ビジネス企画・戦略
企画書 入門 作成ボード|5W1Hで骨子を固め、背景・目的・内容・効果・費用・日程の6要素で通る企画にする
社内で初めて企画書を出す若手が、企画書の書き方を5W1Hから学び、背景・目的・内容・効果・費用・日程の6要素で決裁者に通る形にまとめる入門テンプレートです。ホワイトボードは左右2ページ構成で、左に企画の種を集める枠、Why・What・Who・When・Where・Howの6方向へ広げる5W1H分析、メリットとデメリットを2列で洗い出す比較、通る企画書の作り方6ステップ、右に企画を一言でまとめる枠、6要素の表、決裁者の視点・通らないパターン・決裁後の初動の3枠が並びます。タスクボードは企画の種・骨子づくり・清書中・レビュー中・提出済みの5列で、企画の種を集める、5W1Hで骨子を固める、6要素で清書する、決裁を通すの4つの親タスクにそれぞれ子タスクが3件ずつ、合計16件が未着手で入っています。企画書の作り方が分からず1行目で止まる人でも、5W1Hの6つの問いに答えれば骨子ができ、そのまま6要素の表へ移すだけで清書が終わります。社外のお客様へ出す提案書ではなく、社内の決裁を通すための企画書に絞った内容です。デメリットを自分から先に書いた企画書のほうが、下読みでの指摘が減り決裁は通りやすくなります。
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ホワイトボード プレビュー
タスクボードの内容
企画の種 16件
企画の種を集める
5W1Hで骨子を固める
6要素で清書する
決裁を通す
困りごとを書き出す
声を3人から聞く
似た事例を調べる
Whyから先に決める
WhatとHowを書く
対象と時期を決める
背景と目的を書く
効果を数字で示す
費用と日程を出す
上司に下読みを頼む
想定質問に備える
決裁後の初動を書く