创作者年度活动计划｜从发布机会倒推的一年

创意与目标

创作者年度活动计划｜从发布机会倒推的一年

独立创作者在年初或新一期开始时，用这个模板搭建一整年的计划安排。白板上依次排列着今年的主题与约定、季度 × 创作·发布·学习一览表、发布场合的思维导图、每月节奏与卡壳原因，以及季度复盘栏。任务看板分为年度主题、发布机会、季度创作、输出与学习四个父任务，各自的3个子任务全部处于“未开始”。

0 点赞 0 复制 作者: WeProcess
年度计划 创作者 发布·展览 创作日程 复盘
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今年的主题与约定 季度 × 创作/发布/学习 每月要做的事 卡壳的原因 用数字衡量的指标 季度复盘 创作者年度活动计划 使用方法：① 填写今年的主题与约定... 今年的目标 坚持下去的规则 卡壳的原因 复盘中得到的收获 今年的主题例：“用双手制作”。不止步于数字文件，一定要做出伴随实物的作品。 年末的目标例：新作4件、参加1次团体展、年内交出1份个展企划书。 不做的事例：受托最多每月2件。不符合主题的邀约一律拒绝，每周两段创作时间不挪动。 创作 发布 学习 Q1（1-3月） 试做1件新作。素材测试在2月底截止。 报名公开征集A（3/15截止），用现有作品申请。 上1门摄影课，自己完成作品摄影。 Q2（4-6月） 完成1件新作，按展览尺寸完稿。 参加团体展（6月），展出2件，制作1000张宣传卡。 参观3场其他作者的展览，记录展示方式。 Q3（7-9月） 完成1件新作+重做Q1试作，创作日固定每周2次。 开始线上销售，接单制作3件。 调查定价方法，逐件计算成本与工时。 Q4（10-12月） 完成1件新作，作为明年个展系列的第1件。 把个展企划书带到3家画廊。 回顾一年的记录，用一行写出明年的主题。 梳理发布场合 发布场合 公开征集·比赛 截止在3月和9月 个展 企划书在Q4提交 创作记录 每月一篇·公开工序 团体展 6月·展出2件 线上销售 9月开始·接单制作 第1周：在日历上确保本月的创作日 每周：固定两段3小时的创作时间 月末：各写一行已完成和剩余的部分 月末：确认下月的截止日期和所需件数 接了委托导致创作日消失 展览筹备期间新作停滞 等材料到货耗掉数周 发布结束后立刻停手 新作：全年4件（每季度1件） 发布：全年3次（公开征集·展览·销售） 创作记录：每月1篇 学习：每季度1个主题 坚持下来的事例：每周两段创作时间守住了。发现早上两小时效率最高。 崩掉的原因例：6月展览筹备期新作停了3周。下次把展览前一个月定为创作零安排。 下一季度的一步例：Q3先交出3件接单制作，剩余时间转给个展企划书。
100%

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任务看板内容

未开始 16 项

确定年度主题
锁定发布机会
推进季度创作
持续输出与学习
回顾去年
写出今年三大支柱
确定判断标准
调查公开征集与展览
登记4个截止日期
排出倒推日程
完成Q1新作
确保创作时间
月末查看进度
每月发布创作记录
选定一项要学的技能
年末总结

计划中 0 项

制作中 0 项

发布·公开 0 项

已复盘 0 项

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