創作者年度活動計畫｜從發表機會回推的一年

創意與目標

創作者年度活動計畫｜從發表機會回推的一年

獨立創作者在年初或新一期開始時，用這個範本規劃一整年的行程安排。白板上依序排列著今年的主題與約定、季度 × 創作·發表·學習一覽表、發表場合的心智圖、每月節奏與卡關原因，以及季度回顧欄。任務看板分成年度主題、發表機會、季度創作、發布與學習四個父任務，各自的3個子任務全部是未開始。

0 讚 0 複製 作者: WeProcess
年度計畫 創作者 發表·展覽 創作排程 回顧
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今年的主題與約定 季度 × 創作/發表/學習 每月要做的事 卡關的原因 用數字衡量的指標 季度回顧 創作者年度活動計畫 使用方式：① 填寫今年的主題與約定... 今年的目標 堅持下去的規則 卡關的原因 回顧中得到的收穫 今年的主題例：「用雙手製作」。不只停在數位檔案，一定要做出伴隨實體的作品。 年底的目標例：新作4件、參加1次聯展、年內交出1份個展企劃書。 不做的事例：受託最多每月2件。不符合主題的邀約一律婉拒，每週兩段創作時間不挪動。 創作 發表 學習 Q1（1-3月） 試做1件新作。素材測試在2月底截止。 報名徵件A（3/15截止），用現有作品申請。 上1堂攝影課，自己完成作品攝影。 Q2（4-6月） 完成1件新作，依展覽尺寸完稿。 參加聯展（6月），展出2件，製作1000張宣傳卡。 參觀3場其他創作者的展覽，記錄展示方式。 Q3（7-9月） 完成1件新作+重做Q1試作，創作日固定每週2次。 開始網路銷售，接單製作3件。 調查訂價方法，逐件計算成本與工時。 Q4（10-12月） 完成1件新作，作為明年個展系列的第1件。 把個展企劃書帶到3家畫廊。 回顧一年的記錄，用一行寫出明年的主題。 梳理發表場合 發表場合 徵件·比賽 截止在3月和9月 個展 企劃書在Q4提交 創作日誌 每月一篇·公開工序 聯展 6月·展出2件 網路銷售 9月開始·接單製作 第1週：在行事曆上排定本月的創作日 每週：固定兩段3小時的創作時間 月底：各寫一行已完成和剩下的部分 月底：確認下月的截止日和所需件數 接了委託導致創作日消失 展覽籌備期間新作停滯 等材料到貨耗掉數週 發表結束後立刻停手 新作：全年4件（每季度1件） 發表：全年3次（徵件·展覽·銷售） 創作日誌：每月1篇 學習：每季度1個主題 撐下來的事例：每週兩段創作時間守住了。發現早上兩小時效率最高。 崩掉的原因例：6月展覽籌備期新作停了3週。下次把展覽前一個月訂為創作零安排。 下一季度的一步例：Q3先交出3件接單製作，剩下時間轉給個展企劃書。
100%

拖曳可移動，滾動滑鼠滾輪可縮放

任務看板內容

未開始 16 項

決定年度主題
鎖定發表機會
推進季度創作
持續發布與學習
回顧去年
寫出今年三大支柱
決定判斷標準
調查徵件與展覽
登記4個截止日
排出回推時程
完成Q1新作
確保創作時間
月底查看進度
每月發布創作日誌
選定一項要學的技能
年末總結

計畫中 0 項

製作中 0 項

發表·公開 0 項

已回顧 0 項

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