비즈니스 모델 캔버스 입문 보드: 9개 블록을 쓰는 순서대로 채워 사업 구조를 한 장으로 설명하기

비즈니스·전략

비즈니스 모델 캔버스 입문 보드: 9개 블록을 쓰는 순서대로 채워 사업 구조를 한 장으로 설명하기

비즈니스 모델 캔버스(BMC)를 처음 작성하는 분이 9개 블록에 무엇을 어떤 순서로 써야 할지 헤매지 않고 진행할 수 있는 입문 템플릿입니다. 화이트보드에는 상단 7개 블록을 5열 2행으로 배열한 캔버스 틀, 비용 구조와 수익원을 정리한 2열 틀, 작성 순서를 전반 5단계와 후반 4단계로 나눈 두 개의 흐름도, 막힐 때 보는 힌트 3개 틀, 작은 카페를 예로 든 작성 예시 틀이 놓여 있습니다. 태스크 보드는 사전 조사부터 완성까지 4열로 구성되며, 준비·고객과 가치·자금 흐름·구조와 설명이라는 4개의 상위 태스크와 각 3개의 하위 태스크(합계 16건)가 모두 미착수 상태로 들어 있습니다. 비즈니스 모델 캔버스는 고객 세그먼트→가치 제안→채널→고객 관계→수익원→핵심 자원→핵심 활동→핵심 파트너→비용 구조 순서로 따라가면 헤매기 쉽지 않고, 채운 9개 칸을 이으면 그대로 사업 설명문이 됩니다. 앞으로 검증할 가설을 정리하는 린 캔버스와 달리, 이미 운영 중인 사업이나 주변 장사의 구조를 한 장으로 정리해 남에게 설명하고 싶을 때 적합합니다.

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비즈니스 모델 캔버스 BMC 사업 설계 9개 블록 초보자 입문
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① 비즈니스 모델 캔버스 상단 7개 블록 (작성 순서는 오른쪽 끝 ... ② 하단 2개 블록 (돈의 흐름은 같은 1개월 단위로 맞춘다) ③ 작성 순서 전반 (순서 1〜5·고객과 자금의 입구) ④ 작성 순서 후반 (순서 6〜9·지탱하는 구조와 자금의 출구) ⑤ 고객이 정해지지 않을 때 ⑥ 가치를 말하지 못할 때 ⑦ 수익과 비용이 가늠되지 않을 때 ⑧ 작성 예시 (작은 카페)와 설명문 만드는 법 비즈니스 모델 캔버스 입문 보드 사용법: ① 흐름도(보드③④)로... 고객·가치·매출 관련 칸 규칙과 작성 문형 비용과 막히기 쉬운 부분 예시와 깨달은 점 핵심 파트너 핵심 활동 가치 제안 고객 관계 고객 세그먼트 주요 5칸 작성 순서 8누구에게 맡길지예) 원두 로스터리, 옆 빵집 작성 순서 7매일 하는 일예) 아침 준비, 원두 분쇄와 추출 작성 순서 2무엇이 기쁠지예) 출근 전 5분 만에 받는 한 잔 작성 순서 4어떻게 관계를 이어갈지예) 이름을 기억하고 말을 건다 작성 순서 1누구를 위한 것인지예) 역 앞 회사에 다니는 20〜40대 둘째 줄 2칸 작성 순서 6 핵심 자원가지고 있는 것예) 점포, 로스터기, 직원 2명 작성 순서 3 채널어디서 만나는지예) 매장, 인스타그램, 입소문 비용 구조 수익원 1개월분 작성 순서 9/나가는 돈예) 임대료 150만 원+인건비 300만 원+재료비 80만 원=월 530만 원 작성 순서 5/들어오는 돈예) 한 잔 4,500원×하루 80명×월 26일=월 936만 원 작성 순서 1 고객 세그먼트누구를 위한 것인지 쓴다예) 역 앞 회사에 다니는 20〜40대. “모두”라고 쓰지 않는다. 작성 순서 2 가치 제안그 사람에게 무엇이 기쁠지 쓴다예) 출근 전 5분 만에 커피를 받을 수 있다. 작성 순서 3 채널어디서 만나고 어디서 전달하는지 쓴다예) 매장, 인스타그램, 동네 입소문. 작성 순서 4 고객 관계어떻게 관계를 이어갈지 쓴다예) 이름을 기억하고 말을 건다. 스탬프 카드를 준다. 작성 순서 5 수익원어디서 돈이 들어오는지 쓴다예) 한 잔 4,500원의 매장 판매. 작성 순서 6 핵심 자원가치를 내기 위해 가지고 있는 것을 쓴다예) 점포, 로스터기, 직원 2명. 작성 순서 7 핵심 활동매일 하는 일을 쓴다예) 아침 준비, 원두 분쇄와 추출, SNS 게시. 작성 순서 8 핵심 파트너자신들만으로는 부족한 부분을 맡기는 상대를 쓴다예) 원두 로스터리, 옆 빵집. 없다면 “없음”이라고 쓴다. 작성 순서 9 비용 구조나가는 돈을 쓴다예) 임대료 150만 원, 인건비 300만 원, 재료비 80만 원. 예) “모두”가 아니라 “역 앞 회사에 다니는 사람”까지 좁힌다 실제로 구매해준 고객 3명을 떠올려 공통점을 쓴다 나이·직업·곤란한 상황 세 가지만 써도 충분하다 여러 그룹이 떠오르면 인원이 가장 많은 그룹부터 쓴다 예) “빠르다”가 아니라 “주문 후 3분 만에 받을 수 있다” 그 고객이 없으면 곤란하다고 느끼는 것 하나를 쓴다 경쟁사가 아니라 “아무것도 사지 않는 경우”와 비교해서 쓴다 고객이 실제로 한 말을 그대로 빌려 쓴다 단가(원)×하루 고객 수×영업일 수로 월 매출을 낸다 예) 4,500원×80명×26일=월 936만 원 나가는 돈은 임대료·인건비·재료비 세 가지로 나눠 더한다 자잘한 비용은 “기타”로 묶고 넘어간다 작성 예시(작은 카페)예) 고객=역 앞 회사에 다니는 20〜40대/가치=출근 전 5분 만에 받는 한 잔/채널=매장과 인스타그램/수익=월 936만 원/비용=월 530만 원 설명문 문형(9칸에서 채운다)“(고객)에게 (가치)를 (채널)로 전하고, (수익)으로 벌며, (비용)이 드는 사업입니다.” 막히기 쉬운 부분예) 매출과 비용의 집계 기간이 어긋난다(한쪽은 하루치·한쪽은 한 달치).통화와 기간은 반드시 맞춘다. 다 썼다면 확인한다예) 왼쪽 9칸을 위 문형에 넣어 소리 내어 말해본다. 이어지지 않는 칸이 다시 써야 할 곳이다.(설명할 상대: ____ /보여줄 날짜: __/__)
100%

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작업 보드 내용

사전 조사 16건

작성 전 준비하기
고객과 가치 쓰기
자금 흐름 쓰기
구조와 설명 정리하기
설명할 상대 정하기
대상 사업 하나 고르기
아는 정보 모으기
고객 세그먼트 쓰기
가치 제안 쓰기
채널과 관계 쓰기
수익원 쓰기
비용 구조 쓰기
수지 차이 확인하기
자원과 활동 쓰기
파트너 쓰기
설명문으로 정리하기

작성 중 0건

검토 중 0건

완성 0건

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