Business Model Canvas für Einsteiger: 9 Blöcke der Reihe nach, Geschäft auf 1 Seite erklärt

Business & Strategie

Business Model Canvas für Einsteiger: 9 Blöcke der Reihe nach, Geschäft auf 1 Seite erklärt

Wer zum ersten Mal ein Business Model Canvas ausfüllt, nutzt diese Vorlage für Einsteiger, um zu wissen, was in welchen der 9 Blöcke gehört und in welcher Reihenfolge. Das Whiteboard enthält den Canvas-Rahmen mit den oberen 7 Blöcken in 5 Spalten und 2 Zeilen, einen 2-spaltigen Rahmen für Kosten und Umsatz, zwei Ablaufdiagramme, die die Reihenfolge in die ersten 5 und die letzten 4 Schritte teilen, 3 Tipp-Rahmen für den Fall, dass Sie nicht weiterkommen, und einen Beispiel-Rahmen mit einem kleinen Café. Das Aufgabenboard läuft in 4 Spalten von Recherche bis Fertig und enthält 4 Hauptaufgaben mit je 3 Teilaufgaben, 16 insgesamt, alle offen. Die Reihenfolge verläuft Kundensegmente, Wertangebot, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Ressourcen, Schlüsselaktivitäten, Partner, dann Kostenstruktur; die 9 ausgefüllten Blöcke ergeben zusammen den Pitch. Anders als das Lean Canvas, für zu prüfende Hypothesen, passt diese Vorlage für ein laufendes Geschäft auf einer Seite.

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Business Model Canvas BMC Geschäftsmodell 9 Blöcke Einsteiger
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Whiteboard-Vorschau

Vorschaumodus Business Model Canvas für Einsteiger: 9 Blöcke der Reihe nach, Geschäft auf 1 Seite erklärt

Whiteboard-Vorschau

(1) Business Model Canvas, obere 7 Bl... (2) 2 Felder unten (Geldein- und -aus... (3) Reihenfolge, Teil 1 (Schritte 1-5... (4) Reihenfolge, Teil 2 (Schritte 6-9... (5) Wenn der Kunde nicht klar ist (6) Wenn der Wert unklar ist (7) Wenn Umsatz und Kosten nicht aufg... (8) Ausgefülltes Beispiel (kleines Ca... Business Model Ca... Anleitung: (1) Re... Kunde, Wert und U... Entscheidungen un... Kosten und Stolpe... Beispiele und Erk... Partner Schlüsselaktivitäten Wertangebot Kundenbeziehungen Kundensegmente 5 Hauptfelder Schritt 8Wen Sie einbindenz. B. eine Kaffeerösterei, die Bäckerei nebenan Schritt 7Was Sie täglich tunz. B. die Morgenvorbereitung, Bohnen mahlen und Kaffee aufbrühen Schritt 2Was sie glücklich machtz. B. ein Kaffee in 5 Minuten vor der Arbeit Schritt 4Wie Sie in Kontakt bleibenz. B. den Namen merken und ansprechen Schritt 1Für wenz. B. Büroangestellte im Alter von 20 bis 40 in der Nähe des Bahnhofs 2 Felder darunter Schritt 6 RessourcenWas Sie habenz. B. der Laden, ein Röster, 2 Mitarbeiter Schritt 3 KanäleWo Sie sie treffenz. B. der Laden, Instagram, Mundpropaganda Kostenstruktur Einnahmequellen Ein Monat Schritt 9 / Ausgabenz. B. Miete 940 € + Personal 1.880 € + Material 500 € = 3.320 €/Monat Schritt 5 / Einnahmenz. B. 2,80 € pro Kaffee × 80 Kunden/Tag × 26 Tage = 5.824 €/Monat Schritt 1 KundensegmenteSchreiben Sie, für wen es istz. B. Büroangestellte im Alter von 20 bis 40 in der Nähe des Bahnhofs. Schreiben Sie nicht „alle“. Schritt 2 WertangebotSchreiben Sie, was diese Person glücklich machtz. B. sie bekommt in 5 Minuten vor der Arbeit einen Kaffee. Schritt 3 KanäleSchreiben Sie, wo Sie sie treffen und übergebenz. B. der Laden, Instagram, Mundpropaganda in der Nachbarschaft. Schritt 4 KundenbeziehungenSchreiben Sie, wie Sie die Beziehung pflegenz. B. den Namen merken und ansprechen. Eine Stempelkarte ausgeben. Schritt 5 EinnahmequellenSchreiben Sie, woher das Geld kommtz. B. Kaffeeverkauf im Laden für 2,80 € pro Tasse. Schritt 6 SchlüsselressourcenSchreiben Sie, was Sie zur Wertschöpfung habenz. B. der Laden, ein Röster, 2 Mitarbeiter. Schritt 7 SchlüsselaktivitätenSchreiben Sie, was Sie täglich tunz. B. die Morgenvorbereitung, Bohnen mahlen und Kaffee aufbrühen, Social-Media-Posts. Schritt 8 SchlüsselpartnerSchreiben Sie, wen Sie für das einbinden, was Sie allein nicht schaffenz. B. eine Kaffeerösterei, die Bäckerei nebenan. Wenn es keinen gibt, schreiben Sie „keiner“. Schritt 9 KostenstrukturSchreiben Sie die Ausgabenz. B. Miete 940 €, Personal 1.880 €, Material 500 €. z. B. „alle“ eingrenzen auf „Pendler, die am Bahnhof vorbeikommen“ Denken Sie an 3 echte Kunden und notieren Sie Gemeinsamkeiten Alter, Beruf und die Situation, die sie stört, reichen aus Fallen Ihnen mehrere Gruppen ein, schreiben Sie zuerst die größte z. B. nicht „schnell“, sondern „3 Minuten nach der Bestellung fertig“ Notieren Sie eine Sache, die dieser Kunde vermissen würde Vergleichen Sie mit „nichts kaufen“, nicht mit der Konkurrenz Übernehmen Sie die Worte, die ein Kunde tatsächlich gesagt hat Preis mal Kunden pro Tag mal Öffnungstage ergibt den Monatsumsatz z. B. 2,80 € × 80 Personen × 26 Tage = 5.824 €/Monat Ausgaben in Miete, Personal und Material aufteilen und addieren Kleine Kosten unter „Sonstiges“ zusammenfassen und weitermachen Ausgefülltes Beispiel (ein kleines Café)z. B. Kunde = Büroangestellte im Alter von 20 bis 40 in der Nähe des Bahnhofs / Wert = ein Kaffee in 5 Minuten vor der Arbeit /Kanäle = der Laden und Instagram / Umsatz = 5.824 €/Monat / Kosten = 3.320 €/Monat Die Pitch-Vorlage (aus den 9 Feldern ausfüllen)„Ein Geschäft, das (Kunde) über (Kanäle) mit (Wert) versorgt, (Umsatz) einnimmt und (Kosten) ausgibt.“ Wo man leicht stolpertz. B. Umsatz und Kosten beziehen sich auf unterschiedliche Zeiträume (ein Tag statt ein Monat).Währung und Zeitraum immer angleichen. Prüfen Sie es nach dem Schreibenz. B. setzen Sie die 9 Felder links in die Vorlage oben ein und sagen Sie es laut. Wo es nicht flüssig klingt, dort überarbeiten.(Wem Sie es erklären: ____ / Vorstellungstermin: __/__)
100%

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Inhalt des Aufgabenboards

Recherche 16 Einträge

Vorbereitung starten
Kunde und Wert
Geldfluss festhalten
Pitch abschließen
Zielgruppe wählen
Ein Geschäft wählen
Fakten sammeln
Segment festlegen
Nutzen beschreiben
Kanal und Kontakt
Umsatz festhalten
Kosten festhalten
Bilanz prüfen
Mittel & Aufgaben
Partner festhalten
Pitch schreiben

Entwurf 0 Einträge

Überprüfung 0 Einträge

Fertig 0 Einträge

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