商業模式畫布入門看板｜依序填滿9個區塊，用一張圖說清楚事業的運作方式

第一次寫商業模式畫布（BMC）的人，可以用這份入門範本，不必再煩惱9個區塊該按什麼順序、寫些什麼內容。白板上排著把上排7個區塊排成5欄2列的畫布框架、彙整成本結構與營收來源的2欄框架、把書寫順序分成前5步與後4步的兩張流程圖、卡關時用的3個提示框，以及以一家小咖啡館為例的填寫範例框。任務看板從前期調查到完成共4欄，準備、顧客與價值、資金流向、機制與說明這4個父任務各帶3個子任務（合計16項），全部處於未開始狀態。商業模式畫布的填寫順序是顧客區隔→價值主張→通路→顧客關係→收益來源→關鍵資源→關鍵活動→關鍵合作→成本結構，照這個順序寫就不容易迷路，填滿9格後連起來就是一段事業說明文。它和用來整理待驗證假設的精實畫布不同，更適合把已經在營運的事業或身邊的生意方式整理成一頁說明給別人聽的場合。