影響地圖入門｜目標・相關人・行動變化・產出物四步，只把對目標有效的方案做成任務

方案點子太多，說不清「為什麼要做這個」的企劃負責人、產品經理、小店店主，可以用這份影響地圖入門範本，把目標與相關人、行動變化、產出物的因果串起來，只選出對目標真正有效的方案。白板共4頁：第1頁把目標定成一個有數字和期限的目標，第2頁用心智圖和表格把左右目標的相關人和想讓他們做的行動變化展開，第3頁按對目標的效果和製作耗費比較產出物候選並篩出要留下的方案，第4頁為每個產出物定出完成條件、要確認的數字和回顧日期。任務看板分成未開始・製作中・確認效果・已完成四欄，和4頁順序一致的4個父任務各帶3個子任務，全部從未開始欄開始，期限請自行填寫。影響地圖法的做法是：按目標→相關人→行動變化→產出物的順序，用一條線把「為什麼要做」串起來，串不起來的點子就不做。把白板用公開連結分享給相關人，一頁就能說明方案被選中的理由，也可以嵌入公司內部頁面共享。