商业规划与战略
影响地图入门|目标·相关人·行为变化·产出物四步,只把对目标有效的举措做成任务
方案点子太多,说不清“为什么要做这个”的企划负责人、产品经理、小店店主,可以用这份影响地图入门模板,把目标与相关人、行为变化、产出物的因果连起来,只选出对目标真正有效的举措。白板共4页:第1页把目标定成一个有数字和期限的目标,第2页用思维导图和表格把左右目标的相关人和想让他们做的行为变化展开,第3页按对目标的效果和制作耗时比较产出物候选并筛出要留下的举措,第4页为每个产出物定出完成条件、要确认的数字和复盘日期。任务看板分为未开始·制作中·确认效果·已完成四列,和4页顺序一致的4个父任务各带3个子任务,全部从未开始列开始,期限请自行填写。影响地图法的做法是:按目标→相关人→行为变化→产出物的顺序,用一条线把“为什么要做”串起来,串不起来的点子就不做。把白板用公开链接分享给相关人,一页就能说明举措被选中的理由,也可以嵌入公司内部页面共享。
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白板预览
任务看板内容
未开始 16 项
确定一个目标
展开相关人和变化
筛选出有效举措
把产出物做成任务
读懂用法和四步用语
列出3个目标候选
用确认表定出一个
列出6个相关人
写出行为变化
誊写到地图表格
把产出物放进四象限
在比较表写出依据
定出要留下的举措
填写举措表
对照表格和任务
在复盘日回顾