商业规划与战略
OODA循环入门:观察·判断·决策·行动短周期运转,快速把现场下一步变成任务
店长、活动运营、客服窗口等计划常被打乱的现场负责人,用观察·状况判断·决策·行动的一轮快速循环决定下一步行动,这是一套入门级OODA循环模板。白板共4页:第1页读使用方法并了解与PDCA的区别,写下3行自己的现场场景;第2页把今天发现的变化收进观察大框和观察日志,分成事实·顾客反馈·推测;第3页思考变化的含义,把能打的手分到「能否立刻打出」与「打错能否收回」的四象限;第4页把决定的一手拆成从准备到放回观察的4个阶段来执行。任务看板分为观察中·判断·执行中·结果确认4列,按4页顺序设置4个父任务,每个配3个子任务。OODA循环的做法是不等完美计划,反复进行「看→想含义→定一个→小幅行动」,再把结果放回观察。与从计划出发慢慢修正的PDCA不同,一轮只需几十分钟到一天,因此像雨天客流下降或咨询骤增这类变化,当天就能动手应对。现场成员可以在同一张限定公开的白板上一起写观察,每周的判断记录能直接分享给上级。
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白板预览
任务看板内容
观察中 16 项
选定运用OODA的场景
观察现场的变化
决定下一手
执行决定的一手
读使用方法与PDCA区别
确认OODA的4个阶段
写出3行运用OODA的场景
用便签贴出今天的变化
把事实收进观察日志
分成事实·反馈·推测
写出状况判断表
把能打的手放进四象限
决定唯一的下一手
把一手拆成步骤
执行一手并查看结果
接到下一轮观察