ビジネス企画・戦略
インパクトマッピング 入門|目標・関わる人・行動の変化・作るものの4段で、目標に効く施策だけをタスクにする
施策の案が多すぎて「なぜそれを作るのか」を説明できない企画担当・PM・小さなお店の店主が、目標から関わる人・行動の変化・作るものへと因果をつなげ、目標に効く施策だけを選ぶための初心者向けインパクトマッピング入門テンプレートです。4枚の盤面で、1枚目で数字と期限のある目標を1つに決め、2枚目でその目標を左右する人と、その人にしてほしい行動の変化をマインドマップと表に広げ、3枚目で成果物の候補を目標への効き目と作る手間で比べて残す施策を絞り、4枚目で成果物ごとに完了の条件・確かめる数字・見直す日を決めます。タスクボードは未着手・作成中・効果確認・完了の4列で、4枚のページと同じ順の親タスク4件にそれぞれ子タスク3件が入っており、すべて未着手の列から始まります。期限は自分で入れてください。インパクトマッピングのやり方は、目標→関わる人→行動の変化→成果物の順に「なぜそれを作るのか」を1本の線でつなぎ、線がつながらない案は作らない、というものです。関係者には公開URLで盤面を見せれば施策を選んだ理由を1枚で説明でき、社内のページに埋め込んで共有することもできます。
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ホワイトボード プレビュー
タスクボードの内容
未着手 16件
目標を1つに決める
関わる人と変化を広げる
効く施策に絞る
成果物をタスクにする
使い方と4段の言葉を読む
目標の候補を3つ出す
確かめ表で1つに決める
関わる人を6人出す
行動の変化を書く
マップの表に写す
成果物を4象限に置く
比較表に根拠を書く
残す施策を決める
施策の表を埋める
表とタスクを照らし合わせる
見直しの日にふりかえる