シックスハット法 入門ボード｜6つの帽子で順番に意見を出し、アイデアを感情論にせず採用・保留・見送りに決める

シックスハット法（6つの帽子思考法）を初めて使う人向けの入門テンプレートで、1つのアイデアを会議で評価するときに賛成と反対のぶつかり合いにせず、全員が同じ帽子をかぶって順番に意見を出し、採用・保留・見送りまで決められます。4枚の盤面で、1枚目で評価する案と決めたいことを書いて6つの帽子の役目と順番・持ち時間を決め、2枚目で帽子別の意見表に全員で意見を書き、3枚目で利点の大きさとリスクの大きさから案の位置を決めて採用・保留・見送りを選び、4枚目で採用した案のやること・担当・期限・確認方法と次の会議までの流れを決めます。タスクボードは準備中・意見出し中・判定中・実行中・完了の5列で、「評価する案を決める」「帽子ごとに意見を出す」「採用・保留・見送りを選ぶ」「決めたことを動かす」の4つの親タスクに、それぞれ3つの子タスクが入っています。シックスハット法のやり方は、白（事実）・赤（感情）・黒（リスク）・黄（利点）・緑（創造）・青（進行）の6つの帽子を全員が同時に1つずつかぶり、その帽子の役目に合う意見だけを持ち時間の中で出すことです。反対意見は黒の時間に、賛成意見は黄の時間にまとめて出すので、声の大きい人や役職の高い人の意見に流されにくく、合計25分で1つの案をいろいろな面から確かめられます。