Enam Topi Berpikir untuk Pemula: bergiliran bicara lalu putuskan terima, tahan, atau lewati

Bisnis & Strategi

Enam Topi Berpikir untuk Pemula: bergiliran bicara lalu putuskan terima, tahan, atau lewati

Templat Enam Topi Berpikir untuk pemula ini membantu tim menilai satu ide dalam rapat tanpa pro-kontra, karena semua bergiliran memakai topi yang sama sampai diputuskan terima, tahan, atau lewati. Di empat halaman: menulis ide dan peran topi, mengisi tabel pendapat per topi, memilih terima/tahan/lewati berdasarkan manfaat dan risiko, lalu menetapkan tindakan dan alur. Papan tugas punya lima kolom - persiapan, kumpulkan pendapat, sedang dinilai, sedang dijalankan, dan selesai - dengan empat tugas, Tentukan ide, Kumpulkan pendapat, Pilih hasil ide, dan Jalankan keputusan, masing-masing tiga subtugas. Caranya, semua memakai topi yang sama secara bersamaan - putih (fakta), merah (perasaan), hitam (risiko), kuning (manfaat), hijau (kreativitas), dan biru (pengaturan) - lalu hanya menyampaikan pendapat yang sesuai peran topi itu. Keberatan disampaikan pada giliran hitam, dukungan pada giliran kuning, jadi suara keras kurang berpengaruh, dan ide diperiksa dari berbagai sisi dalam 25 menit.

0 Suka 0 Salinan Pembuat: WeProcess
Enam Topi Berpikir Metode Enam Topi Cara memimpin rapat Penilaian ide Untuk pemula
Daftar gratis dan gunakan templat ini

Dengan akun gratis, Anda dapat menyalin templat ini dari pasar templat

Pratinjau papan tulis

Mode pratinjau Enam Topi Berpikir untuk Pemula: bergiliran bicara lalu putuskan terima, tahan, atau lewati

Pratinjau papan tulis

① Ide yang dinilai dan yang ingin dip... ③ Urutan dan waktu bicara topi (total... ④ Tabel pendapat per topi (sesuai uru... ⑤ Pendapat kunci dan hal yang ingin d... ⑥ Menempatkan ide dari ④ berdasarkan ... Kandidat tahan (manfaat besar, risiko... Kandidat terima (manfaat besar, risik... Kandidat lewati (manfaat kecil, risik... Kandidat tahan (manfaat kecil, risiko... ⑦ Terima (dari 'kandidat terima' di ⑥) ⑧ Tahan ⑨ Lewati ⑩ Alasan keputusan (dasar pembagian ⑦–⑨) ⑪ Tindakan, penanggung jawab, tenggat... ⑫ Alur sampai rapat berikutnya ⑬ Ide berikutnya untuk dinilai dengan... Papan Nilai Ide E... Cara pakai (4 hal... Ide yang dinilai,... Alur, hal yang di... Risiko, kekhawati... Manfaat, temuan, ... 1/4 Menentukan ide ya... Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 Mengumpulkan pend... ↙ 3/4 Ide yang dinilai (dalam satu kalimat)Mis. mengubah rapat rutin mingguan 60 menit menjadi dua mingguan,dan menulis progres di chat pada minggu tanpa rapat Apa dan kapan ingin diputuskanMis. memutuskan terima, tahan, atau lewati hari ini,jika diterima mulai minggu kedua Oktober Peserta dan pemanduMis. 8 orang dari tim (pemandu: ____)3 Oktober pukul 15.00–16.00 ② Peran enam topi Ide yang dinilai Putih: fakta dan data Hanya fakta dan angka yang diketahui. Mis. rapat rutin berlangsung 60 menit tiap minggu dengan 8 peserta Merah: perasaan dan intuisi Perasaan tanpa alasan pun boleh. Mis. sedikit khawatir bila tidak bertatap muka Hitam: risiko dan kekhawatiran Alasan gagal dan hal yang perlu diperhatikan. Mis. pertanyaan mendesak harus menunggu dua minggu Kuning: manfaat dan nilai Hal yang membaik beserta alasannya. Mis. dua jam per bulan untuk delapan orang jadi luang Hijau: kreativitas dan alternatif Ide lain atau perbaikan. Mis. rapat rutin dipersingkat jadi 30 menit tiap minggu Biru: pengaturan dan rangkuman Memeriksa urutan, waktu, dan rangkuman. Mis. memastikan pendapat yang dipindah ke ⑤ dan pertanyaan yang bel… 1. Topi putih 5 menitSampaikan hanya fakta dan angka, tanpa menilai baik atau buruk. Mis. bulan lalu rapat rutin menghasilkan dua keputusan 2. Topi kuning 5 menitSampaikan hanya manfaat ide. Jangan menyampaikan keberatan pada waktu ini 3. Topi hitam 5 menitSampaikan hanya risiko dan kekhawatiran, termasuk bantahan atas manfaat yang disebut di kuning 4. Topi hijau 5 menitSampaikan perbaikan atau ide lain yang mengurangi kekhawatiran hitam. Mis. membuat slot 15 menit untuk pertanyaan mendesak 5. Topi merah 2 menitSetiap orang menyampaikan perasaannya dalam satu kata, tanpa alasan 6. Topi biru 3 menitPemandu merangkum pendapat dari enam topi, dan bersama-sama memastikan pendapat yang dipindah ke ⑤ serta pertanyaan yang belum terjawab Pendapat 1 Pendapat 2 Pendapat 3 Putih: fakta Mis. rapat rutin berlangsung tiap minggu 60 menit dengan 8 peserta Mis. bulan lalu hanya dua keputusan yang dihasilkan Mis. saat ini belum ada kebiasaan menulis progres di chat Kuning: manfaat Mis. dua jam per bulan untuk delapan orang jadi luang Mis. beban menyiapkan agenda berkurang separuh Mis. bila ditulis di chat, catatannya tersimpan Hitam: risiko Mis. pertanyaan mendesak harus menunggu dua minggu sampai rapat rutin berikutnya Mis. ada yang tidak menulis progres di chat Mis. kesempatan karyawan baru bertanya berkurang Hijau: ide lain Mis. opsi B: dipersingkat jadi 30 menit tiap minggu dan tetap dilanjutkan Mis. opsi D: rapat rutin dihapus, hanya pakai chat Mis. opsi C: menambah slot konsultasi 15 menit di antara rapat dua mingguan Merah: perasaan Mis. jujur senang punya waktu luang Mis. sedikit khawatir bila tidak bertatap muka Mis. khawatir dengan karyawan baru Biru: rangkuman Mis. memindahkan poin hitam pertama dan poin hijau pertama ke ⑤ Mis. membandingkan ide awal (opsi A) dengan opsi B–D di ⑥ Mis. keputusan diambil dalam rapat hari ini Pendapat kunci (maks. 2 per orang dari ④)Mis. pertanyaan mendesak menunggu dua minggu (hitam)Mis. dipersingkat jadi 30 menit tiap minggu (hijau) Hal yang ingin ditanyakan lagi (kepada siapa)Mis. apakah karyawan baru bertanya saat rapat rutin→ tanyakan langsung ke yang bersangkutan setelah rapat Ucapan di luar peran topiMis. bantahan yang muncul saat giliran kuning→ pindahkan ke baris hitam 3/4 Memilih terima at... → 4/4 4/4 Menjalankan keput... 縦軸: Manfaat (keci... Mis. opsi A: jadi dua mingguan. Nilai ulang setelah kekhawatiran hitam teratasi Mis. opsi B: dipersingkat jadi 30 menit tiap minggu, menghindari sebagian besar kekhawatiran hitam Mis. opsi D: rapat rutin dihapus, hanya pakai chat Mis. opsi C: slot konsultasi 15 menit, tidak mendesak, bisa ditambahkan nanti Pindahkan ide (atau sebagiannya) dari 'kandidat terima' di ⑥ ke sini Mis. opsi B: rapat rutin dipersingkat jadi 30 menit tiap minggu Mis. progres ditulis dalam format tiga baris tetap (tambahan untuk opsi B) Mis. minggu tanpa agenda diselesaikan dalam 15 menit Pindahkan ide dari 'kandidat tahan' di ⑥ ke sini Mis. opsi A: rapat rutin jadi dua mingguan Mis. opsi C: slot konsultasi 15 menit di antara rapat dua mingguan Mis. membuat waktu tanya jawab terpisah untuk karyawan baru Pindahkan ide dari 'kandidat lewati' di ⑥ ke sini, jangan dihapus Mis. opsi D: rapat rutin dihapus, hanya pakai chat Mis. bergiliran menulis notulen tiap rapat Mis. merekam tiap rapat agar bisa ditonton belakangan Ringkasan keputusan (tanggal)Mis. opsi B diterima, opsi A dan C ditahan,opsi D dilewati (diputuskan 3 Oktober) Pendapat penentuMis. risiko hitam dari ④ 'pertanyaan mendesak menunggu dua minggu'dapat dihindari dengan opsi B Alasan ditahanMis. untuk opsi A, belum jelas apakah kebiasaanmenulis progres di chat akan bertahan Tindakan Penanggung jawab Tenggat Cara verifikasi Tindakan 1 Mis. menyusun ulang tabel agenda rapat untuk 30 menit Mis. pemandu Mis. sampai 8 Oktober Mis. tabel agenda dibagikan sehari sebelumnya Tindakan 2 Mis. menetapkan dan membagikan format tiga baris untuk progres Mis. ketua tim Mis. sampai 8 Oktober Mis. semua sudah menulis progres pertama Tindakan 3 Mis. minggu tanpa agenda diselesaikan dalam 15 menit Mis. pemandu Mis. mulai 10 Oktober Mis. mencatat lama rapat tiap kali Tindakan 4 Mis. menanyakan kesan peserta satu bulan kemudian Mis. staf SDM Mis. 7 November Mis. lebih dari separuh menilai 3 dari 5 atau lebih 1. Hari rapatBagikan keputusan dari ⑩ dan tabel dari ⑪ ke semua peserta. Mis. tempel di chat dalam 30 menit setelah rapat 2. Minggu 1Penanggung jawab mulai menjalankan tindakan di ⑪ dan menulis kendala di chat pada minggu itu juga 3. Minggu 2–3Pantau perkembangan dengan cara verifikasi di ⑪. Mis. membaca ulang catatan lama rapat 4. Rapat berikutnyaPenanggung jawab melaporkan hasil, dan tim memutuskan lanjut, perbaiki, atau hentikan Ide berikutnya yang dinilaiMis. ide membuat waktu tanya jawab untuk karyawan baru (dari ⑧) Tinjauan ide yang ditahanMis. pada 7 November periksa apakah kebiasaan menulis progres bertahan,lalu nilai ulang opsi A dengan enam topi Cara yang akan diubah lain kaliMis. memperpanjang topi hitam jadi 7 menitMis. menambahkan 1 menit topi merah di awal juga → 2/4 Mengumpulkan pend... ↙ 3/4 Memilih terima at... → 4/4 Menjalankan keput...
100%

Seret untuk menggeser, gulir untuk memperbesar

Isi papan tugas

Persiapan 16 item

Tentukan ide
Kumpulkan pendapat
Pilih hasil ide
Jalankan keputusan
Tulis ide dan tujuan
Baca peran enam topi
Atur urutan waktu
Isi tabel per topi
Pilih pendapat kunci
Catat pertanyaan
Letakkan di matriks
Bagi ke 3 kotak
Tulis alasan putusan
Tentukan tugas & PIC
Pantau sampai rapat
Tentukan ide berikut

Kumpulkan pendapat 0 item

Sedang dinilai 0 item

Sedang dijalankan 0 item

Selesai 0 item

← Kembali ke daftar templat