六顶思考帽入门白板｜按6种帽子依次发言，把想法评为采用·保留·搁置，避免情绪化争论

六顶思考帽（六种帽子思考法）新手可用的入门模板，让你在会议上评审一个想法时不陷入赞成与反对的正面交锋，而是全员依次戴上同一顶帽子发言，最终定出采用·保留·搁置。共4张盘面：第1张写下要评审的想法和想要确定的事，确定6顶帽子的职责、顺序与限时；第2张让全员在帽子意见表里逐帽子写下意见；第3张按优点大小和风险大小确定想法的位置，选出采用·保留·搁置；第4张定出被采用想法的待办、负责人、期限、确认方式，以及到下次会议前的流程。任务看板分为准备中·意见征集中·评判中·执行中·已完成5列，“决定要评审的想法”“按帽子逐一发言”“选出采用·保留·搁置”“推动已定事项”4个父任务下各有3个子任务。六顶思考帽的做法是：全员同时各戴一顶白（事实）·红（情感）·黑（风险）·黄（优点）·绿（创意）·蓝（进行）的帽子，在限时内只说符合该帽子职责的意见。反对意见集中在黑帽时间说，赞成意见集中在黄帽时间说，因此不容易被嗓门大或职位高的人带偏，总共25分钟就能从多个角度检验一个想法。