Bisnis & Strategi
Templat Analisis SWOT & Strategi Silang
Templat ini dibuka bersama oleh pemilik bisnis dan anggota tim dalam rapat strategi kuartalan atau retret tim. Papan tulis memuat, dari atas ke bawah, bingkai tujuan dan cara kerja, empat kuadran SWOT, grid strategi silang SO/ST/WO/WT, alur 90 menit, dan bingkai syarat selesai. Papan tugas memiliki empat tugas induk - menyamakan pemahaman, memetakan SWOT, menyusun strategi silang, dan menuangkan ke rencana eksekusi - masing-masing dengan 3 subtugas.
Baca selengkapnya Tampilkan lebih sedikit
Templat ini dipakai untuk rapat yang sudah menemukan kekuatan dan kelemahan tapi diskusinya melebar tanpa berubah jadi langkah nyata. Cocok untuk pemilik bisnis dan manajer yang mencari "cara analisis SWOT" atau "templat SWOT silang", serta tim yang ingin menetapkan arah kuartal ini. Pemandu rapat strategi setengah hari atau retret juga bisa memakainya sebagai naskah pada hari itu.
Mulai dengan "Tujuan dan Syarat Sesi Ini" untuk menyamakan apa dan sejauh mana yang akan diputuskan. Selanjutnya isi "Empat Kuadran SWOT" dengan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, lalu ubah menjadi langkah nyata di "Strategi Silang (Menyilangkan SWOT)". Waktu berjalan mengikuti "Alur 90 Menit", dan di akhir periksa hasil serta pekerjaan rumah di "Syarat Selesai dan Tindak Lanjut". Papan tugas punya empat kolom - belum dikerjakan, dianalisis, ditinjau, selesai - dan kartu langkah yang sudah punya penanggung jawab dipindahkan lewat kolom ini.
Tidak masalah bila belum semua selesai saat itu juga. Pada putaran pertama, berhenti sampai "Petakan SWOT" saja, lalu susun strategi silang dalam sesi terpisah dalam satu minggu agar diskusinya lebih dalam. Satu bulan kemudian, kembali pada tanggal yang ditetapkan di "Jadwalkan Tinjauan" dan periksa apakah asumsi peluang dan ancaman masih berlaku.
Dengan akun gratis, Anda dapat menyalin templat ini dari pasar templat
