Analisis Lima Kekuatan untuk Pemula: Temukan Kelemahan dan Mulai Bertindak

Bisnis & Strategi

Analisis Lima Kekuatan untuk Pemula: Temukan Kelemahan dan Mulai Bertindak

Templat analisis lima kekuatan untuk pemula ini membantu pemilik toko kecil, pekerja mandiri, dan penerus usaha kecil menemukan kelemahan usahanya dan menyusun tindakan pertama. Halaman 1, tentukan apa, kepada siapa, dan di mana Anda berjualan, lalu catat pihak dari lima kekuatan. Halaman 2, nilai kekuatan masing-masing di tabel dan kelompokkan jadi kelemahan, keunggulan, dan hal yang belum jelas. Halaman 3, bandingkan tindakan bertahan dan menyerang terhadap kekuatan yang kuat, lalu pilih dua tindakan. Halaman 4, jadikan rencana eksekusi dengan langkah pertama dan waktu cek. Papan tugas punya empat kolom - persiapan, berjalan, menunggu cek, selesai - dengan 4 tugas utama dan 3 subtugas masing-masing, semua belum dikerjakan. Analisis lima kekuatan melihat kompetisi industri, pemain baru, produk pengganti, pemasok, dan pelanggan untuk menilai mudah tidaknya industri itu menghasilkan laba. Jika belum tahu caranya, ganti contoh toko roti dekat stasiun dengan kata usaha Anda sendiri.

0 Suka 0 Salinan Pembuat: WeProcess
analisis lima kekuatan analisis industri strategi kompetitif usaha kecil untuk pemula
Daftar gratis dan gunakan templat ini

Dengan akun gratis, Anda dapat menyalin templat ini dari pasar templat

Pratinjau papan tulis

Mode pratinjau Analisis Lima Kekuatan untuk Pemula: Temukan Kelemahan dan Mulai Bertindak

Pratinjau papan tulis

① Cara Pakai Papan Ini (Baca Dulu) ② Apa yang Dijual ③ Kepada Siapa Dijual ④ Di Mana Dijual ⑥ Tabel Kekuatan Lima Kekuatan (nilai... ⑦ Kelemahan (ditandai kuat di ⑥) ⑧ Keunggulan ⑨ Belum Jelas ⑩ Tindakan Bertahan (kurangi kelemaha... ⑪ Tindakan Menyerang (kembangkan keun... ⑫ Tabel Perbandingan Tindakan (bandin... ⑬ Tindakan Terpilih dan Alasannya (pi... ⑭ Tabel Rencana Eksekusi (untuk setia... ⑮ Cara Memindahkan Tugas (ubah langka... ⑯ Tunjukkan ke Pendukung dan Minta Ma... Langkah Pertama (... Cara pakai (4 hal... Tindakan terpilih... Cara pakai, lingk... Kekuatan kuat, ke... Temuan, calon tin... 1/4 Daftar Kekuatan Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 Nilai Kekuatan ↙ 3/4 Urutan menulisHalaman 1, catat pihak → Halaman 2, nilai kekuatan → Halaman 3, pilih tindakan → Halaman 4, jalankan langkah pertama Lima kekuatanLima pihak yang menentukan laba usaha Anda, kompetisi industri, pemain baru, produk pengganti, pemasok, pelanggan. Semakin kuat kekuatannya, semakin itu jadi kelemahan Anda Memakai contoh'mis.' memakai kasus toko roti dekat stasiun. Ganti dengan kata-kata usaha Anda sendiri mis. Roti dan roti isi yang dipanggang setiap pagi mis. Kopi yang bisa diminum di tempat Tulis satu produk utama per catatan mis. Karyawan sebelum berangkat kerja mis. Keluarga dengan anak kecil di sekitar Tulis mulai dari pelanggan yang paling sering datang mis. Dalam radius jalan kaki 5 menit dari stasiun mis. Akhir pekan juga buka di pasar pagi dekat taman Tulis area tempat pelanggan datang secara konkret ⑤ Catat Pihak Lim... Kompetisi industri (pesaing usaha sejenis) Pemain baru (toko yang baru buka) mis. Toko roti waralaba yang akan buka di gedung stasiun Produk pengganti (cara lain memenuhi mis. Onigiri atau roti isi dari minimarket Pemasok mis. Hanya satu grosir untuk tepung dan mentega Pelanggan mis. Pelanggan setia pagi hari dan karyawan sebelum kerja Yang sedang terjadi Kekuatan (kuat, b... Alasannya Kompetisi industri mis. 3 toko roti dekat stasiun, perang diskon pagi hari mis. Kuat mis. Semua toko menjual roti yang serupa Pemain baru mis. Toko waralaba akan buka tahun depan di gedung stasiun mis. Biasa mis. Unggul di pagi hari tapi kurang dikenal Produk pengganti mis. Banyak orang cukup beli di minimarket mis. Kuat mis. Untuk 5 menit terburu-buru, minimarket lebih praktis Pemasok mis. Ada kabar harga tepung akan naik mis. Biasa mis. Hanya satu pemasok, belum tahu yang lain Pelanggan mis. Pelanggan setia datang tiap pagi, pelanggan baru sedikit mis. Lemah mis. Ada pelanggan setia yang datang demi rasa roti baru panggang mis. Kompetisi, perang diskon roti yang serupa mis. Produk pengganti, orang buru-buru pilih minimarket mis. Kehilangan pelanggan sebelum pukul 7 Satu catatan untuk setiap kekuatan yang ditandai 'kuat' di ⑥ mis. Pelanggan setia datang demi rasa roti baru panggang mis. Keluarga suka roti isi gurih mis. Pelanggan senang bisa mengobrol dengan pemilik toko Tulis alasan kekuatan yang ditandai 'lemah' di ⑥ mis. Dampak toko waralaba baru pada jumlah pelanggan mis. Harga dari pemasok lain mis. Hari apa pelanggan setia paling banyak datang Tambahkan cara mengeceknya (mis. hitung selama 1 minggu) 3/4 Pilih Tindakan → 4/4 4/4 Mulai Tindakan mis. Terima pesanan reservasi untuk pelanggan setia mis. Cari pemasok kedua mis. Buka 30 menit lebih awal, pukul 06.30 Satu catatan per ide yang bisa langsung dimulai mis. Tawarkan roti isi kecil untuk anak-anak mis. Tulis jam roti matang di papan tulis toko mis. Beri tester di pasar pagi untuk menarik pelanggan baru Tidak membahas keputusan investasi Efek Usaha yang diperl... Kemudahan memulai Kandidat A mis. Reservasi, pelanggan setia tidak pindah ke toko lain mis. Cukup buat satu lembar reservasi mis. Bisa dimulai besok Kandidat B mis. Buka lebih awal, menarik kembali pelanggan yang buru-buru mis. Bangun 30 menit lebih awal setiap pagi mis. Bisa dimulai bulan depan Kandidat C mis. Papan jam roti matang, pelanggan tahu kapan harus datang mis. Hanya tulis sekali tiap pagi mis. Bisa dimulai minggu ini Kandidat D mis. Tester di pasar pagi, toko jadi lebih dikenal mis. Butuh 1 jam persiapan mis. Bisa dimulai di pasar pagi berikutnya mis. Tindakan 1 terpilih, reservasi untuk pelanggan setia (bertahan) mis. Tindakan 2 terpilih, papan jam roti matang (menyerang) mis. Alasan, keduanya bisa dimulai minggu ini dan mengatasi perang diskon serta minimarket dari ⑦ Langkah pertama Waktu cek Yang dicek Tindakan 1 mis. Buat lembar reservasi dan tawarkan ke 5 pelanggan setia mis. Senin dua minggu lagi mis. Berapa reservasi yang masuk Tindakan 2 mis. Pasang papan dan tulis jam roti matang mis. Sabtu seminggu lagi mis. Berapa pelanggan datang sesuai jam yang ditulis Persiapan bersama mis. Hitung dan catat kunjungan pagi selama 1 minggu mis. Seminggu sebelum mulai mis. Jumlah kunjungan per hari dalam seminggu Tinjauan keseluruhan mis. Isi ulang tabel kekuatan dari ⑥ mis. Satu bulan lagi mis. Apakah kelemahan sudah berkurang Persiapanmis. Ubah nama subtugas jadi 'Buat lembar reservasi' sesuai langkah pertama di ⑭ Berjalanmis. Pindahkan kartu pada hari mulai dan catat yang sudah dilakukan di komentar Menunggu Cekmis. Tunggu waktu cek dari ⑭ dan hitung apa yang perlu dicek Selesaimis. Catat hasil cek dan pindahkan kartu. Jika tidak berhasil, kembali ke ⑩⑪ mis. Tunjukkan papan lewat URL publik ke konsultan UKM dan rekan usaha, lalu minta masukan soal penilaian kekuatan di ⑥ mis. Tempelkan papan di halaman presentasi bisnis agar orang lain membaca alur pemikiran Anda Tambahkan setiap masukan yang diterima sebagai satu catatan → 2/4 Nilai Kekuatan ↙ 3/4 Pilih Tindakan → 4/4 Mulai Tindakan
100%

Seret untuk menggeser, gulir untuk memperbesar

Isi papan tugas

Persiapan 16 item

Daftar Kekuatan
Nilai Kekuatan
Pilih Tindakan
Mulai Tindakan
Baca Cara Pakai
Tentukan Usaha Anda
Catat 5 Pihak
Catat Kejadian
Nilai dan Alasan
Bagi ke 3 Kelompok
Buat Daftar Usulan
Bandingkan di Tabel
Pilih dan Jelaskan
Buat Rencana Aksi
Ubah dan Jalankan
Minta Masukan

Berjalan 0 item

Menunggu Cek 0 item

Selesai 0 item

← Kembali ke daftar templat