Análisis de las 5 fuerzas para principiantes: encuentra tu punto débil y da tu primer paso

Negocio y estrategia

Análisis de las 5 fuerzas para principiantes: encuentra tu punto débil y da tu primer paso

Esta plantilla de análisis de las 5 fuerzas para principiantes ayuda a quien empieza un pequeño negocio o a quien lo hereda a encontrar el punto débil de su sector y convertirlo en un primer paso. En las 4 páginas de la pizarra, la página 1 fija qué, a quién y dónde vendes y anota a los actores de las 5 fuerzas; la página 2 valora la fuerza de cada una y las reparte en puntos débiles, fuertes y dudas; la página 3 compara medidas contra las fuerzas fuertes y las acota; y la página 4 las convierte en un plan con primer paso y fecha de revisión. El tablero de tareas tiene 4 columnas, de preparando a hecho, con 4 tareas principales y 3 subtareas cada una. El análisis de las 5 fuerzas mira si un sector es fácil de rentabilizar. Si te atascas, empieza reescribiendo el ejemplo de la panadería con tus propias palabras. Comparte la URL pública del tablero para recibir opiniones y añádelo a tu plan de negocio. No trata inversión ni financiación - solo medidas que puedas empezar tú mismo.

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① Cómo usar este tablero y el orden d... ② Qué vendes ③ A quién vendes ④ En qué zona vendes ⑥ Tabla de fuerza (valora cada una co... ⑦ Puntos débiles (fuerzas marcadas Fu... ⑧ Fortalezas que mantienes ⑨ Lo que aún no sabes ⑩ Medidas defensivas (reducen los pun... ⑪ Medidas ofensivas (potencian las fo... ⑫ Compara tus medidas (elige 4 candid... ⑬ Las medidas elegidas y el motivo (e... ⑭ Plan de acción (primer paso y fecha... ⑮ Cómo mover las tareas (reescribe el... ⑯ Pide opiniones a tus apoyos Primer paso con l... Cómo usarlo (4 pá... La medida elegida... Cómo usarlo y tu ... Fuerza fuerte, pu... Lo aprendido, med... 1/4 Mapea las 5 fuerzas Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 Valora su fuerza ↙ 3/4 Orden de escrituraPágina 1: anota a los actores → página 2: mira la fuerza → página 3: elige las medidas → página 4: pon en marcha el primer paso Qué son las 5 fuerzasLos 5 actores que determinan tus beneficios: la rivalidad del sector, los nuevos entrantes, los sustitutos, los proveedores y los compradores (tus clientes). Cuanto más fuerte sea una fuerza, más se convierte en tu punto débil Cómo usar los ejemplos"ej." corresponde a una panadería junto a la estación. Cámbialo por las palabras de tu propio negocio ej. Pan del día y bollería salada horneados cada mañana ej. Café para tomar en el local Escribe lo principal que vendes, una cosa por nota ej. Personas que van a trabajar ej. Familias del barrio con niños pequeños Escribe primero a tus clientes más habituales ej. A 5 minutos a pie de la estación ej. Los fines de semana, también en el mercadillo del parque Sé concreto sobre la zona de la que vienen tus clientes ⑤ Anota a los act... Rivalidad del sector (rivales del mismo negocio) Nuevos entrantes (tiendas que llega… ej. Una panadería de cadena que abre en la estación Sustitutos (algo que cumple la misma ej. Bollos o bocadillos del supermercado Proveedores ej. Un único mayorista de harina y mantequilla Compradores (tus clientes) ej. Habituales de cada mañana y gente que va a trabajar Lo que está pasando Fuerza (fuerte / ... El motivo Rivalidad del sector ej. 3 panaderías junto a la estación, guerra de descuentos cada mañana ej. Fuerte ej. Todas venden un pan parecido Nuevos entrantes ej. Una cadena abre en la estación el año que viene ej. Normal ej. Ganamos en variedad matinal, perdemos en reconocimiento Sustitutos ej. Mucha gente se conforma con pan del súper ej. Fuerte ej. El súper es cómodo para quien va con 5 minutos de prisa Poder de los prov... ej. Llegó el aviso de subida del precio de la harina ej. Normal ej. Solo conocemos a un proveedor y a ninguno más Poder de los comp... ej. Los habituales vienen cada mañana, pero hay pocos clientes nuevos ej. Débil ej. Los habituales vienen por el sabor recién horneado ej. Rivalidad - guerra de descuentos con pan parecido ej. Sustitutos - quien tiene prisa se conforma con el súper ej. Perdemos clientes antes de las 7 Escribe una fuerza marcada Fuerte en el ⑥ por nota ej. Los habituales vienen por el sabor recién horneado ej. La bollería salada gusta a las familias con niños ej. Dicen que les gusta charlar con el dueño Escribe el motivo de cada fuerza marcada Débil en el ⑥ ej. Cómo cambiará la clientela cuando llegue la cadena ej. Precios de otros proveedores ej. Qué días vienen más habituales Añade cómo lo averiguarás (ej. contar durante una semana) 3/4 Acota tus medidas → 4/4 4/4 Da tu primer paso ej. Aceptar reservas para recoger, para habituales ej. Buscar un proveedor más como candidato ej. Abrir media hora antes, a las 6:30 Una idea por nota, algo que puedas empezar tú mismo ej. Sacar una bollería salada pequeña para niños ej. Anotar la hora de horneado en una pizarra en la puerta ej. Dar muestras en el mercadillo para atraer clientes nuevos No trata decisiones de inversión, préstamos ni financiación Efecto Esfuerzo Facilidad para em... Candidata A ej. Reserva para recoger - menos habituales se van a otra tienda ej. Solo crear una hoja de reservas ej. Puede empezar mañana Candidata B ej. Abrir antes - recupera a quien va con prisa ej. Levantarse 30 min antes cada mañana ej. Puede empezar el mes que viene Candidata C ej. Pizarra con la hora de horneado - ayuda a planear la visita ej. Solo escribirla una vez cada mañana ej. Puede empezar esta semana Candidata D ej. Muestras en el mercadillo - da a conocer el negocio ej. Una hora para preparar las muestras ej. Desde el próximo día de mercado ej. Medida 1 elegida - reserva para recoger para habituales (defensiva) ej. Medida 2 elegida - la pizarra con la hora de horneado (ofensiva) ej. Motivo - ambas se pueden empezar esta semana y atacan a la vez la guerra de descuentos del ⑦ y el problema del súper Primer paso Fecha de revisión Qué comprobar Medida 1 ej. Hacer una hoja de reservas y avisar a 5 habituales ej. El lunes en dos semanas ej. Cuántas reservas llegaron Medida 2 ej. Poner una pizarra en la puerta con la hora de horneado ej. El sábado en una semana ej. Cuántos clientes ajustaron su visita a esa hora Preparación común ej. Contar y anotar las visitas de la mañana durante una semana ej. La semana antes de empezar ej. Visitas por día de la semana Revisión general ej. Rellenar otra vez la tabla de fuerza del ⑥ ej. Dentro de un mes ej. Si los puntos débiles se han reducido Preparandoej. Cambia el nombre de la subtarea por el primer paso del ⑭, como "hacer la hoja de reservas" En marchaej. Mueve la tarjeta el día que empieces, y deja un comentario con lo que hiciste Por revisarej. Espera a la fecha de revisión del ⑭ y cuenta lo que debes comprobar Hechoej. Escribe el resultado y muévela. Si no funciona, vuelve al ⑩⑪ ej. Comparte la URL pública del tablero con un asesor de la cámara de comercio y con colegas, y pide su opinión sobre la valoración de fuerza del ⑥ ej. Añade el tablero a la página de tu plan de negocio para que puedan leer tu razonamiento Añade cada opinión recibida como una nota más → 2/4 Valora su fuerza ↙ 3/4 Acota tus medidas → 4/4 Da tu primer paso
100%

Arrastra para mover y usa la rueda para hacer zoom

Contenido del tablero de tareas

Preparando 16 elementos

Mapea las 5 fuerzas
Valora cada fuerza
Acota tus medidas
Da tu primer paso
Lee las 5 fuerzas
Define tu alcance
Nombra los actores
Anota lo que pasa
Fuerza y el motivo
En 3 marcos
Propón medidas
Compáralas en tabla
Elige y el motivo
Crea el plan
Edita y muévelo
Pide opiniones

En marcha 0 elementos

Por revisar 0 elementos

Hecho 0 elementos

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