비즈니스·전략
SWOT 분석 & 크로스 전략 템플릿
분기별 전략 회의나 팀 워크숍에서 사업 책임자와 구성원이 함께 여는 템플릿입니다. 화이트보드에는 목표와 진행 방식을 정하는 틀, SWOT 사분면, SO/ST/WO/WT 크로스 전략 표, 90분 진행 흐름, 종료 조건 틀이 위에서부터 순서대로 놓여 있습니다. 태스크 보드는 전제 맞추기·SWOT 정리·크로스 전략 만들기·실행 계획으로 옮기기 4가지를 상위 태스크로 하고, 각각 3개의 하위 태스크를 배치했습니다.
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강점과 약점은 나오는데 이야기만 넓어지고 실행안으로 이어지지 않는 회의에서 사용합니다. "SWOT 분석 하는 법", "크로스 SWOT 템플릿"을 찾고 있는 사업 책임자나 매니저, 이번 분기의 방침을 정하고 싶은 팀에게 알맞습니다. 반나절짜리 전략 회의나 워크숍의 진행자가 당일 대본 대신 열어보는 방식으로도 쓸 수 있습니다.
먼저 "이번 세션의 목표와 전제"에서 무엇을 어디까지 정할 회의인지 맞춥니다. 이어서 "SWOT 사분면"에 강점·약점·기회·위협을 적어 넣고, "크로스 전략(SWOT 교차 조합)"에서 이를 조합해 실행안으로 바꿔 갑니다. 시간 배분은 "90분 진행 방법"에 따라 진행하고, 마지막으로 "종료 조건과 가져갈 것"에서 정해진 내용과 과제를 확인합니다. 태스크 보드는 "미착수", "분석 중", "검토 중", "완료"의 4개 열로 되어 있으며, 담당이 정해진 시책부터 카드를 옮깁니다.
그 자리에서 전부 다 나오지 않아도 괜찮습니다. 처음에는 "SWOT 요소 정리하기"까지만 진행하고, 1주일 안에 따로 시간을 내어 크로스 전략을 만들면 논의가 더 깊어집니다. 한 달 뒤에는 "재검토일 정하기"에서 정한 날짜로 돌아와 기회와 위협의 전제가 달라지지 않았는지 확인해 보세요.
무료 가입 후 마켓플레이스에서 이 템플릿을 복사해 사용할 수 있습니다
