Business Model Canvas pour débutants : les 9 blocs dans l'ordre pour expliquer votre activité

Business & stratégie

Business Model Canvas pour débutants : les 9 blocs dans l'ordre pour expliquer votre activité

Ceux qui rédigent pour la première fois un Business Model Canvas utilisent ce modèle pour débutants afin de savoir quoi écrire dans chacun des 9 blocs et dans quel ordre. Le tableau blanc réunit le cadre du canevas avec les 7 blocs du haut en 5 colonnes et 2 lignes, un cadre à 2 colonnes pour coûts et revenus, deux diagrammes de flux qui divisent l'ordre en 5 premières étapes puis 4 dernières, 3 cadres d'astuces pour quand vous êtes bloqué, et un cadre d'exemple avec un petit café. Le tableau de tâches compte 4 colonnes, de la recherche à terminé, avec 4 tâches principales de 3 sous-tâches chacune, 16 au total, à faire. L'ordre suit segments de clientèle, proposition de valeur, canaux, relation clients, flux de revenus, ressources, activités clés, partenaires, puis structure de coûts ; reliez les 9 blocs et vous avez déjà le discours de votre entreprise. Contrairement au Lean Canvas, pour des hypothèses à tester, ce modèle explique une entreprise déjà active sur une page.

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business model canvas BMC conception d'entreprise 9 blocs débutants
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Aperçu du tableau blanc

Mode aperçu Business Model Canvas pour débutants : les 9 blocs dans l'ordre pour expliquer votre activité

Aperçu du tableau blanc

(1) Business Model Canvas, les 7 bloc... (2) 2 blocs du bas (alignez l'argent ... (3) Ordre de rédaction, première part... (4) Ordre de rédaction, seconde parti... (5) Quand vous n'arrivez pas à choisi... (6) Quand vous ne trouvez pas la valeur (7) Quand les chiffres ne tombent pas... (8) Exemple rempli (un petit café) et... Tableau de démarr... Mode d'emploi : (... Blocs client, val... Décisions et modè... Coûts et points d... Exemples et ensei... Partenaires Activités clés Proposition de va... Relation clients Segments de clien... 5 blocs principaux Étape 8À qui vous faites appelex. un torréfacteur, la boulangerie d'à côté Étape 7Ce que vous faites chaque jourex. la préparation du matin, moudre et préparer le café Étape 2Ce qui leur plaîtex. un café prêt en 5 minutes avant le travail Étape 4Comment vous restez en contactex. retenir leur prénom et les saluer Étape 1Pour quiex. des employés de 20 à 40 ans près de la gare 2 blocs du bas Étape 6 RessourcesCe que vous avezex. le local, un torréfacteur, 2 employés Étape 3 CanauxOù vous les rencontrezex. la boutique, Instagram, le bouche-à-oreille Structure de coûts Flux de revenus Un mois Étape 9 / Argent qui sortex. loyer 940 € + personnel 1 880 € + fournitures 500 € = 3 320 €/mois Étape 5 / Argent qui entreex. 2,80 € par café × 80 clients/jour × 26 jours = 5 824 €/mois Étape 1 Segments de clientèleÉcrivez pour qui c'estex. des employés de 20 à 40 ans près de la gare. N'écrivez pas « tout le monde ». Étape 2 Proposition de valeurÉcrivez ce qui leur plaîtex. ils peuvent prendre un café en 5 minutes avant le travail. Étape 3 CanauxÉcrivez où vous les rencontrez et où vous le remettezex. la boutique, Instagram, le bouche-à-oreille du quartier. Étape 4 Relation clientsÉcrivez comment vous entretenez la relationex. retenir leur prénom et les saluer. Offrir une carte de fidélité. Étape 5 Flux de revenusÉcrivez d'où vient l'argentex. la vente de café en boutique à 2,80 € la tasse. Étape 6 Ressources clésÉcrivez ce que vous avez pour créer cette valeurex. le local, un torréfacteur, 2 employés. Étape 7 Activités clésÉcrivez ce que vous faites chaque jourex. la préparation du matin, moudre et préparer le café, publier sur les réseaux sociaux. Étape 8 Partenaires clésÉcrivez à qui vous faites appel pour ce que vous ne pouvez pas faire seulex. un torréfacteur, la boulangerie d'à côté. S'il n'y en a pas, écrivez « aucun ». Étape 9 Structure de coûtsÉcrivez l'argent qui sortex. loyer 940 €, personnel 1 880 €, fournitures 500 €. ex. réduisez « tout le monde » à « les gens qui passent près de la gare » Repensez à 3 vrais clients et notez leur point commun Âge, métier et situation difficile suffisent Si plusieurs groupes vous viennent à l'esprit, écrivez d'abord le plus grand ex. pas « rapide » mais « prêt 3 minutes après la commande » Notez une chose qui manquerait à ce client si elle disparaissait Comparez avec « ne rien acheter », pas avec la concurrence Reprenez telles quelles les paroles d'un client Pour le revenu mensuel, multipliez le prix par les clients par jour, puis par les jours d'ouverture ex. 2,80 € × 80 personnes × 26 jours = 5 824 €/mois Répartissez l'argent qui sort en loyer, personnel et fournitures, puis additionnez Arrondissez les petites dépenses dans « autres » et avancez Exemple rempli (un petit café)ex. client = employés de 20 à 40 ans près de la gare / valeur = un café prêt en 5 minutes avant le travail /canaux = la boutique et Instagram / revenus = 5 824 €/mois / coûts = 3 320 €/mois Le modèle de discours (à remplir à partir des 9 blocs)« Une entreprise qui apporte (valeur) à (client) via (canaux), gagne (revenus) et dépense (coûts). » Où l'on trébuche facilementex. les revenus et les coûts utilisent des périodes différentes (un jour contre un mois).Alignez toujours la devise et la période. Vérifiez une fois rédigéex. placez les 9 blocs de gauche dans le modèle ci-dessus et dites-le à voix haute. Là où ça ne coule pas, réécrivez.(À qui vous l'expliquez : ____ / Date de présentation : __/__)
100%

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Client et valeur
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