賣場陳列規劃入門 零售店換季陳列調整板|依入口、主通道、結帳前分區定陳列方式,推進換季陳列調整

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賣場陳列規劃入門 零售店換季陳列調整板|依入口、主通道、結帳前分區定陳列方式,推進換季陳列調整

雜貨店、書店、藥妝店等實體店的店長或賣場負責人,在換季陳列調整時第一次規劃賣場陳列,可以用這個新手入門範本,依入口、主通道、結帳前的分區定出要擺的商品和陳列方式,一路推進到換季陳列調整當天。共有4張板面,第1張觀察目前的賣場,用差距分析定出想要的賣場和季節主題;第2張列出各分區的商品、陳列方式和POP文案;第3張依醒目程度和準備工時選定這次要做的陳列方式;第4張依步驟表和當天5個流程完成換季陳列調整並回顧銷售狀況。任務看板分為「準備中」「已調整」「已回顧」三欄,與4張頁面順序相同的4個父任務下各有3個子任務。板面上列出VMD(規劃賣場呈現方式)三個陳列位置的含義與範例,不熟悉賣場陳列做法的人也能一邊對照自己的店一邊填寫。完成後的樣貌可以用板面的限定公開功能和員工分享,每個季節都能用同一個範本重新製作、循環使用。價格標示的規定請自行確認所在地區的法規。本板面不用於庫存或叫貨管理。

0 讚 0 複製 作者: WeProcess
賣場陳列 VMD 零售店 換季陳列 新手入門
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① 本板面的使用方法(先讀這裡) ② 目前賣場的觀察表(依分區寫下看到的情況) ④ 季節主題(用一行寫出③的理想賣場) ⑤ 入口(依④的主題列方案) ⑥ 主通道 ⑦ 結帳前 ⑧ 陳列的基本(把VMD的3個位置對照自己的店) ⑨ POP文案候選(從⑤~⑦的一句話延伸) ⑩ 把⑤~⑦的方案放進來選擇(醒目度×準備工時) 醒目且工時少 醒目但工時多 不醒目但工時少 不醒目且工時多 ⑪ 定好的陳列方式表(寫下⑩選定的方案。道具=貨架・展示台・籃子) ⑫ 這次不做的事 ⑬ 換季陳列調整步驟表(把⑪的表改寫成自己的步驟,對照子任務) ⑭ 換季陳列調整當天的流程(5步) ⑮ 熱賣商品 ⑯ 滯銷商品 ⑰ 下個季節要改的地方 賣場陳列規劃 零售店換季陳列調整板 使用方式(共4張): ① 第1張觀... 理想賣場・選定的陳列方式 步驟・規定事項 滯銷處・注意事項 銷售狀況・發現 1/4 重新檢視目前賣場 Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 列出各區陳列方案 ↙ 3/4 書寫順序第1張目前的賣場和季節主題 → 第2張陳列方案 → 第3張要做的陳列方式 → 第4張換季陳列調整和回顧 VMD是什麼規劃賣場呈現方式。決定在哪裡、擺什麼、怎麼擺,讓顧客注意到商品並方便拿取 3個分區入口(進店後馬上看到的地方)・主通道(人流最多的通道)・結帳前(等待結帳的地方) 注意價格標示的規定請自行確認所在地區的法規。本板面不用於庫存或叫貨管理 熱賣 滯銷 在意的地方 入口 例)新出的文庫本很熱賣 例)季節品擺得少,顧客直接走過 例)進門的貨架太高,看不到後面 主通道 例)文具的常銷品 例)同色商品排在一起,不顯眼 例)紙箱一直放在通道裡 結帳前 例)護手霜等小商品 例)口香糖貨架積了灰 例)排隊等待時沒什麼可看的 ③ 差距分析(依②的觀察,寫出目前... 現狀(目前的賣場) 例)入口平台季節品少,顧客直接走過 差距(想改的地方) 例)季節品數量和高度不足,進店看不到 理想狀態(理想賣場) 例)進店就能看到季節商品,吸引顧客停下腳步 季節主題例)秋天的閱讀與溫熱飲品 選這個主題的原因例)夜變長了,書和馬克杯開始一起熱賣 期間例)9月第2週到11月底 想擺的商品 例)秋天新書和書籤套組 陳列方式 例)平台做出高低差,用紅色和棕色搭配 POP一句話 例)漫漫長夜配一本書 注意事項 例)不擋住入口的高度 想擺的商品 例)馬克杯和紅茶 陳列方式 例)貨架分3層,從上到下小中大 POP一句話 例)讀書配好茶 注意事項 例)留出通道寬度 想擺的商品 例)書套和護手霜 陳列方式 例)放進順手拿取的小籃子裡少量擺放 POP一句話 例)再買一件寵愛自己 注意事項 例)數量不妨礙排隊結帳 含義 目前賣場的例子 想改的地方 醒目陳列位 遠遠就能看到、傳達主題的位置 例)入口的平台 例)把季節商品堆高,讓主題一眼就懂 樣品展示位 用樣品展示用法和搭配的位置 例)主通道貨架的一端 例)把書和馬克杯擺在一起,展示使用場景 選購貨架 讓顧客比較選購商品的貨架 例)靠牆的貨架 例)把同類商品歸在一起,依顏色排列 例)秋夜漫漫,從這本書開始 例)配上熱飲,讀一本想讀的書 用顧客願意停下腳步的話,寫成一行能讀完的長度 3/4 選定要做的陳列方案 → 4/4 4/4 推進換季陳列調整 縦軸: 醒目度(低 → 高) / ... 這次優先做。例)入口平台把秋天新書堆高 人手夠就做。例)把主通道貨架改成3層重新擺樣品 用空檔時間做。例)把結帳前的籃子換小一點 這次不做,留到⑫。例)把靠牆貨架全部重新排列 主打商品 陳列方式 POP 道具和數量 入口 例)秋天新書 例)平台做出高低差堆放 例)漫漫長夜配一本書 例)平台1個・展示台2個 主通道 例)馬克杯和紅茶 例)貨架分3層擺放 例)讀書配好茶 例)層板3塊・樣品書2本 結帳前 例)書套 例)小籃子少量擺放 例)再買一件寵愛自己 例)籃子2個・POP架1個 不做的事例)把靠牆貨架全部重新排列(留到下個季節) 放棄的理由例)換季陳列調整當天只有2個人手 要確認的事價格標示的規定請自行確認所在地區的法規 步驟 期限 備註 定季節主題 例)把④的主題告知員工 例)換季前2週 例)用限定公開分享板面 準備POP和道具 例)做好POP,數清道具數量 例)換季前3天 例)備齊還缺的2個展示台 換季陳列調整當天 例)依⑭的流程更換3個分區 例)打烊後的2小時 例)負責人: ____ 回顧銷售狀況 例)寫下⑮~⑰,帶到下個季節 例)換季後2週 例)用收銀記錄看銷量 打烊後整理例)整理入口平台和通道裡的紙箱 搬運商品例)把⑪的主打商品搬到各分區 布置道具例)擺好平台展示台,調整層板高度 擺POP例)把⑪的POP立在商品旁邊 拍照記錄例)每個分區正面各拍1張 例)入口的秋天新書2週賣了平時的2倍 例)馬克杯和書一起被買走 寫下賣了什麼、賣了多少 例)結帳前的書套剩下了 例)主通道上層不太拿得到 寫下沒賣出的商品和想到的原因 例)結帳前換成便宜的小商品 例)上層只放樣品 寫下用在下個季節第1張觀察的內容 → 2/4 列出各區陳列方案 ↙ 3/4 選定要做的陳列方案 → 4/4 推進換季陳列調整
100%

拖曳可移動,滾動滑鼠滾輪可縮放

任務看板內容

準備中 16 項

重新檢視目前賣場
列出各區陳列方案
選定要做的陳列方案
推進換季陳列調整
閱讀使用方法和VMD含義
觀察3個分區
定出差距和季節主題
依分區列出方案
對照3個陳列位置
寫POP文案候選
用4象限選方案
把選定方案寫進表格
準備POP和陳列道具
填寫步驟表並分享
依當天流程調整
回顧銷售狀況

已調整 0 項

已回顧 0 項

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