4C分析入門|把顧客心聲分成顧客價值、顧客負擔、購買便利性、溝通四類,把改善銷售方式變成任務

行銷與業務

4C分析入門|把顧客心聲分成顧客價值、顧客負擔、購買便利性、溝通四類,把改善銷售方式變成任務

4C分析入門範本,適合只用賣方視角的4P思考、還不熟悉顧客需求的小商店和網路商店新手,把顧客心聲分成顧客價值、顧客負擔、購買便利性、溝通四類,並把改善銷售方式做成任務來試行。白板共4頁,第1頁先確認4C的含義並聽取到店顧客、網購顧客、常客的心聲並寫成便利貼,第2頁把心聲放進4C分類表並數出最多的心聲、強烈不滿、開心的心聲,第3頁按4C各自提出改善方案並按對顧客的好處和麻煩、執行順序選出本月要改的地方,第4頁訂定準備、執行、反應確認的計畫並決定要不要繼續改善。任務看板分成準備、進行中、查看回饋、完成四欄,與4頁順序相同的4個父任務下各有3個子任務。就算不懂4C分析的做法,把以烘焙點心網路商店為例的「例:」便利貼改寫成自己店鋪的內容,就能依序完成從收集顧客心聲到執行改善的全過程。4P是賣方的視角(商品、價格、通路、促銷),4C則用顧客的視角重新審視同一件事(顧客價值、顧客負擔、購買便利性、溝通),第1頁用一行說明了這個關係。可以用限定公開的方式與店內同事共享這份看板,把定下的改善方案用於店內資訊共享。

0 讚 0 複製 作者: WeProcess
4C分析 行銷 顧客視角 小商店 網路商店
免費註冊並使用此範本

免費註冊後,即可從範本市集複製並使用此範本

白板預覽

預覽模式 4C分析入門|把顧客心聲分成顧客價值、顧客負擔、購買便利性、溝通四類,把改善銷售方式變成任務

白板預覽

① 本看板的使用方式·填寫順序 ③ 訪談的4個階段 ④ 到店顧客的心聲 ⑤ 網購顧客的心聲 ⑥ 常客的心聲 ⑦ 4C分類表(放④〜⑥的心聲便利貼) ⑧ 最多的心聲 ⑨ 強烈不滿 ⑩ 開心的心聲 ⑪ 還沒聽夠的地方和下次要問的對象 ⑫ 顧客價值的改善(來自⑦〜⑩) ⑬ 顧客負擔的改善 ⑭ 購買便利性的改善 ⑮ 溝通的改善 ⑯ 改善選擇表(從⑫〜⑮選4條比較) ⑰ 試行改善的4個階段與結束標準(⑯選出的執行順序1〜3的改善) ⑱ 實施計畫表(按改善逐一寫⑰的安排) ⑲ 決定的改善與和店內同事的共享 4C分析 顧客心聲分類看板 使用方式(共4頁):① 閱讀4C的... 開心的心聲·定下的改善 步驟·規定事項 困擾的心聲·不滿 發現·點子 1/4 聽取顧客心聲 Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 把心聲分到4C ↙ 3/4 填寫順序閱讀②的4C → 用③的4個階段聽取 → 在④〜⑥寫下心聲 與4P的關係4P是賣方的視角(商品、價格、通路、促銷),4C則用顧客的視角(顧客價值、顧客負擔、購買便利性、溝通)重新審視同一件事 填寫範例的用法「例:」便利貼是烘焙點心網路商店的範例。改寫成自己店裡的內容 ② 4C(顧客價值·顧客負擔·購買... 顧客價值 含義:顧客買了之後得到的好處(不只是商品本身,更是開心) 例:送禮也不失禮的外觀 顧客負擔 含義:顧客付出的金錢、時間、精力 例:加上運費比想的貴 購買便利性 含義:顧客能不猶豫地買到,並很快收到 例:下單到送達要1週 溝通 含義:店鋪和顧客的互動(不是推銷,而是對話) 例:詢問回覆慢會讓人不安 定對象例:到店顧客、網購顧客、常客各找1位 準備3個問題例:買之前猶豫過的事、買了開心的事、接下來想要的東西 當場記錄例:原樣記下聽到的話,不加入自己的意見 一條心聲一張便利貼例:1張便利貼只寫1條心聲,方便⑦分類 例:盒子可愛所以買來當伴手禮 例:盒子上沒寫保存期限 例:沒走到店門口之前不知道有這家店 聽到的心聲每條寫1張便利貼 例:加上運費比想的貴 例:下單到送達花了1週 例:詢問的回覆過了2天才來 聽到的心聲每條寫1張便利貼 例:出季節新口味就想來 例:有新品通知會很開心 例:喜歡的口味很快就賣完 聽到的心聲每條寫1張便利貼 開心的心聲 困擾的心聲 發現 顧客價值 例:盒子可愛所以買來當伴手禮 例:盒子上沒寫保存期限 例:被選為送禮用的商品 顧客負擔 例:價格實惠能輕鬆購買 例:加上運費比想的貴 例:運費決定了買不買 購買便利性 例:晚上也能上網下單很方便 例:下單到送達花了1週 例:賣完的回饋常客比較多 溝通 例:有新品通知會很開心 例:詢問的回覆過了2天才來 例:常客在等通知 難以歸類的心聲 例:出季節新口味就想來 例:不知道有這家店 例:從讓人知道這一步就比較弱 例:運費貴(網購顧客3條) 例:送達慢(2條) 從⑦便利貼多的格子裡寫上件數 例:詢問回覆慢讓人不安 例:喜歡的口味總是賣完 寫下可能成為不再購買理由的心聲 例:盒子可愛所以選來當伴手禮 例:期待季節新口味 寫下想繼續保留的地方 還沒聽夠的地方例:⑦「購買便利性」的開心心聲只有1條。還沒問過其他顧客對店內自取的看法 下次要問的對象例:在店裡取過貨的2位網購顧客。取貨時問 下次要問的問題例:把「送達要幾天能接受」加進③的問題裡 3/4 選出要改的地方 → 4/4 4/4 試行銷售改善 例:準備送禮用的小盒子 例:在盒子上寫保存期限 例:每月推出1次季節口味 也寫延伸⑩開心心聲的方案 例:做運費固定的組合套裝 例:在商品頁也寫含運費的價格 例:下單前先顯示運費說明 從⑧⑨的心聲中,寫出減少金錢、時間、精力的方案 例:出貨從每週2次改成每週3次 例:在商品頁說明店內自取 例:給賣完的口味加上到貨通知 寫出能不猶豫購買、更快送達的方案 例:詢問當天內回覆 例:把新品通知發給常客 例:在商品裡放手寫感謝卡 寫出不是推銷、而是增加互動的方案 對顧客的好處 麻煩 執行順序 改善方案A 例:A 組合套裝:好處 大(減少運費不滿) 例:麻煩 小(組合現有商品) 例:1 改善方案B 例:B 詢問當天內回覆:好處 大 例:麻煩 小(每天17點確認) 例:2 改善方案C 例:C 在盒子上寫保存期限:好處 中 例:麻煩 小(製作貼紙) 例:3 改善方案D 例:D 出貨改成每週3次:好處 大 例:麻煩 大(需要增加製作天數) 例:4(移到下月) 準備例:要給顧客看的東西(商品頁、貼紙、回覆規則)齊了就算結束 執行例:把開始日期寫進⑱,2週內不改內容(否則無法判斷是否有效) 反應確認例:既看銷量、詢問數等數字,也看顧客的話 決定是否繼續例:看到好處就繼續、麻煩太大就改進後繼續、沒反應就停止 準備 執行 反應確認 執行順序1 例:決定組合套裝的內容 例:在商品頁開始銷售 例:2週內數清銷量 執行順序2 例:決定回覆的時間 例:每天17點確認詢問 例:看顧客是否有「有幫助」的回饋 執行順序3 例:製作保存期限的貼紙 例:所有盒子都貼上貼紙 例:看關於保存期限的詢問是否減少 負責人與期限 例:負責人 店長·本週內 例:負責人 店長和1位同事·下週開始 例:負責人 1位同事·執行後2週 繼續的改善例:組合套裝賣得好所以繼續 改進後繼續·停止的改善例:保存期限的貼紙字太小,放大後繼續 與同事的共享例:把這個看板用限定公開的方式與店內同事共享,把定下的改善用於店內資訊共享。下次訪談從⑪的對象開始 → 2/4 把心聲分到4C ↙ 3/4 選出要改的地方 → 4/4 試行銷售改善
100%

拖曳可移動,滾動滑鼠滾輪可縮放

任務看板內容

準備 16 項

聽取顧客的心聲
把心聲分到4C
選出要改的地方
試行銷售改善
確認4C的含義
準備聽取心聲
把心聲寫進便利貼
把心聲放進分類表
統計常見心聲與不滿
定下次聽取對象
按4C提出改善方案
按好處和麻煩比較
決定本月要改的地方
準備改善事項
執行改善
看回饋決定是否繼續

進行中 0 項

查看回饋 0 項

完成 0 項

← 返回範本一覽