Galerie
Modèles d'équipe & RH
De la constitution d'une nouvelle équipe à la gestion quotidienne, échanges et répartition des rôles avancent directement sur le tableau.
5 éléments
Carte des personnes au bureau : à qui demander quoi
Le modèle Carte des personnes au bureau aide une nouvelle recrue à savoir à qui demander quoi dès la première semaine dans une équipe. Le tableau blanc réunit vos règles pour demander de l'aide, une carte mentale des personnes qui va de votre équipe aux fonctions support et aux contacts extérieurs, un tableau 3x3 avec le premier interlocuteur et son remplaçant par type de problème, un schéma 5W1H pour préparer la demande et une matrice de priorité selon la fréquence de collaboration. Le tableau de tâches compte quatre colonnes — Nom connu, Déjà parlé, Je peux lui demander et Avons travaillé ensemble — et démarre avec cinq tâches parentes et 13 sous-tâches, de lister les personnes à créer un contact régulier. En créant une carte par personne et en la déplaçant vers la droite à mesure que la relation devient plus facile, vous cessez de chercher de l'aide une fois bloqué et gardez un interlocuteur de confiance dans chaque domaine.
Rythme de communication : ne plus hésiter sur qui prévenir et quand
Le modèle Rythme de communication s'adresse à qui débute et hésite en permanence entre signaler un sujet à son manager, l'escalader ou le trancher seul. Le tableau blanc réunit une matrice qui répartit chaque sujet selon l'urgence et selon qu'il vous revient ou non de trancher, entre signaler tout de suite, demander plus tard ou agir, un schéma 5W1H pour construire le point d'avancement hebdomadaire, et des formulations pour annoncer une mauvaise nouvelle et ouvrir une demande (fait, impact, plan, demande). Le tableau de tâches suit quatre colonnes - dans un coin de la tête, à demander, à signaler, partagé - et démarre avec 5 tâches mères et 13 sous-tâches encore à faire, du repérage des interlocuteurs à la revue hebdomadaire. Vous ne perdez plus de temps à vous demander s'il faut parler, moins de problèmes pourrissent en silence et votre manager apprend à vous faire confiance.
Bonnes pratiques en réunion en ligne : image, voix et compte rendu au même format
Modèle de réunion en ligne pour qui vient de se voir confier l'animation ou le compte rendu, des règles de visioconférence à la rédaction et au partage du compte rendu. Le tableau blanc réunit les règles de participation (caméra allumée ou non, retards, enregistrement), la vérification de l'image, du son et du lieu, le déroulé de cinq minutes avant à trente minutes après, trois types de réunion comparés (point hebdomadaire, premier rendez-vous client, réunion d'information externe) et une rétro KPT en trois colonnes (Keep, Problem, Try). Le tableau de tâches va de Prévues à Préparation, En cours, Compte rendu partagé et Amélioration, avec cinq tâches mères — régler son matériel, envoyer l'ordre du jour à l'avance, tenir le déroulé, partager le compte rendu le jour même et faire le point chaque mois — et 13 sous-tâches, aucune commencée. Comme une seule carte porte la réunion de la préparation au compte rendu partagé, vous savez quoi faire ensuite même avec des invités externes, et le compte rendu ne glisse plus au lendemain.
Premier entretien d'évaluation : objectifs et auto-évaluation préparés sur un semestre
Le modèle d'entretien d'évaluation s'adresse à ceux qui ont un ou deux ans d'ancienneté et couvre tout le semestre, de la fixation des objectifs à la rédaction de l'auto-évaluation. Le tableau blanc construit les objectifs du semestre avec GROW (objectif, réalité, options, première action), puis enchaîne avec un journal où vous ajoutez une ligne par mois, une matrice qui choisit les trois réussites à raconter selon leur impact et votre contribution, le déroulé du jour J, et une dernière rangée avec le calendrier, les tournures à éviter et les questions à toujours poser. Le tableau de tâches compte quatre colonnes, de fixé comme objectif à abordé en entretien, et démarre avec cinq tâches mères non commencées, de la mise d'accord sur les objectifs jusqu'à ceux du cycle suivant ; adaptez le rythme (semestriel ou annuel) à celui de votre équipe. Vous arrivez à l'entretien avec un chiffre et une preuve derrière chaque réussite, au lieu d'improviser la veille au soir.
Étiquette du chat pro : vos règles de réponse, de mentions et de canaux
Les jeunes diplômés qui hésitent avant d'envoyer un message sur Slack ou Teams utilisent le modèle d'étiquette du chat pro pour fixer leurs règles de délai de réponse, de mentions et de canal. Le tableau blanc réunit les règles de chat de l'équipe, une matrice qui choisit le canal selon l'urgence et le nombre de personnes, des phrases d'accroche pour demander, consulter, informer et relancer, une vérification avant envoi et une rétrospective KPT. Le tableau de tâches compte quatre colonnes - moments d'hésitation, règle en rédaction, à l'essai et acquis - et démarre avec 5 tâches parentes et 13 sous-tâches, de l'état des lieux à la revue à deux semaines, toutes à faire. En transformant chaque hésitation en une règle, vous tranchez au bout de deux semaines en trois secondes entre message et appel, et vous ne restez plus figé devant le bouton Envoyer.