गैलरी
सार्वजनिक टेम्पलेट
आधिकारिक और सामुदायिक प्रोजेक्ट टेम्पलेट, कॉपी के लिए तैयार
230 आइटम
साप्ताहिक आदत ट्रैकर | छोटी शुरुआत से 7 दिन तक जारी रखें
हर रविवार रात इस हफ़्ते के नतीजे देखकर अगले हफ़्ते के 3 काम तय करने के लिए यह साप्ताहिक आदत ट्रैकर बोर्ड खोला जाता है। व्हाइटबोर्ड पर इस हफ़्ते का लक्ष्य और शर्तें, आदत × दिन की एक्ज़िक्यूशन ग्रिड, ट्रिगर और इनाम का डिज़ाइन, असर और मेहनत से चुनने वाला मैट्रिक्स, तथा साप्ताहिक चक्र का फ़्लो रखा है। टास्क बोर्ड में चुनना, ट्रिगर तय करना, रिकॉर्ड करना और समीक्षा करना — ये चार टास्क हैं, और डुप्लिकेट करने पर सभी कार्ड फिर से 'शुरू नहीं हुआ' की स्थिति में लौट आते हैं, इसलिए हर हफ़्ते इसे फिर से इस्तेमाल किया जा सकता है।
परीक्षा पास करने की उल्टी गिनती योजना (100 दिन का शेड्यूल)
परीक्षा के लिए आवेदन कर चुके अभ्यर्थी परीक्षा से ठीक 100 दिन पहले इसे खोलकर पूरी योजना बनाते हैं. व्हाइटबोर्ड पर पास होने के लक्ष्य की शर्तें, बुनियाद, अभ्यास, पुराने प्रश्नपत्र और आख़िरी दिनों के चार चरणों का प्रवाह, विषय और हफ़्ते के हिसाब से लक्ष्य की तालिका, मुद्दों की प्राथमिकता वाला मैट्रिक्स, तथा साप्ताहिक नियम रखे हैं. टास्क बोर्ड लेखा-जोखा, बुनियाद, अभ्यास, पुराने प्रश्नपत्र और आख़िरी दिनों के पाँच मुख्य टास्क में बँटा है, और कॉपी करते ही सभी कार्ड शुरू न होने की हालत में रहते हैं, इसलिए बस इस हफ़्ते वाला हिस्सा "इस हफ़्ते का काम" में खिसकाकर आगे बढ़ा जा सकता है. "योग्यता परीक्षा पढ़ाई योजना टेम्पलेट" या "100 दिन का शेड्यूल कैसे बनाएँ" खोजने वाले अभ्यर्थियों के लिए यह सही है. फ़ॉर्म तो भर दिया पर कहाँ से शुरू करें समझ नहीं आता, कोर्स बहुत बड़ा है और समय का बँटवारा नहीं बैठता, या आख़िरी वक़्त में पुराने पेपर के लिए वक़्त नहीं बचता — ऐसी हालत में बचे 100 दिन कैसे इस्तेमाल करें, यह एक ही जगह तय हो जाता है. नौकरी के साथ पढ़ने वाले और छात्र, दोनों के लिए काम का है. बोर्ड को ऊपर से नीचे भरें. "पास होने का लक्ष्य और 100 दिन की शर्तें" में पासिंग मार्क्स और मिलने वाला समय लिख दें, "पास होने तक के 100 दिन का प्रवाह" में बुनियाद से आख़िरी दिनों तक का क्रम देख लें. "विषय और चरण के हिसाब से लक्ष्य" में हर विषय कहाँ तक पहुँचना चाहिए यह तय करें, और "मुद्दों की प्राथमिकता मैट्रिक्स" में हल करने का क्रम बदलें. रोज़ के नियम "हर हफ़्ते के नियम", "अटकने की जगहें" और "सीख और समीक्षा" — इन तीन खानों में रखें, और टास्क बोर्ड में "शुरू नहीं हुआ", "इस हफ़्ते का काम", "पढ़ाई जारी", "दोहराना बाक़ी" और "पूरा हुआ" — इन पाँच कॉलम में कार्ड खिसकाएँ. पहला हफ़्ता "सिलेबस लेखा-जोखा" पर लगाएँ और "एक किताब तय करें" तक कर लें तो आगे आसान हो जाएगा. पहला महीना बुनियाद पर लगाएँ, जो समझ न आए उस पर निशान लगाकर आगे बढ़ जाएँ, कोई बात नहीं. "गलती नोट बनाएँ" अभ्यास के दौर से ही शुरू कर दें, ताकि आख़िरी 10 दिन में पढ़ने के लिए तैयार सामान मिल जाए.
नए कर्मचारी की 30-60-90 दिन ऑनबोर्डिंग योजना: स्वागत से आत्मनिर्भर बनने तक
नए कर्मचारी को लेने वाले मैनेजर और मेंटर, जॉइनिंग से एक हफ़्ता पहले इस टेम्पलेट को खोलते हैं और पूरे तीन महीने इस्तेमाल करते हैं। व्हाइटबोर्ड पर पहले से तय गोल और भूमिका बँटवारा, पहले हफ़्ते का दिन-दर-दिन प्लान, 30-60-90 दिन को ज्ञान, नेटवर्क और नतीजे के तीन आधार पर रखने वाला ग्रिड, और हर पड़ाव की मीटिंग में पूछे जाने वाले सवाल रखे हैं। टास्क बोर्ड में शुरू नहीं हुआ से पूरा हुआ तक पाँच कॉलम हैं, तथा जॉइनिंग-पूर्व तैयारी, पहला हफ़्ता, 30 दिन, 60 दिन और 90 दिन — इन पाँच मुख्य टास्क और उनके सब-टास्क शुरू नहीं हुआ के रूप में रखे हैं।
डूजिनशी डेडलाइन तक उल्टी गिनती का शेड्यूल: प्लॉट से छपाई तक साप्ताहिक बँटवारा
सर्कल के मालिक नई किताब निकालने का दिन तय करते ही यह टेम्पलेट खोलते हैं। व्हाइटबोर्ड पर प्रेस को फ़ाइल भेजने की तारीख़ और प्रिंटिंग प्रेस की डेडलाइन वाला आधार फ़्रेम, किताब की बनावट का माइंडमैप, प्लॉट से छपाई तक के 6 चरणों का फ़्लो, हफ़्ता × पेज संख्या का लक्ष्य ग्रिड, और डेडलाइन न चूकने के लिए फ़ैसले का मैट्रिक्स रखा है। टास्क बोर्ड प्लॉट, स्टोरीबोर्ड, ड्रॉइंग और फ़िनिशिंग — इन चार मुख्य टास्क में बँटा है, तथा पेज बँटवारा और कवर फ़िनिशिंग जैसे सब-टास्क शुरू न होने की हालत में रखे हैं। डेडलाइन के पास पहुँचकर मैनुस्क्रिप्ट पूरी न होने, हर बार आख़िरी पल में छूट जाने की चिंता में यह टेम्पलेट काम आता है। डूजिनशी की डेडलाइन उल्टी गिनकर शेड्यूल बनाने का तरीक़ा या मैनुस्क्रिप्ट की प्रगति देखने का टेम्पलेट खोज रहे सर्कल मालिक और अकेले काम करने वाले लेखकों के लिए है। नई किताब निकालने का दिन तय होते ही खोलें, तो इवेंट के दिन से उल्टी गिनकर हफ़्तावार बँटवारा तुरंत बन जाता है। बोर्ड को ऊपर से नीचे भरें। पहले 'डेडलाइन और तैयारी' में इवेंट की तारीख़, प्रिंटिंग प्रेस की डेडलाइन और किताब का प्रारूप लिखें, और जिस डेडलाइन को आधार बनाना है वह एक तय करें। 'किताब की बनावट देखें' में कवर, मुख्य कहानी और बोनस पेज का बँटवारा जाँचें, और 'छपाई तक के 6 चरण' में यह दिखाएँ कि अभी कौन-सा चरण चल रहा है। 'हफ़्ता × पेज संख्या का लक्ष्य' में रफ़ स्केच, इंकिंग और फ़िनिशिंग — तीन कॉलम हैं, इसलिए इस हफ़्ते कितने पेज बनाने हैं यह यहीं तय होता है। देर होने लगे तो 'डेडलाइन न चूकने का फ़ैसला' से कहाँ कम करना है चुनें, और टास्क बोर्ड में शुरू नहीं, इस हफ़्ते करना है, काम चल रहा है, जाँच बाक़ी और पूरा — इन पाँच कॉलम में सिर्फ़ इस हफ़्ते का काम आगे लाएँ। पहले हफ़्ते में 'प्रारूप तय करें' और 'पेज बँटवारा तय करें' तक का काम पूरा कर लें, और प्रिंटिंग प्रेस की बुकिंग पहले करा लें तो बाद का हिस्सा आसान होता है। ड्रॉइंग के दिनों में हर दिन सबसे पहले 'रफ़ स्केच बढ़ाएँ' पर हाथ लगाएँ, और बैकग्राउंड या छोटी चीज़ों की बारीक़ी बाद में करने का फ़ैसला पहले से कर लें। तय समय से देर हो जाए तो चरण न छोड़ें, बल्कि पेज संख्या घटाकर या टोन आसान करके तालमेल बिठाना ही छपाई तक पहुँचाता है।
निर्णय मैट्रिक्स: वेटेज देकर विकल्पों की तुलना करें
विकल्पों की तुलना करके भी नतीजा न निकाल पाने वाली टीमें निर्णय सभा से पहले यह टेम्पलेट खोलकर आख़िरी फ़ैसला लेती हैं। व्हाइटबोर्ड पर तय करने वाला सवाल और अंक देने के नियम पक्के करने का फ्रेम, विकल्प × मानदंड की वेटेज वाली अंक तालिका, फ़ैसले तक के 5 चरणों का फ़्लो, उलझन होने पर आगे बढ़ने का तरीक़ा दिखाता चतुर्भुज, और फ़ैसले के बाद बचाकर रखने लायक बातों का फ्रेम रखा है। टास्क बोर्ड मुद्दे से जानकारी जुटाने, अंक देने होते हुए फ़ैसले और लागू करने तक जाने वाले 5 कॉलम का है, और सवाल तय करना, मानदंड बनाना, अंक देना व निष्कर्ष लिखना — ये 4 मुख्य टास्क तथा उनके सब-टास्क अभी शुरू नहीं हुए में रखे हैं। 'तीन विकल्प सामने रखकर बार-बार सभा करने पर भी फ़ैसला नहीं होता' या 'जिसकी आवाज़ ऊँची है उसकी बात मान ली जाती है' — ऐसे मौक़ों पर इसे इस्तेमाल करें। निर्णय मैट्रिक्स बनाने का तरीक़ा या वेटेज देकर आँकने का तरीक़ा ढूँढ रहे लोग, और मंज़ूरी से पहले तुलना का आधार बचाकर रखना चाहने वाले लोग इसके लिए हैं। टूल चुनना, बाहर से करवाएँ या अंदर ही करें यह तय करना, या पहल को प्राथमिकता देना जैसे तीन के आसपास विकल्प वाले मौक़ों के लिए यह ठीक है। बोर्ड ① में पहले तय करने वाला सवाल, अंक देने का नियम और न तय करने की लागत पक्की करें। बोर्ड ② की अंक तालिका में पंक्ति में विकल्प और कॉलम में मानदंड रखकर, अंक के साथ उसकी वजह भी लिखें। बोर्ड ③ के 5 चरण उसी क्रम में अपनाएँ, और अंक का अंतर कम हो तो बोर्ड ④ में और जाँच करें या छोटा-सा आज़माकर देखें — यह चुनें। तय होते ही बोर्ड ⑤ में फ़ैसले की बात, समीक्षा की शर्त और विरोधी राय लिखकर रखें। टास्क बोर्ड 'सोचने वाले मुद्दे', 'जानकारी जुटा रहे', 'मूल्यांकन जारी', 'तय हो गया' और 'लागू करना' — इन 5 कॉलम का है। पहले हफ़्ते में '4 मानदंड चुनें' और '10 अंक बाँटें' पूरा करें, और अंक देना शुरू करने से पहले वेटेज पक्का कर लें। अंक अलग-अलग बैठकर देना शुरू करें, फिर मिलकर सिर्फ़ बड़े अंतर वाले मानदंडों पर बात करें तो समय कम लगता है। एक महीने बाद 'समीक्षा की शर्त' में लिखे अंक और तारीख़ को फिर देखें, शर्त पूरी हो तो बिना झिझक फिर से फ़ैसला बदलें।
कस्टमर जर्नी मैप: ग्राहक अनुभव देखकर सुधार खोजें
सेवा सुधार की ज़िम्मेदार टीम, ग्राहक अनुभव में रुकावट खोजने के लिए कस्टमर जर्नी मैप टेम्पलेट खोलती है। व्हाइटबोर्ड के बीच में पहचान से लेकर टिके रहने और बढ़ने तक की 5 चरणों वाली तालिका है, जिसमें व्यवहार, भावना, टचपॉइंट और सुधार विचार शामिल हैं, साथ ही लक्षित पर्सोना और दायरा तय करने का फ्रेम, सुधार विचारों को असर और आसानी से रखने वाला मैट्रिक्स, और तथ्यों का सबूत रखने का फ्रेम भी है। टास्क बोर्ड में शोध से लेकर मैप बनाने और कदम तय करने तक 5 कॉलम हैं, तथा लक्ष्य तय करना, तथ्य जुटाना, मैप बनाना और सुधार लागू करना — ये चार मुख्य टास्क अपने सब-टास्क के साथ शुरू नहीं हुए के रूप में रखे हैं।
क्रिएटर की वार्षिक योजना: प्रस्तुति के मौकों से उल्टा गिना साल
साल की शुरुआत या नए दौर में सालभर का शेड्यूल बनाने वाले स्वतंत्र क्रिएटर्स क्रिएटर वार्षिक योजना टेम्पलेट से साल की थीम, प्रस्तुति के मौके और तिमाही कामकाज तय करते हैं। व्हाइटबोर्ड पर इस साल की थीम और वादे, तिमाही × निर्माण/प्रस्तुति/सीख की तालिका, प्रस्तुति के मौकों का माइंडमैप, महीने की लय और रुकने की वजहें, तथा तिमाही समीक्षा कॉलम रखे हैं। टास्क बोर्ड सालाना थीम, प्रस्तुति के मौके, तिमाही निर्माण और प्रचार व सीख — इन चार मुख्य टास्क में बँटा है, हर एक के तीन सब-टास्क “अभी शुरू नहीं” कॉलम में रखे हैं।
15 सत्रों का सिलेबस डिज़ाइन बोर्ड | लक्ष्य से मूल्यांकन तक
कोर्स पढ़ाने वाले शिक्षक सेमेस्टर शुरू होने से पहले इसे खोलते हैं और 15वें सत्र तक इस्तेमाल करते रहते हैं — यह सिलेबस डिज़ाइन बोर्ड टेम्पलेट है। व्हाइटबोर्ड पर लक्ष्य और मूल्यांकन तरीक़ों को समेटने वाला खाना, सभी 15 सत्रों को "उद्देश्य／पाठ्य सामग्री／असाइनमेंट" के हिसाब से सजाई गई योजना तालिका, हर सत्र के 90 मिनट चलाने का ढाँचा, और संचालन नियम व अटकाव से बचाव के खाने रखे हैं। टास्क बोर्ड सिलेबस डिज़ाइन, सामग्री तैयार करना, असाइनमेंट डिज़ाइन, हर सत्र का संचालन और सेमेस्टर के अंत की समीक्षा — इन पाँच मुख्य टास्क और उनके सब-टास्क के साथ शुरू होता है, जिनमें से कोई भी अभी शुरू नहीं हुआ है। यह उन शिक्षकों और प्रशिक्षकों के लिए उपयुक्त है जो "सिलेबस कैसे बनाएँ" या "15 सत्रों की पाठ योजना टेम्पलेट" खोज रहे हैं। यह तब काम आता है जब लक्ष्य और मूल्यांकन के बीच तालमेल धुँधला रहते हुए सत्र आगे बढ़ते जाते हैं, हर बार की तैयारी पिछली रात पर टिक जाती है, या सेमेस्टर के अंत में याद नहीं रहता कि क्या सुधारना है। यह विश्वविद्यालय के व्याख्यान में भी, और तकनीकी कॉलेज या कंपनी की सतत प्रशिक्षण शृंखला में भी उसी रूप में इस्तेमाल होता है। बोर्ड को ऊपर से नीचे भरें। "1. लक्ष्य और मूल्यांकन तरीक़े" में लक्ष्य और अंक-बँटवारा तय करें, फिर "2. 15 सत्रों की पाठ योजना" की तालिका पहले सत्र से क्रम में भरें। "3. एक सत्र के 90 मिनट का ढाँचा" में हर बार का तरीक़ा तय करें, और "4. संचालन के नियम", "5. अटकने वाले सत्र और उपाय", "6. सत्र के बाद की सीख" में संचालन और रिकॉर्ड जमा करते जाएँ। अंत में "7. सेमेस्टर की समीक्षा" में सब समेटें, और टास्क बोर्ड में "तैयारी टास्क", "सामग्री बन रही है", "क्रियान्वयन बाक़ी", "क्रियान्वित", "समीक्षा हो गई" — इन 5 कॉलम में कार्ड ले जाएँ। पहले हफ़्ते में "3 लक्ष्य लिखें" और "मूल्यांकन तय करें" पहले पूरा कर लें, तो आगे सामग्री बनाने में उलझन नहीं होगी। पहले महीने में "पहली स्लाइड बनाएँ" पूरी करके बाँटने का तरीक़ा तय कर लें, फिर बाक़ी काम उसी ढंग से दोहराया जा सके, ऐसी स्थिति बना लें तो बोझ का अंदाज़ा रहता है। "नोट लिखें" को उसी दिन सिर्फ़ एक पर्ची लिखने की आदत बना लें तो यह चलता रहता है।
वीडियो-ब्लॉग कंटेंट प्रोडक्शन पाइपलाइन: प्लानिंग से पब्लिशिंग-एनालिसिस तक एक बोर्ड में
हफ़्ते की शुरुआत की कंटेंट मीटिंग में एडिटर इस कंटेंट प्रोडक्शन पाइपलाइन टेम्पलेट का इस्तेमाल करता है, जहाँ प्लानिंग से पब्लिशिंग और एनालिसिस तक सब कुछ एक ही बोर्ड पर दिखता है. व्हाइटबोर्ड पर इस तिमाही का लक्ष्य फ़्रेम, थीम चुनने के लिए 4 खानों का मैट्रिक्स, प्लानिंग से एनालिसिस तक का 5-चरण फ़्लो, एपिसोड और चरण की प्रगति ग्रिड, तथा पब्लिश से पहले की जाँच का फ़्रेम रखा है. टास्क बोर्ड प्लानिंग, कवरेज, प्रोडक्शन और पब्लिशिंग नाम के 4 मुख्य टास्क में बंटा है, और कीवर्ड रिसर्च व स्क्रिप्ट लिखने जैसे सब-टास्क अभी शुरू नहीं हुए के रूप में रखे हैं.
मासिक कंटेंट कैलेंडर: योजना से प्रकाशन तक एक ही पेज में
ब्लॉग, ईमेल और सोशल मीडिया नियमित रूप से निकालने वाला मार्केटर महीने की शुरुआत में योजना बनाते समय यह टेम्पलेट खोलता है और महीने के अंत तक इसका इस्तेमाल करता है। व्हाइटबोर्ड में इस महीने की थीम व लक्ष्य का खाना, सप्ताह × माध्यम की प्रकाशन योजना तालिका, एक कंटेंट बनने तक का प्रवाह, आइडिया की प्राथमिकता तय करने वाला चार-खाना मैट्रिक्स, और प्रकाशन से पहले की जाँच व समीक्षा के खाने रखे हैं। टास्क बोर्ड नए विचार से प्रकाशित तक के 5 कॉलम का है, और दिशा तय करना, आइडिया चुनना, निर्माण और प्रकाशन — इन चार मुख्य कार्यों व उनके उप-कार्यों को अभी शुरू नहीं में रखा गया है।
प्रतिस्पर्धी विश्लेषण मैट्रिक्स (तुलना तालिका और पोज़िशनिंग)
नए फ़ीचर की योजना बनाने या सेल्स दस्तावेज़ अपडेट करने से पहले, मार्केटिंग और सेल्स टीम मिलकर इस टेम्पलेट का इस्तेमाल करती है. व्हाइटबोर्ड पर जाँच का दायरा और धुरी तय करने का खाना, अपनी कंपनी/प्रतिस्पर्धी A/प्रतिस्पर्धी B को कीमत, फ़ीचर और ग्राहक वर्ग से जोड़ने वाली तुलना तालिका, कीमत व फ़ीचर की चौड़ाई पर आधारित पोज़िशनिंग चित्र, अलग पहचान के विचारों का माइंड मैप और अपडेट के नियम रखे हैं. टास्क बोर्ड में तुलना का विषय तय करना, पहले हाथ की जानकारी जुटाना, तालिका भरना और अलग पहचान तय करना — ये चार मुख्य टास्क हैं, हर एक के साथ 3 सब-टास्क. प्रतिस्पर्धी को लेकर बात तो होती है, पर कीमत और फ़ीचर पर हर किसी की राय अलग होती है और तुलना तालिका कभी अपडेट नहीं होती, तब इसे इस्तेमाल करें. "प्रतिस्पर्धी विश्लेषण तरीक़ा" या "तुलना तालिका टेम्पलेट" खोज रहे प्लानिंग स्टाफ़ और प्रस्ताव दस्तावेज़ फिर से बनाना चाहने वाले सेल्स स्टाफ़ के लिए उपयुक्त. पहली बार यह ज़िम्मेदारी मिलने पर भी क्या और कितना जाँचना है, यह साफ़ हो जाता है. सबसे पहले "किससे तुलना करें" और "किन बातों पर तुलना करें" वाले खाने में कंपनियों और पहलुओं के नाम लिखें, फिर "आम गलतियाँ" पढ़कर जाँच शुरू करें. जुटाई गई जानकारी को "तुलना तालिका (उदाहरण)" में पंक्ति दर पंक्ति भरें और कीमत, फ़ीचर, ग्राहक वर्ग का स्तर एक जैसा रखें. फिर "पोज़िशनिंग (तीनों कंपनियों को रखें)" में हर कंपनी की स्थिति चित्र में दिखाएँ और "अलग पहचान के विचार खोजें" में जीतने के तरीक़े के विचार बढ़ाएँ. अंत में "आगे क्या तय करना है" में अगली अपडेट की तारीख़ और ज़िम्मेदार व्यक्ति लिखें. टास्क बोर्ड में "शुरू नहीं हुआ", "जानकारी जुटाना", "तुलना बनाना", "साझा हो गया" — ये चार कॉलम हैं, जाँचा हुआ काम दाईं ओर बढ़ता जाता है. पहले हफ़्ते में सिर्फ़ "पहले हाथ की जानकारी" तक पहुँचना लक्ष्य रखें, सार्वजनिक जानकारी से जल्दी भरना व्यावहारिक रहता है. "10 रिव्यू पढ़ें" जैसे अंक तय करने से जाँच लंबी नहीं खिंचती. एक महीने बाद "अपडेट तारीख़ तय करें" में तय दिन पर मिलें, कीमत बदलाव या नए फ़ीचर की जाँच से भी तालिका पुरानी नहीं पड़ती.
कोडिंग सीखने का रोडमैप: कोड कॉपी करने से खुद का ऐप पब्लिश करने तक
जिन्होंने ख़ुद से कोडिंग सीखना शुरू किया है, वे सीखना शुरू करने के दिन और हफ़्ते में एक बार समीक्षा के दिन यह टेम्पलेट खोलते हैं। व्हाइटबोर्ड पर सीखने के दायरे का माइंडमैप, कॉपी से पब्लिश तक के 5 चरण, अगला काम चुनने का चार-खाने वाला मैट्रिक्स और चरण के हिसाब से आगे बढ़ने की जाँच का ग्रिड रखा है। टास्क बोर्ड में परिवेश बनाना, बुनियादी व्याकरण, कॉपी में बदलाव, खुद का ऐप और पब्लिश करना — इन 5 मुख्य टास्क के नीचे ठोस काम बाँटे गए हैं। किताब पढ़ ली फिर भी ख़ुद से कोड नहीं लिख पाते — यह इस टेम्पलेट का मुख्य मुद्दा है। जो कामकाजी लोग या छात्र कोडिंग सीखने का रोडमैप बनाने का तरीक़ा या कॉपी करने का तरीक़ा खोज रहे हैं, यह उनके लिए है। क्या पहले करें यह तय ही नहीं हो पाता और सिर्फ़ समय निकल जाता है — इस हालत से निकलना हो तब इसे खोलें। बोर्ड को ऊपर से नीचे इस्तेमाल करें। सबसे पहले 'सीखने का लक्ष्य और नियम' में 3 महीने बाद का पड़ाव और सीखने का समय लिखें, फिर 'सीखने के दायरे का नक़्शा' में इस बार न छूने वाला हिस्सा भी तय कर लें। आगे बढ़ने का तरीक़ा 'कॉपी से पब्लिश तक 5 चरण' के हिसाब से रखें, अटकें तो 'अगला काम कैसे चुनें' से आज करने के लिए सिर्फ़ एक चीज़ चुनें। 'चरण के हिसाब से आगे बढ़ने की जाँच' कॉपी, बदलाव और खुद के काम के इनपुट-आउटपुट का अंदाज़ा है, इसे हफ़्ते में एक बार समीक्षा में मिलाकर देखें। टास्क बोर्ड में शुरू नहीं हुआ, सीख रहे हैं, बना रहे हैं, समीक्षा और पूरा हुआ — ये 5 कॉलम हैं, हाथ जितना चला उतना ही कार्ड दाईं ओर बढ़ता है। पहले हफ़्ते में सिर्फ़ 'लक्ष्य लिखें' और 'किताब तय करें' पर टिके रहें, किताबें न बढ़ाना पहली प्राथमिकता रखें। पहले महीने में '10 सवाल हल करें' तक पहुँच जाना काफ़ी है, न समझ आई पंक्ति पर निशान लगाकर अगले हफ़्ते के लिए छोड़ना बेहतर है। हाथ रुकने की सबसे बड़ी जगह ख़ुद का ऐप शुरू करते ही आती है, इसलिए पहले ही तय कर लें कि कॉपी किए कोड की बनावट देखना ठीक है, तो दोबारा शुरू करना आसान होगा।