GALLERY
公開テンプレート
コピーしてすぐ使える、公式・ユーザー公開のプロジェクトテンプレート
50件
シフト管理ボード｜希望収集から確定・共有まで
店舗やシフト制チームでシフトを組む担当者が、前月のはじめに開いて確定・共有まで使うテンプレートです。ホワイトボードには対象期間と勤務ルールの前提、曜日×時間帯の必要人数グリッド、希望・確定・調整中を分けた3枠、毎月の作成サイクルともめやすい論点の整理を置いています。タスクボードは希望収集から作成・調整・確定・記録までの5列で、前提づくり・希望収集・シフト案作成・確定・運用の5つの親タスクとその子タスクが未着手で並んでいます。
SEOトピッククラスター設計｜ピラー記事とクラスター記事を構造から組み立てる
SEO担当者や編集者が、次の四半期のコンテンツ計画を立てるときに開くテンプレートです。ホワイトボードにはピラーとクラスターのマインドマップ、記事要件の3枠、検索意図×記事タイプの格子、キーワードの着手順マトリクス、運用ルールの枠が並んでいます。タスクボードはピラー選定・クラスター洗い出し・記事の型づくり・内部リンク設計・公開と改善の5つの親タスクに分かれ、複製すると全タスクが未着手に戻ります。
強みと価値観を掘り下げる自己分析ワーク
転職・独立・これからの働き方を考えはじめた人が、まとまった時間を取って開くテンプレートです。ホワイトボードにはワークのゴールと進め方の枠、得意×好きの4象限、経験を棚卸しするグリッド、価値観を分解するマインドマップ、他者の言葉や避けたい条件を貼る枠があります。タスクボードは書き出しから言語化までの4列で、棚卸し・仕分け・強みの言語化・価値観の掘り下げ・次の行動の5つの親タスクとその子タスクが未着手で並んでいます。
読書ノート＆積読管理 — 読んで終わりにしないための型
買った本が積み上がってきた人が、次の1冊を選ぶ日に開くテンプレートです。ホワイトボードには、この読書で得たい成果、積読の優先度を決める四象限、選ぶ→読む→書く→使う→振り返るの流れ、積読・読書中・読了・実践中の状態別4枠、読書ノートの型のマインドマップが並んでいます。タスクボードは「読む本を決める／本文を読み切る／読書ノートを書く／読んだ内容を使う」の4段階を親タスクにして、それぞれの具体的な手順を子タスクに分けてあります。
プロジェクトリスク管理台帳｜確率×影響度で先に手を打つ
プロジェクトの立ち上げ週にリーダーが開き、その後は毎月のリスクレビューで開き直して使うテンプレートです。ホワイトボードには発生確率×影響度で優先順位を決めるマトリクスを中心に、リスクの洗い出し観点のマインドマップ、回避・低減・転嫁・受容の4方針を整理した表、台帳を形骸化させない運用ルールを置いています。タスクボードは洗い出しから評価・対応・監視を経てクローズまでの5列で、洗い出し・評価・方針決め・監視・見直しの5つの親タスクとその子タスクが未着手で並んでいます。
プロダクトロードマップ｜Now / Next / Later で優先順位をそろえる
プロダクトの優先順位をチームで決める担当者が、四半期の頭と毎月の見直しのたびに開くテンプレートです。ホワイトボードには目指す状態の枠、Now / Next / Later と機能・基盤・体験を掛け合わせた格子、価値とコストの四象限、判断材料のマインドマップ、運用ルールの枠が並んでいます。タスクボードは候補置き場から Now / Next / Later を経てリリース済みまでの5列で、ロードマップ作成・Now確定・Next/Later整理・更新運用の4つの親タスクとその子タスクが未着手で入っています。
ポートフォリオ制作・公開ロードマップ｜棚卸しから公開後の運用まで
作品を仕事につなげたいクリエイターが、ポートフォリオを作り直すと決めた日に開くテンプレートです。ホワイトボードには、公開のゴールと読み手、棚卸しから運用までの5ステップ、掲載作品を選ぶマトリクス、作品ページに書く4項目、公開前の最終チェックが並んでいます。タスクボードは棚卸し・選定・作品ページ・サイト構築・公開運用の5つの親タスクに分かれ、それぞれ2件の子タスクが「未着手」に入っています。
1on1ミーティング運用キット｜前準備から対話・合意・記録までを1枚で回す
マネージャーとメンバーが、隔週や月1の1on1を始める前に開くテンプレートです。ホワイトボードには、この1on1の目的と約束、30分の進行フロー、体調・業務・成長・関係の4観点の問いかけ集、相談テーマを仕分けるマトリクス、記録用の枠が並んでいます。タスクボードには、枠組み決め・アジェンダ収集・当日の対話・合意形成・記録の5つの親タスクと、その下の具体的な作業が未着手の状態で入っています。
OKR運用ボード — 四半期の目標と主要結果を1枚で回す
四半期の頭にチームリーダーとメンバーが開き、週次のチェックインでも同じ盤面を見返します。ホワイトボードにはObjectiveと前提を置いた枠、目標をKRへ分解したマインドマップ、KRごとの現在値と期間別の打ち手を並べた表、施策を効きと確度で仕分ける2×2、期首から採点までの運用サイクルが上から順に並んでいます。タスクボードには、Objectiveの決定からKRの絞り込み、盤面への初期値記入、週次チェックインの運用、中間レビューと期末採点までを親子タスクで用意しました。
新規事業アイデアソン｜発散から絞り込みまでを1日で回す
新規事業のアイデア出しを主催する担当者が、アイデアソン当日の朝に開いて解散までそのまま使うテンプレートです。ホワイトボードには1日の進め方、発散の切り口3種と発散中の禁止事項、実現性とインパクトの四象限、上位3案を整理する表、解散前に埋める持ち帰り欄が並んでいます。タスクボードはアイデア置き場から一次選考通過、仮説の整理、顧客ヒアリングを経て判断待ちまでの5列で、準備・発散・分類・評価・選定という5つの親タスクとその子タスクが未着手で入っています。
引っ越し完全段取りボード｜物件探しから住所変更まで
引っ越しが決まった日に、家族や同居人と一緒に開いて全体の段取りを共有するためのボードです。ホワイトボードにはゴールと予算の制約、物件を絞る四象限、2ヶ月前から翌週までの時系列フロー、手続き・荷造り・費用の3枠、ライフライン手続きの一覧表が並んでいます。タスクボードは物件決定から住所変更までを5本の親タスクに分け、カードを引越日からの逆算で「2ヶ月前」「1ヶ月前」「引越週」「翌週以降」に動かして進めます。
リーンキャンバス｜9ブロックで事業仮説を1枚にまとめる
新規事業の担当者や創業者が、企画を思いついた直後に開いて、頭の中の仮説を1枚に出し切るためのテンプレートです。ホワイトボードには書き始める前の前提枠、9ブロックのリーンキャンバス（3列×3行）、どの仮説から検証するかを決めるマトリクス、顧客の声と代替手段と更新履歴を貯める3枠、1週間の検証サイクルを並べています。タスクボードは仮説の下書きから検証・キャンバス更新までの5列で、顧客と課題・解決策と価値・販路と優位性・数字・検証の5つの親タスクとその子タスクが未着手で並んでいます。