WeProcess
القوالب العامة
الحياة الشخصية
مدير البحث عن وظيفة: إدارة التقديمات ومقارنة الشركات في لوحة واحدة
معاينة اللوحة البيضاء
1. معايير التغيير (حدّدها قبل التقديم)
3. جدول مقارنة الشركات (املأه بحقائق ...
4. أولوية التقديم (أين يُصرف وقت هذا ...
مفضلة لكنها بعيدة
الأولوية (قدّم هذا الأسبوع)
تأجيل مؤقت
تدريب واحتياط
5. قواعد التقديم
6. مخاوف تحتاج تأكيدًا
7. ملاحظات لازمة بعد كل مقابلة
مدير البحث عن وظيفة
طريقة الاستخدام: ...
رغبة عالية
شرط محسوم
شكّ يحتاج تأكيدًا
معلومة من المقابلة
ما أريد تحقيقه من هذا التغيير مثال: بيئة عمل فيها استقلالية، ووقت إضافي أقل من 20 ساعة شهريًا. الراتب يمكن أن يبقى كما هو.
الشروط التي لا تنازل فيها (حتى 3) 1. راتب سنوي 150,000 ر.س فأكثر 2. الحضور للمكتب يومين أسبوعيًا كحد أقصى 3. أكثر من 70% من الوقت في التطوير
ما يمكن التنازل عنه - شهرة اسم الشركة - حداثة المكتب - المسمى الوظيفي (لا أتمسك باسم المنصب)
الجدول الزمني للبحث بدء التقديم أغسطس / ذروة المقابلات سبتمبر / ال قرار نهاية أكتوبر موسم الذروة في العمل الحالي من نوفمبر
2. جرد نقاط القوة...
نقاط قوتي
الإنجازات والأرقام
تحدث بنسب التحسن والحجم
المهارات الجاهزة
بخبرة أكثر من سنتين
نقاط الضعف والعلاج
الاعتراف والتحسين معًا
الدور المفضل
التصميم أكثر من التنسيق
سبب التغيير
بالهدف لا بالشكوى
الصورة بعد 5 سنوات
النطاق الذي تريده
الراتب والمزايا
أسلوب العمل
فرصة النمو
الثقافة
الشركة أ (المفضلة)
عرض 155,000 ر.س (الأساسي فقط) مكافأة مرتبطة بالأداء، آخر سجل شهران
حضور يومين أسبوعيًا / يوجد دوام مرن وقت إضافي بمعدل 18 ساعة شهريًا (مؤكد في ال مقابلة)
مسؤولية التصميم من البداية دعم لشراء الكتب وحضور الورش
المقابلون الثلاثة تحدثوا بتفصيل تقني اتفقوا على سرعة اتخاذ القرار
الشركة ب
عرض 165,000 ر.س (يشمل 40 ساعة إضافية مفترض ة) يحتاج حساب القيمة بالساعة
الحضور إلزامي / يوجد وقت أساسي الوقت الإضافي في موسم الذروة غير مؤكد
خبرة في خدمات واسعة النطاق قد يكون النطاق أضيق
فرق بين تقييمات الموظفين على الإنترنت وانط باع المقابلة اطلب لقاء أحد الموظفين الحاليين
الشركة ج
نطاق 137,500 إلى 175,000 ر.س العرض الأول غالبًا قرب الحد الأدنى
عمل عن بُعد بالكامل مرونة في الوقت، وموظفون خارج المدينة
فريق صغير باستقلالية أكبر لا يوجد من يوجّهك
المقابلة غير رسمية نظام التقييم ما زال قيد الإعداد
縦軸: الرغبة / 横軸: ...
عزّز التحضير. أتقن المستندات وتدرّب على شركة واحدة قبل التقديم. لا حاجة للعجلة هذا الأسبوع.
الرغبة والإمكانية مرتفعتان معًا. قدّم الآن واحجز موعد المقابلة أولًا.
أعده إلى عمود الاهتمام. أعد النظر إن تغيرت الشروط، ولا تصرف وقتًا الآن.
سهل القبول لكن الرغبة فيه منخفضة. قدّم لواحدة أو اثنتين للتدرب والمقارنة فقط.
ثلاث شركات كحد أقصى في آن واحد، بما يمكن إدارته
اكتب تاريخ التقديم وموعد الرد في وصف البطاقة
إن مر أسبوع دون رد، تابع بنفسك
حدّد مواعيد المقابلات بعد التأكد من جدول عملك الحالي
اسأل عن متوسط الوقت الإضافي وموسم الذروة معًا
هل معايير التقييم والعلاوات موثّقة كتابيًا
هل القسم شهد استقالات كثيرة في العام الماضي
الأسئلة المطروحة والنقطة التي تعثرت فيها الإجابة
منصب المقابِل والعمل الفعلي الذي ذكره
أي جزء من جدول المقارنة اكتمل
انقر للتكبير
وضع المعاينة
مدير البحث عن وظيفة: إدارة التقديمات ومقارنة الشركات في لوحة واحدة
معاينة اللوحة البيضاء
1. معايير التغيير (حدّدها قبل التقديم)
3. جدول مقارنة الشركات (املأه بحقائق ...
4. أولوية التقديم (أين يُصرف وقت هذا ...
مفضلة لكنها بعيدة
الأولوية (قدّم هذا الأسبوع)
تأجيل مؤقت
تدريب واحتياط
5. قواعد التقديم
6. مخاوف تحتاج تأكيدًا
7. ملاحظات لازمة بعد كل مقابلة
مدير البحث عن وظيفة
طريقة الاستخدام: ...
رغبة عالية
شرط محسوم
شكّ يحتاج تأكيدًا
معلومة من المقابلة
ما أريد تحقيقه من هذا التغيير مثال: بيئة عمل فيها استقلالية، ووقت إضافي أقل من 20 ساعة شهريًا. الراتب يمكن أن يبقى كما هو.
الشروط التي لا تنازل فيها (حتى 3) 1. راتب سنوي 150,000 ر.س فأكثر 2. الحضور للمكتب يومين أسبوعيًا كحد أقصى 3. أكثر من 70% من الوقت في التطوير
ما يمكن التنازل عنه - شهرة اسم الشركة - حداثة المكتب - المسمى الوظيفي (لا أتمسك باسم المنصب)
الجدول الزمني للبحث بدء التقديم أغسطس / ذروة المقابلات سبتمبر / ال قرار نهاية أكتوبر موسم الذروة في العمل الحالي من نوفمبر
2. جرد نقاط القوة...
نقاط قوتي
الإنجازات والأرقام
تحدث بنسب التحسن والحجم
المهارات الجاهزة
بخبرة أكثر من سنتين
نقاط الضعف والعلاج
الاعتراف والتحسين معًا
الدور المفضل
التصميم أكثر من التنسيق
سبب التغيير
بالهدف لا بالشكوى
الصورة بعد 5 سنوات
النطاق الذي تريده
الراتب والمزايا
أسلوب العمل
فرصة النمو
الثقافة
الشركة أ (المفضلة)
عرض 155,000 ر.س (الأساسي فقط) مكافأة مرتبطة بالأداء، آخر سجل شهران
حضور يومين أسبوعيًا / يوجد دوام مرن وقت إضافي بمعدل 18 ساعة شهريًا (مؤكد في ال مقابلة)
مسؤولية التصميم من البداية دعم لشراء الكتب وحضور الورش
المقابلون الثلاثة تحدثوا بتفصيل تقني اتفقوا على سرعة اتخاذ القرار
الشركة ب
عرض 165,000 ر.س (يشمل 40 ساعة إضافية مفترض ة) يحتاج حساب القيمة بالساعة
الحضور إلزامي / يوجد وقت أساسي الوقت الإضافي في موسم الذروة غير مؤكد
خبرة في خدمات واسعة النطاق قد يكون النطاق أضيق
فرق بين تقييمات الموظفين على الإنترنت وانط باع المقابلة اطلب لقاء أحد الموظفين الحاليين
الشركة ج
نطاق 137,500 إلى 175,000 ر.س العرض الأول غالبًا قرب الحد الأدنى
عمل عن بُعد بالكامل مرونة في الوقت، وموظفون خارج المدينة
فريق صغير باستقلالية أكبر لا يوجد من يوجّهك
المقابلة غير رسمية نظام التقييم ما زال قيد الإعداد
縦軸: الرغبة / 横軸: ...
عزّز التحضير. أتقن المستندات وتدرّب على شركة واحدة قبل التقديم. لا حاجة للعجلة هذا الأسبوع.
الرغبة والإمكانية مرتفعتان معًا. قدّم الآن واحجز موعد المقابلة أولًا.
أعده إلى عمود الاهتمام. أعد النظر إن تغيرت الشروط، ولا تصرف وقتًا الآن.
سهل القبول لكن الرغبة فيه منخفضة. قدّم لواحدة أو اثنتين للتدرب والمقارنة فقط.
ثلاث شركات كحد أقصى في آن واحد، بما يمكن إدارته
اكتب تاريخ التقديم وموعد الرد في وصف البطاقة
إن مر أسبوع دون رد، تابع بنفسك
حدّد مواعيد المقابلات بعد التأكد من جدول عملك الحالي
اسأل عن متوسط الوقت الإضافي وموسم الذروة معًا
هل معايير التقييم والعلاوات موثّقة كتابيًا
هل القسم شهد استقالات كثيرة في العام الماضي
الأسئلة المطروحة والنقطة التي تعثرت فيها الإجابة
منصب المقابِل والعمل الفعلي الذي ذكره
أي جزء من جدول المقارنة اكتمل
اسحب للتحريك ومرّر للتكبير أو التصغير
محتوى لوحة المهام
شركات مهتم بها
16 عنصرًا
حدّد معايير التغيير
اجمع فرص التقديم
جهّز مستندات التقديم
استعدّ للمقابلة
احسم قرار العرض
اختر 3 شروط
حدّد أدنى راتب
اجمع 10 وظائف
قارن بأربعة محاور
رتّب الأولويات
حدّث سيرتك الذاتية
اكتب إنجازاتك بأرقام
جهّز الأجوبة
جهّز 5 أسئلة
تأكد من الشروط
خطّط للاستقالة
تجهيز المستندات
0 عنصرًا
تم التقديم
0 عنصرًا
في مرحلة المقابلة
0 عنصرًا
قبول أو اعتذار
0 عنصرًا
→ العودة إلى قائمة القوالب