転職活動マネージャー|応募管理と企業比較を1枚で

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転職活動マネージャー|応募管理と企業比較を1枚で

転職を考えている人が、情報収集を始めた時点で開いて内定の判断まで使い続けるテンプレートです。ホワイトボードには転職の軸、自己PRの棚卸し、企業を年収・働き方・成長・カルチャーの4項目で並べた比較表、志望度×実現可能性のマトリクス、選考の進め方をまとめています。タスクボードは気になる企業から内定・見送りまでの5列で、軸決め・応募先集め・書類・面接・意思決定の5つの親タスクとその子タスクが未着手で並んでいます。

0 いいね 0 コピー 作者: WeProcess
転職活動 応募管理 企業比較 面接準備 キャリア設計
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ホワイトボード プレビュー

プレビュー表示中 転職活動マネージャー|応募管理と企業比較を1枚で

ホワイトボード プレビュー

① 転職の軸(応募する前に言語化する) ③ 企業比較表(印象ではなく、確認できた事実で埋める) ④ 応募の優先順位(今週どこに時間を使うか) 本命だが遠い 最優先(今週応募) いったん保留 練習・保険 ⑤ 応募のルール ⑥ 確認したい不安 ⑦ 面接後に必ず残すメモ 転職活動マネージャー 使い方: ① 軸を3つ書く → ②... 志望度が高い 確定した条件 懸念・要確認 面接で得た情報 この転職で得たいもの例)裁量のある開発環境と、月20時間以内の残業。年収は現状維持でも可。 譲れない条件(3つまで)1. 年収 600万円以上2. 出社は週2まで3. 開発に7割以上の時間 妥協できること・社名の知名度・オフィスの新しさ・肩書き(役職名にはこだわらない) 活動の期限応募開始 8月/面接ピーク 9月/判断 10月末現職の繁忙期は11月から ② 自己PRの棚卸し(面接で話す材... 自分の強み 実績・数字 改善率と規模で語る 使える技術 実務2年以上のもの 弱みと対策 自覚と改善行動を対で 得意な役回り 調整役より設計役 転職理由 不満でなく目的で 5年後の姿 任されたい範囲 年収・待遇 働き方 成長機会 カルチャー A社(本命) 提示 620万(基本給のみ)賞与は業績連動・昨年実績2か月分 週2出社/フレックスあり残業は月平均18時間(面接で確認済み) 設計から任される書籍購入と勉強会参加が補助対象 面接官3人とも技術の話が具体的意思決定が早いという話が一致 B社 提示 660万(みなし残業40h込み)時給換算は要計算 原則出社/コアタイムあり繁忙期の残業時間は未確認 大規模サービスの経験が積める担当範囲は狭くなる可能性 口コミと面接の印象にずれ現場社員との面談を依頼する C社 レンジ 550〜700万初回提示は下限寄りの見込み フルリモート可中抜け自由・地方在住の社員あり 少人数で裁量は大きい教わる相手がいない懸念 面接はカジュアル評価制度は整備中とのこと 縦軸: 志望度 / 横軸: 実現可... 準備を厚くする。書類を作り込み、練習を1社挟んでから応募する。今週でなくてよい。 志望度も見込みも高い。今週中に応募し、面接日程を最優先で押さえる。 気になる企業の列に戻す。条件が変わったら再検討し、今は時間を使わない。 受かりやすいが志望度は低い。1〜2社だけ受けて面接の練習と比較の基準にする。 同時進行は3社まで。管理できる数を超えない 応募日と返信期限をカードの説明欄に書く 1週間返信がなければこちらから確認する 面接日程は現職の予定を押さえてから返す 残業は月平均と繁忙期の両方を聞く 評価と昇給の基準が明文化されているか 直近1年で退職者が多い部署ではないか 聞かれた質問と、答えに詰まった箇所 面接官の役職と、話に出た具体的な仕事 比較表のどの欄が埋まったか
100%

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タスクボードの内容

気になる企業 16件

転職の軸を決める
応募先を集める
応募書類を仕上げる
面接に備える
内定後の判断をする
譲れない条件を3つ選ぶ
希望年収の下限を決める
求人を10件集める
企業を4項目で比べる
応募の優先度を付ける
職務経歴書を更新する
実績を数字で書く
想定質問に答えを作る
逆質問を5つ用意する
条件を書面で確認する
退職の段取りを決める

書類準備中 0件

応募済み 0件

面接中 0件

内定・見送り 0件