Personal y vida
Documentos de candidatura: un documento base y ajustes por empresa
Intermedio | 1 página de pizarra · Tablero de tareas: 5 columnas (5 tareas principales y 10 subtareas)
Intermedio: Aparecen los nombres de los métodos, pero la pizarra explica lo esencial. Guíate por los ejemplos y complétala reflexionando según tu propia situación.
Cómo escribir la carta de motivación para el formulario de candidatura: esta plantilla con un documento base reutilizable se abre al escribir tu primer documento. La Pizarra reúne la meta de un documento base con tres puntos que ajustar por empresa, los seis pasos desde el material en bruto hasta el documento base actualizado, una tabla de preguntas frente a empresas, una matriz para decidir qué corregir antes del plazo, y los patrones que hacen que rechacen un documento. El Tablero de tareas guarda una tarjeta por empresa: muévela a Borrador en cuanto reescribas los tres puntos, a En revisión mientras la tienen tus dos lectores, y a Enviado solo tras pasar la revisión final.
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Documentos de candidatura
Cómo usar: (1) responde las cuatro preguntas del documento base sin nombrar ninguna empresa → (2) rellena la tabla de ajustes y mueve la tarjeta hasta Enviado
1. La meta (un documento base y tres ajustes por empresa)
- La meta de este tablero Crea un documento base único y cambia solo tres puntos por empresa. Deja de empezar cada solicitud desde una página en blanco.
- Los tres ajustes 1. El inicio de la motivación 2. Los nombres propios de la empresa y su negocio 3. Lo que quieres hacer allí. Todo lo demás se envía tal cual.
- La promesa antes de enviar Léelo siempre en voz alta antes de mandarlo. Comprueba que no queda el nombre de una empresa anterior y que cabe en la longitud pedida.
- Dónde vive la versión guardada Sobrescribe el documento base con lo que enviaste, para que solo exista la versión más reciente. La siguiente empresa parte de una copia de esta.
2. Seis pasos hasta tener el documento (en este orden desde el primero)
- Trae el material Pon como tarjetas en Reunir material las experiencias y números de tu autoanálisis.
- Escribe la base Responde las cuatro preguntas, motivación, fortalezas, lo que hiciste y tu futuro, sin nombrar ninguna empresa.
- Ajusta por empresa Lee la oferta y el negocio, y reescribe solo los tres puntos acordados con sus palabras.
- Pide revisión Que lo lean un amigo del mismo campo y otro de fuera, y anota tal cual la frase que no se entendió.
- Envíalo Comprueba la longitud y las erratas, mueve la tarjeta a Enviado y anota la fecha de envío.
- Actualiza la base Aplica al documento base los cambios de la revisión, y copia esta versión para la siguiente empresa.
3. Preguntas x empresa (qué cambia respecto al documento base)
| Empresa A (favorita) | Empresa B | Empresa C | |
|---|---|---|---|
| Motivación | Conecta tu experiencia con su reto de negocio | Cita palabras que oíste en la jornada informativa | Céntralo en tu interés por su tecnología |
| Fortalezas | Muestra tu coordinación con personas y tiempo | Respalda tu constancia con cuánto tiempo la mantuviste | Muestra tu rapidez con lo que aprendiste |
| Lo que hiciste | Céntralo en tu papel dentro del proyecto conjunto | Tu propuesta de mejora en el trabajo, con números | Cómo llevaste tu proyecto propio hasta publicarlo |
| Futuro | El trabajo que quieres tener en unos años | Una capacidad que quieres mejorar allí | El camino para profundizar en el puesto |
4. Qué corregir antes del plazo (impacto x esfuerzo de corregir)
Eje vertical: Impacto en el resultado (poco a mucho) / Eje horizontal: Esfuerzo de corregir (poco a mucho)
- Corrígelo ya Pesa en el resultado y se arregla rápido. Empieza siempre aquí antes de enviar y sigue después.
- Resérvale tiempo Pesa mucho pero cuesta tiempo reescribirlo. Decide cuánto puedes cubrir antes del plazo y empieza.
- Corrígelo de paso Erratas o un tono inconsistente. Corrígelo todo en una sola lectura en voz alta, sin dedicarle tiempo aparte.
- Déjalo esta vez Cuesta mucho y apenas cambia el resultado. Anótalo como pendiente del documento base y trátalo con la próxima empresa.
5. Patrones que hacen rechazar un documento
- Una motivación que serviría para cualquier empresa
- Describir la experiencia sin decir qué aprendiste
- Ignorar la pregunta y escribir lo que te apetece
6. Manías que siempre te corrigen
- Frases largas donde el sujeto cambia a mitad
- Terminar en «me esforcé» sin contar la acción
- La conclusión al final, nada claro al principio
7. Lista antes de enviar
- Ningún nombre de empresa o equipo de la solicitud anterior
- El texto cabe dentro de la longitud indicada
- Método de envío y hora límite revisados en la oferta
Contenido del tablero de tareas
Por escribir 15 elementos
Reúne el material
Reúne el material antes de empezar a escribir. Sin experiencias y números a mano, el texto se queda en algo abstracto.
Anota 10 vivencias
Saca diez momentos de clases, actividades, trabajos y proyectos propios, y ponlos como tarjetas en la columna de material.
Añade un número
Añade a cada momento un número de personas, una duración o un cambio medido. Si no lo recuerdas, búscalo y confírmalo.
Escribe la base
Responde las cuatro preguntas sin nombrar ninguna empresa. Con esto listo, cada solicitud después será solo un ajuste.
Crea tu motivación
Empieza con la conclusión, sigue con la experiencia que la respalda y cierra con una frase sobre el trabajo futuro.
Di tu fortaleza
Di tu fortaleza en una sola frase y sigue enseguida con el momento y el número que la respaldan. No dejes solo una frase abstracta.
Ajusta por empresa
Copia el documento base y reescribe solo los tres puntos acordados con las palabras de la empresa. Nunca rehagas el texto entero.
Lee la oferta
Saca tres palabras del perfil que buscan y del trabajo en sí, y anótalas en la columna de esa empresa en la tabla.
Cambia 3 partes
Reescribe el inicio de la motivación, los nombres propios de la empresa y su negocio, y lo que quieres hacer allí, y pasa la tarjeta a Borrador.
Pide una revisión
Tú solo no ves lo que no se entiende. Elige a tus lectores y deja en el tablero el registro del intercambio.
Elige 2 lectores
Pide a un amigo del mismo campo y a otro de fuera, y mueve la tarjeta a En revisión.
Aplica lo corregido
Anota tal cual la frase que no se entendió, y prepárate para explicar en una línea la diferencia entre la versión nueva y la anterior.
Envía y actualiza
No envíes nada sin pasar la revisión. Después de enviar, mantén el documento base al día para que sea el punto de partida del siguiente.
Revisión final
Comprueba que no queda ningún nombre anterior, la longitud del texto y el método y hora límite de envío, y léelo en voz alta antes de enviar.
Actualiza la base
Aplica al documento base los cambios de la revisión, para que la siguiente empresa parta siempre de la versión más reciente.
