Pessoal e Vida
Cartas de candidatura: um modelo, várias versões
Intermédio | 1 página de quadro branco · Quadro de tarefas: 5 colunas (5 tarefas principais e 10 subtarefas)
Intermédio: Aparecem os nomes dos métodos, mas o essencial está explicado no quadro branco. Use os exemplos de preenchimento como guia e complete-o a pensar na sua própria situação.
Laboratório de cartas de candidatura, construído à volta de um modelo único mais três pontos a trocar por empregador, para quem concorre a vários lugares e vai escrever o primeiro documento. O quadro branco reúne esse objetivo, seis passos do material em bruto ao modelo atualizado, uma tabela de perguntas contra empregadores, e uma matriz do que corrigir antes do prazo. O quadro de tarefas cria um cartão por empregador, movido para «Rascunho» assim que os três pontos estão reescritos, e para «Submetida» depois das verificações.
Com uma conta gratuita, pode copiar este modelo a partir do mercado
Pré-visualização do quadro branco
Ler o conteúdo do quadro branco em formato de texto
Cartas de candidatura
Como usar: (1) Responda às quatro perguntas do modelo sem nomear a empresa → (2) Preencha a tabela de trocas e mova o cartão até «Submetida»
1. O objetivo (um modelo único, três trocas por empregador)
- Para que serve este quadro Construir um modelo único e mudar só três coisas por empregador. Nunca mais começar de página em branco.
- Os três pontos a trocar 1. O início da motivação 2. Os nomes da empresa e do negócio 3. O que quer fazer lá. Tudo o resto sai tal como está.
- A promessa antes de enviar Leia sempre em voz alta primeiro. Verifique que não sobrou o nome de um empregador anterior e que o texto cabe no limite indicado.
- Onde vive o modelo Substitua o modelo pelo que realmente enviou, para só existir sempre a versão mais recente. O próximo empregador começa como cópia dela.
2. Seis passos do papel em branco ao envio (por esta ordem desde o primeiro documento)
- Juntar material Traga os momentos e números da sua autoanálise para a coluna de material, como cartões.
- Escrever modelo Responda às quatro perguntas — motivação, pontos fortes, o que fez, próximos passos — sem nomear nenhum empregador.
- Adaptar Leia o anúncio e o negócio, e reescreva só os três pontos combinados nas palavras deles.
- Pedir revisão Peça a um leitor da sua área e a um de fora que marquem cada frase que não resultou.
- Submeter Confirme o limite de carateres e os erros, mova o cartão para submetida, e anote a data de envio.
- Guardar versão Passe as correções para o modelo, e copie essa versão para o próximo empregador.
3. Perguntas contra empregadores (o que muda a partir do modelo)
| Empresa A | Empresa B | Empresa C | |
|---|---|---|---|
| Motivação | Ligar o meu trabalho ao problema deles | Citar o que a equipa deles disse | Começar pela área que sigo |
| Pontos fortes | Mostrar escala em pessoas e tempo | Mostrar há quanto tempo persisto | Mostrar a rapidez com que aprendo |
| O que fez | Trabalho em grupo, o meu papel primeiro | A correção que propus no trabalho | Como lancei o meu próprio projeto |
| Próximos passos | O trabalho que quero daqui a uns anos | Uma competência a desenvolver no cargo | Um caminho mais fundo no ofício |
4. O que corrigir antes do prazo (impacto contra esforço)
Eixo vertical: Impacto no resultado (pequeno → grande) / Eixo horizontal: Esforço para corrigir (baixo → alto)
- Corrigir já Impacto real, rápido de mudar. Comece aqui cada sessão antes do prazo e resolva isto antes de avançar.
- Reservar tempo para isto Vale muito mas é lento de reescrever. Decida quanto consegue terminar até ao prazo, e depois comece.
- Corrigir de passagem Gralhas e tom inconsistente. Resolva tudo numa única leitura em voz alta, nunca como sessão própria.
- Deixar para esta vez Custoso de corrigir e pouco muda o resultado. Registe no modelo e trate na próxima ronda.
5. Padrões que levam a rejeições
- Uma motivação que serviria para qualquer empresa
- Descrever o trabalho mas nunca o que aprendeu
- Ignorar a pergunta para dizer o que lhe apetece
6. Hábitos apontados vezes sem conta
- Frases longas onde o sujeito muda a meio
- Terminar no esforço sem descrever a ação
- Conclusão escondida no fim, nada logo no início
7. Lista de verificação antes de submeter
- Nenhum nome de empresa ou equipa da candidatura anterior
- O texto cabe no limite de carateres indicado
- Método e hora do prazo reconfirmados no anúncio
Conteúdo do quadro de tarefas
Por escrever 15 itens
Reunir material
Junte os ingredientes antes de escrever. Sem momentos concretos e números à mão, cada frase fica abstrata.
Listar 10 vivências
Tire dez momentos de aulas, clubes, trabalho a tempo parcial e projetos próprios, e junte-os como cartões na coluna de material.
Juntar um número
Junte a cada item um número de pessoas, uma duração ou uma variação. Confirme tudo o que não recordar com precisão.
Escrever o modelo
Responda às quatro perguntas sem nomear nenhum empregador. Feito isto, cada candidatura seguinte é só uma troca.
Criar a motivação
Comece pela conclusão, siga com a experiência que a sustenta, e feche com uma frase sobre o trabalho à frente.
Dizer o ponto forte
Diga o ponto forte numa só frase, e dê logo a seguir o momento e o número que o sustentam.
Adaptar por empresa
Copie o modelo e reescreva só os três pontos combinados nas palavras do empregador. Nunca refaça o texto todo.
Ler o anúncio
Tire três expressões da descrição da função e do próprio trabalho, e copie-as para a coluna desse empregador na tabela.
Trocar os 3 pontos
Reescreva o início da motivação, os nomes da empresa e do negócio, e o que quer fazer lá, e mova o cartão para rascunho.
Pedir uma revisão
Não vê sozinho o que falha no seu próprio texto. Escolha os leitores e mantenha a troca registada no quadro.
Escolher 2 leitores
Peça a alguém da sua área e a alguém fora dela, e mova o cartão para a coluna de revisão.
Aplicar a correção
Escreva tal e qual a frase que não resultou, e saiba explicar numa linha em que a nova versão é diferente.
Submeter e arquivar
Nada é enviado antes da lista de verificação. Depois de enviar, mantenha o modelo atualizado para o próximo empregador partir dele.
Verificação final
Verifique nomes de empregadores esquecidos, o limite de carateres, e o método e a hora do prazo, e leia tudo em voz alta antes de enviar.
Atualizar o modelo
Passe todas as correções da revisão para o modelo, para a próxima candidatura partir sempre da versão mais recente.
