Gestión de proyectos web: plantilla de 5 fases, del brief al lanzamiento

Úsala cuando el trabajo avanza pero las respuestas pendientes y las solicitudes de cambio se acumulan y ya no puedes prever la fecha de lanzamiento. Es útil para directores de proyecto que buscan "plantilla de gestión de producción web" o "cómo planificar un proyecto de sitio web", y para quien dirige un proyecto por primera vez. Incluso con miembros internos y socios externos mezclados, cualquiera ve de un vistazo en qué fase está el proyecto.

Primero escribe en "Lo que esta web debe lograr" la fecha de lanzamiento, el objetivo y el criterio para decidir en caso de duda. Comparte el flujo completo en "La franja de las 5 fases" y, en "Entregables y confirmación del cliente por fase", decide qué se entrega en cada etapa y quién lo aprueba. Coloca las solicitudes de cambio en "Cómo gestionar las solicitudes de cambio" y separa lo que corriges ahora de lo que dejas para la próxima ronda. En "Dónde se atasca y cómo evitarlo" vas añadiendo, proyecto a proyecto, los puntos donde te has quedado atascado antes. El tablero de tareas avanza por las 5 columnas: Sin empezar, En producción, Revisión interna, Confirmación cliente y Completado.

En la primera semana, termina "Definir requisitos" y, sobre todo, no dejes en blanco "Fijar fecha y equipo". A partir del diseño suele estancarse la espera de confirmación, así que revisa en la reunión periódica las tarjetas que llevan más de 3 días en "Confirmación cliente". Antes de publicar, haz "Ver por dispositivo" entre varias personas y completa "Verificar etiquetas" antes de entregar.