Gestion de projet web : modèle en 5 phases, du cahier des charges au lancement

Utilisez-le quand le travail avance mais que les réponses en attente et les demandes de modification s'accumulent, au point de ne plus savoir prévoir la date de lancement. Il convient aux chefs de projet qui recherchent « modèle de gestion de production web » ou « comment planifier un projet de site », ainsi qu'à qui pilote un dossier pour la première fois. Même avec des membres internes et des partenaires externes mélangés, chacun voit d'un coup d'œil dans quelle phase se trouve le projet.

Commencez par noter dans « Ce que ce site doit accomplir » la date de lancement, l'objectif et le critère de décision en cas de doute. Partagez le déroulé global dans « La frise des 5 phases » et, dans « Livrables et validation client par phase », décidez ce qui est livré à chaque étape et qui l'approuve. Placez les demandes de modification dans « Comment traiter les demandes de modification » et séparez ce qui se corrige maintenant de ce qui est reporté. Dans « Points de blocage et parades », ajoutez projet après projet les endroits où vous vous êtes déjà bloqué. Le tableau de tâches avance par les 5 colonnes : À faire, En réalisation, Revue interne, Validation client et Terminé.

La première semaine, terminez « Définir le besoin » et surtout ne laissez pas « Fixer date et équipe » vide. À partir du design, l'attente de validation a tendance à stagner : revoyez en réunion régulière les cartes restées plus de 3 jours dans « Validation client ». Avant la mise en ligne, faites « Tester sur appareils » à plusieurs et terminez « Vérifier les tags » avant de livrer.