① Ordre de lecture
② Explication des termes
③ Comment lire les exemples
④ Questions d'entretien (à remplir pe...
⑤ Liste des exigences fonctionnelles ...
⑥ Exigence non fonctionnelle : vitesse
⑦ Exigence non fonctionnelle : dispon...
⑧ Exigence non fonctionnelle : confid...
⑩ Liste des points à vérifier (ce qui...
⑪ Périmètre de cette fois (en une phr...
⑫ Points validés (montrer le périmètr...
⑬ Points écartés
⑭ Points reportés
⑮ Tableau du déroulé (à mettre en reg...
⑯ Règle en cas de changement
Board d'entretien...
Mode d'emploi (4 ...
Objectif et point...
Exigences et déci...
Points flous et é...
Points à vérifier...
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Écouter l'objecti...
Ctrl+F / ⌘F : 2/4...
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Lister les exigences
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Écouter en page 1 → lister en page 2 → choisir en page 3 → val ider en page 4 Notez les réponses avec les mots exacts du client en ④ Les points flous restent dans « point flou », à vérifier en ⑩ Exigence fonctionnelle = ce que le système permet de faire. Ex . : voir les commandes en liste Exigence non fonctionnelle = qualités comme la vitesse ou les horaires. Ex. : s'ouvrir en moins de 3 secondes MoSCoW = méthode à 4 catégories pour décider ce qui est fait c ette fois (utilisée en ⑨) « Ex. » est un modèle à réécrire avec les mots de votre propre demande Les exemples supposent la demande d'une petite boutique qui re çoit des commandes en ligne N'écrivez pas d'informations confidentielles du client (nom de l'entreprise, chiffres) Question
Réponse obtenue
Point flou
Objectif du projet
Pourquoi le créer, et ce qui change une fois prêt Ex. : ne plus se tromper en recopiant les commandes Ex. : « rapide » reste à préciser Utilisateurs
Qui l'utilise, combien de personnes, et où Ex. : le gérant et 3 employés, sur l'ordinateur du magasi n Ex. : l'usage sur smartphone reste à confirmer Difficulté actuelle
Quel est le principal problème actuel Ex. : 2 à 3 erreurs de recopie par semaine Ex. : la cause des erreurs n'est pas encore connue Méthode actuelle
Comment c'est géré aujourd'hui Ex. : commandes reçues par e-mail, recopiées à la main da ns un tableur Ex. : y a-t-il des commandes reçues autrement que par e-m ail Délai et contraintes
Pour quand, et avec quelles contraintes Ex. : utilisation souhaitée dès avril, en gardant la réce ption par e-mail Ex. : l'ordinateur actuel pourra-t-il être réutilisé Utilisateur
Ce qui est possible
Réponse à l'origine
Fonction 1
Ex. : le gérant Ex. : peut voir les commandes du jour en liste Ex. : « méthode actuelle » de ④ Fonction 2
Ex. : un employé Ex. : peut changer le statut en « expédié » Ex. : « difficulté actuelle » de ④ Fonction 3
Ex. : l'acheteur Ex. : reçoit un e-mail confirmant l'arrivée de la command e Ex. : « objectif du projet » de ④ Fonction 4
Ex. : le gérant Ex. : peut exporter les commandes en fichier tableur Ex. : « délai et contraintes » de ④ Fonction 5
Indiquer l'utilisateur Écrire au format « peut faire » Indiquer la réponse de ④ d'origine Ex. : s'ouvre en moins de 3 secondes même à 9 h, heure de poin te Ex. : pas de ralentissement avec 4 utilisateurs en même temps Ne pas écrire juste « rapide », donner un nombre de secondes o u de personnes Ex. : disponible tous les jours de 8 h à 22 h Ex. : maintenance une fois par mois, le soir uniquement Indiquer aussi qui contacter en cas d'arrêt Ex. : adresse et téléphone des acheteurs visibles uniquement p ar le gérant et les employés Ex. : connexion par mot de passe avant utilisation N'indiquer que ce qui doit être protégé ; la méthode se décide avec l'équipe de développement 3/4
Définir le périmètre
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4/4
Valider avec le c...
⑨ Tri MoSCoW (rép...
Must Indispensable Ex. : voir les commandes du jour en liste Ex. : s'ouvre en moins de 3 secondes même à 9 h Uniquement ce sans quoi le projet n'a pas de sens Should Souhaitable Ex. : changer le statut de la commande Ex. : envoyer un e-mail d'arrivée de comma nde Important, mais utilisable sans cela au dé part Could Si possible Ex. : export vers un fichier tableur Ex. : lisible facilement sur smartphone À faire s'il reste du temps Won't Écarté cette fois Ex. : importer 3 ans d'historique de comma ndes Ex. : gestion des stocks Décidé comme non fait cette fois (à report er en ⑬) Personne à consulter
Délai
Réponse
Compatibilité sma...
Ex. : le gérant Ex. : avant la prochaine réunion Ex. : les employés veulent le voir sur smartphone, reste en Could Commandes par tél...
Ex. : un employé Ex. : d'ici la fin de la semaine Ex. : environ 5 commandes par téléphone par mois Date de démarrage
Ex. : le service achats Ex. : avant la prochaine réunion Ex. : fixé au 1er avril Conservation des ...
Ex. : le gérant Ex. : d'ici la fin de la semaine Ex. : conservation des commandes pendant 1 an Périmètre de cette fois Ex. : permettre au gérant et aux employés de voir les commandes sans les recopier, et de changer leur statut Signe que c'est terminé Ex. : le gérant a vérifié les commandes pendant une semaine sans recopier dans le tableur Point flou à la limite du périmètre Ex. : à vérifier si « changer le statut » inclut les retours ; r eporté en ⑭ Ex. : accord pour construire selon le périmètre de ⑪ (date : _ _/__) Ex. : s'ouvre en moins de 3 secondes même à 9 h Ex. : mise en service à partir du 1er avril Relire à voix haute avec le client pour vérifier qu'il n'y a p as d'écart de mots Ex. : importer 3 ans d'historique de commandes Ex. : gestion des stocks Reprendre directement le Won't de ⑨ Ajouter aussi la raison de l'abandon en une phrase Ex. : saisie des commandes par téléphone (environ 5 par mois d 'après ⑩) Ex. : inclure ou non les retours dans le périmètre (limite de ⑪) Noter les points à décider à la prochaine réunion Indiquer aussi qui apportera la réponse À faire 1
À faire 2
À faire 3
Vérification de l...
Ex. : fixer la date de la réunion Ex. : envoyer d'abord les questions de ④ Ex. : noter les réponses obtenues dans ④ Recensement
Ex. : écrire 5 fonctions en ⑤ Ex. : remplir les chiffres en ⑥–⑧ Ex. : montrer à l'équipe de développement Accord sur le pér...
Ex. : répartir en 4 colonnes en ⑨ Ex. : consulter les personnes en ⑩ Ex. : écrire ⑪ en une phrase Vérification finale
Ex. : relire ⑫–⑭ avec le client Ex. : noter la date de l'accord Ex. : déplacer la tâche vers « Validé » En cas de nouvelle demande Ex. : revenir à ⑨ et réorganiser. Si un Must s'ajoute, en redesc endre un vers Should Ce que ce board ne décide pas Ni la responsabilité contractuelle ni le devis ; à vérifier sépa rément avec le service concerné Partage avec l'équipe de développement Ex. : l'équipe consulte le même board et ajoute responsable et d élai aux tâches → 2/4
Lister les exigences
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Définir le périmètre
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Valider avec le c...
Faites glisser pour déplacer, utilisez la molette pour zoomer
