需求定义入门：访谈与达成共识看板｜把访谈项目、功能与非功能需求、确认事项汇总在一块看板上，与委托方就本次范围达成共识

初次学习需求定义流程的年轻系统工程师、企业内系统负责人或采购负责人，可用这份需求定义入门模板，在一块白板上完成从向委托方访谈到就本次范围达成共识的全过程。全程共4页：第1页倾听委托目的与现状，第2页梳理功能需求（系统能做到的事）与非功能需求（速度、可用时间等特性），第3页用MoSCoW分成4类并把本次范围写成一句话，第4页与委托方确认已达成的共识、放弃的事项与留到下次的事项，并定好后续安排。填写示例设定了一家用表格手工转抄邮件订单的小店委托，展示从访谈得到的回答整理成“能做到……”形式的需求、MoSCoW分类，到共识记录的整个4页流程。任务看板从“待访谈”到“已完成”共5列，与4页顺序相同的4个父任务下各挂3个子任务。不清楚需求定义怎么做时，把盘面上的“例：”改写成自己的委托内容并按此顺序推进，就能在把漏问的事项留作确认事项的同时定下本次范围。给委托方看的盘面上不要写公司名称、交易金额等不能外传的信息，合同上的责任范围与报价请另外与公司内部负责人确认。