需求定義入門：訪談與達成共識白板｜把訪談重點、功能與非功能需求、確認事項整理在同一塊白板上，與委託方就本次範圍達成共識

初次學習需求定義做法的新手系統工程師、企業內部資訊人員或採購負責人，可用這份需求定義入門範本，在一塊白板上完成從訪談委託方到就本次範圍達成共識的全過程。全程共4頁：第1頁聽取委託目的與現況，第2頁整理功能需求（系統能做到的事）與非功能需求（速度、可用時間等特性），第3頁用MoSCoW分成4類並把本次範圍寫成一句話，第4頁與委託方確認已達成的共識、放棄的事項與留到下次的事項，並訂好後續安排。填寫範例設定一家用表格手動抄寫信件訂單的小店委託，展示從訪談得到的回答整理成「能做到……」形式的需求、MoSCoW分類，到共識紀錄的整個4頁流程。任務看板從「待訪談」到「已完成」共5欄，與4頁順序相同的4個父任務下各掛3個子任務。不清楚需求定義怎麼做時，把盤面上的「例：」改寫成自己的委託內容並依此順序推進，就能在把漏問的事項留作確認事項的同時，定下本次範圍。給委託方看的盤面上請勿寫入公司名稱、交易金額等不能外流的資訊，合約上的責任範圍與報價請另外與公司內部負責人確認。