WeProcess
Templat Publik
Bisnis & Strategi
Roadmap Rencana Bisnis: Ubah Visi 3 Tahun jadi Kuartalan
Pratinjau papan tulis
1. Tujuan dan Asumsi 3 Tahun
2. Langkah Menurunkan Tahun ke Kuartal
3. Roadmap 3 Tahun (Tahun x Area)
4. Langkah Mana yang Dimulai Lebih Du...
Mulai paling dulu
Rencanakan sebagai investasi
Kerjakan saat ada waktu
Putuskan untuk tidak dikerjakan
5. Aturan Menjaga Rencana Tetap Berjalan
Roadmap Rencana B...
Cara pakai: 1. Is...
Tujuan & mile...
Asumsi & aturan
Risiko & hamb...
Catatan & pem...
Tujuan 3 tahun ke depan Tulis dalam 1-2 kalimat di sini. Tuntaskan sampai "memberi apa ke siapa, dan se berapa besar skalanya".
Asumsi · Pasar yang dituju: ____ · Dana yang tersedia: ____ · Tim: sekarang __ orang → 3 tahun lagi __ ora ng
Asumsi yang bila runtuh, rencana ditinjau ulan g · Pelanggan utama berhenti · Pendanaan tertunda · Anggota inti keluar
Pertanyaan yang dijawab dalam 3 tahun "Apakah bisnis ini berjalan sendiri" "Apakah pilar berikutnya sudah ditemukan"
STEP 1 Tetapkan 3 tahun ke depan Tulis tujuan dalam 1 kalimat. Buat c ukup konkret untuk bisa dinilai terc apai atau tidak.
STEP 2 Bagi per tahun Letakkan target tahun 1, 2, dan 3 da lam angka.
STEP 3 Bagi tahun ini ke Q Bagi target tahun ini ke Q1-Q4, tent ukan satu tema tiap kuartal.
STEP 4 Pilih langkahnya Gunakan matriks prioritas untuk memi lih maksimal 3 langkah kuartal ini.
STEP 5 Tinjau tiap bulan Catat selisih rencana dan realisasi, pakai untuk membagi Q berikutnya.
Tahun 1
Tahun 2
Tahun 3
Penjualan & P...
Omzet ____ / pelanggan __ mis.: Untung bulanan dari produk yang ada. Fokus 1 kanal untuk bikin pola berulang
Omzet ____ / pelanggan __ mis.: Naikkan harga, turunkan churn separuh. Referral jadi 30% dari total
Omzet ____ / pelanggan __ mis.: Produk kedua jadi 30% omzet. Pesanan masuk tanpa sales
Organisasi & ...
Tim __ (+__) mis.: Rekrut 1 sales, lepas ketergantungan owner di deal
Tim __ (+__) mis.: Rekrut 2 developer. Pindah ke kerja pakai SOP
Tim __ (+__) mis.: Angkat lead tiap divisi, owner mulai bangun pilar baru
Produk
mis.: Fokus 1 fitur utama, otomasi kerja manual. Rekap alasan churn tiap bulan
mis.: Tambah 2 integrasi, setup jadi separuh waktu. Siapkan paket lebih tinggi
mis.: Rilis produk kedua kecil-kecilan untuk diuji. Ubah harga sekali dalam setahun
縦軸: Dampak ke tuj...
Inti kuartal ini. Langsung ke tujuan dan bisa dimulai dengan tim saat ini. Pilih maksimal 3, t etapkan PIC dan tenggat.
Berdampak tapi berat. Bagi lintas kuartal, tetapkan waktu mulai dan dana yang perlu lebih dulu .
Selesaikan saat tim longgar. Sisakan yang bisa masuk ke operasional tanpa nambah orang.
Lepas untuk kuartal ini. Catat alasannya 1 baris, jangan dibahas ulang sampai tinjauan berikut nya.
Ritme tinjauan · Bulanan: cek realisasi dan selisih · Akhir kuartal: pilih ulang langkah Q berikutnya · Sekali setahun: pertanyakan lagi visi 3 tahun itu sendiri
Tempat yang mudah macet · Data tidak terkumpul → tunjuk PIC pengumpul data · Langkah makin banyak → maksimal 3 kuartal ini · Tinjauan terlewat → masukkan jadwal lebih dulu
Yang perlu dicatat · Selisih rencana dan realisasi, beserta alasannya · Langkah yang diputuskan tidak dikerjakan dan alasannya · Tanggal asumsi berubah
Klik untuk memperbesar
Mode pratinjau
Roadmap Rencana Bisnis: Ubah Visi 3 Tahun jadi Kuartalan
Pratinjau papan tulis
1. Tujuan dan Asumsi 3 Tahun
2. Langkah Menurunkan Tahun ke Kuartal
3. Roadmap 3 Tahun (Tahun x Area)
4. Langkah Mana yang Dimulai Lebih Du...
Mulai paling dulu
Rencanakan sebagai investasi
Kerjakan saat ada waktu
Putuskan untuk tidak dikerjakan
5. Aturan Menjaga Rencana Tetap Berjalan
Roadmap Rencana B...
Cara pakai: 1. Is...
Tujuan & mile...
Asumsi & aturan
Risiko & hamb...
Catatan & pem...
Tujuan 3 tahun ke depan Tulis dalam 1-2 kalimat di sini. Tuntaskan sampai "memberi apa ke siapa, dan se berapa besar skalanya".
Asumsi · Pasar yang dituju: ____ · Dana yang tersedia: ____ · Tim: sekarang __ orang → 3 tahun lagi __ ora ng
Asumsi yang bila runtuh, rencana ditinjau ulan g · Pelanggan utama berhenti · Pendanaan tertunda · Anggota inti keluar
Pertanyaan yang dijawab dalam 3 tahun "Apakah bisnis ini berjalan sendiri" "Apakah pilar berikutnya sudah ditemukan"
STEP 1 Tetapkan 3 tahun ke depan Tulis tujuan dalam 1 kalimat. Buat c ukup konkret untuk bisa dinilai terc apai atau tidak.
STEP 2 Bagi per tahun Letakkan target tahun 1, 2, dan 3 da lam angka.
STEP 3 Bagi tahun ini ke Q Bagi target tahun ini ke Q1-Q4, tent ukan satu tema tiap kuartal.
STEP 4 Pilih langkahnya Gunakan matriks prioritas untuk memi lih maksimal 3 langkah kuartal ini.
STEP 5 Tinjau tiap bulan Catat selisih rencana dan realisasi, pakai untuk membagi Q berikutnya.
Tahun 1
Tahun 2
Tahun 3
Penjualan & P...
Omzet ____ / pelanggan __ mis.: Untung bulanan dari produk yang ada. Fokus 1 kanal untuk bikin pola berulang
Omzet ____ / pelanggan __ mis.: Naikkan harga, turunkan churn separuh. Referral jadi 30% dari total
Omzet ____ / pelanggan __ mis.: Produk kedua jadi 30% omzet. Pesanan masuk tanpa sales
Organisasi & ...
Tim __ (+__) mis.: Rekrut 1 sales, lepas ketergantungan owner di deal
Tim __ (+__) mis.: Rekrut 2 developer. Pindah ke kerja pakai SOP
Tim __ (+__) mis.: Angkat lead tiap divisi, owner mulai bangun pilar baru
Produk
mis.: Fokus 1 fitur utama, otomasi kerja manual. Rekap alasan churn tiap bulan
mis.: Tambah 2 integrasi, setup jadi separuh waktu. Siapkan paket lebih tinggi
mis.: Rilis produk kedua kecil-kecilan untuk diuji. Ubah harga sekali dalam setahun
縦軸: Dampak ke tuj...
Inti kuartal ini. Langsung ke tujuan dan bisa dimulai dengan tim saat ini. Pilih maksimal 3, t etapkan PIC dan tenggat.
Berdampak tapi berat. Bagi lintas kuartal, tetapkan waktu mulai dan dana yang perlu lebih dulu .
Selesaikan saat tim longgar. Sisakan yang bisa masuk ke operasional tanpa nambah orang.
Lepas untuk kuartal ini. Catat alasannya 1 baris, jangan dibahas ulang sampai tinjauan berikut nya.
Ritme tinjauan · Bulanan: cek realisasi dan selisih · Akhir kuartal: pilih ulang langkah Q berikutnya · Sekali setahun: pertanyakan lagi visi 3 tahun itu sendiri
Tempat yang mudah macet · Data tidak terkumpul → tunjuk PIC pengumpul data · Langkah makin banyak → maksimal 3 kuartal ini · Tinjauan terlewat → masukkan jadwal lebih dulu
Yang perlu dicatat · Selisih rencana dan realisasi, beserta alasannya · Langkah yang diputuskan tidak dikerjakan dan alasannya · Tanggal asumsi berubah
Seret untuk menggeser, gulir untuk memperbesar
Isi papan tugas
Ide & Kandidat
16 item
Susun visi 3 tahun
Petakan kondisi awal
Susun target tahunan
Rinci kuartal ini
Tinjau progres rutin
Tulis tujuan ringkas
Angka target 3 tahun
Susun angka saat ini
Catat asumsi & batas
Susun omzet tahunan
Rekrutmen per tahun
Tema kuartal ini
Pilih aksi prioritas
Isi PIC & tenggat
Tanggal cek bulanan
Catat gap rencana
Eksekusi Kuartal Ini
0 item
Sedang Berjalan
0 item
Menunggu Tinjauan
0 item
Selesai
0 item
← Kembali ke daftar templat