قالب عرض المقترح للمبتدئين: 3 خطط ذهبية-فضية-برونزية يسهل اختيارها

التسويق والمبيعات

قالب عرض المقترح للمبتدئين: 3 خطط ذهبية-فضية-برونزية يسهل اختيارها

من يعرض خطة واحدة فقط ويسمع "سأفكر" يستخدم هذا القالب للمبتدئين بثلاث خطط ذهبية وفضية وبرونزية يسهل على العميل اختيار إحداها. يضم اللوح الخطط الثلاث الذهبية والفضية والبرونزية، وتأكيد مشكلة العميل، وترتيب العرض من 4 خطوات، وجدول مقارنة من 4 صفوف × 3 خطط، ومزايا وعيوب الخطة الموصى بها. يضم لوح المهام 5 أعمدة من استقبال المشكلة حتى القرار والخطوة التالية، بأربع مهام رئيسة و12 مهمة فرعية في عمود الاستماع للمشكلة. بعرض ثلاث خطط مختلفة السعر والمحتوى، يتحول الحديث من الشراء أو لا إلى أي خطة يختار العميل. المبالغ في اللوح أمثلة بدون ضريبة، استبدلها بأسعار شركتك. وخلافًا لقالب المقترح ذي الخطة الواحدة الذي يسير مشكلة-حل-أثر-تكلفة، يتمحور هذا القالب حول مقارنة ثلاث خطط ليختار العميل بينها.

0 إعجابات 0 نسخ المؤلف: WeProcess
عرض مقترح مقترح مبيعات ذهبي فضي برونزي خطط أسعار للمبتدئين
سجّل مجانًا واستخدم هذا القالب

بعد إنشاء حساب مجاني، يمكنك نسخ هذا القالب من سوق القوالب

معاينة اللوحة البيضاء

وضع المعاينة قالب عرض المقترح للمبتدئين: 3 خطط ذهبية-فضية-برونزية يسهل اختيارها

معاينة اللوحة البيضاء

(1) الخطة الذهبية (الأشمل) (2) الخطة الفضية (الموصى بها) (3) الخطة البرونزية (تجربة صغيرة أولًا) (4) تأكيد مشكلة العميل (لا تبنِ الخطط... (5) ترتيب العرض (تحدث بهذا الترتيب) (6) جدول مقارنة الخطط الثلاث (في صفحة... عرض 3 خطط - للمبت... طريقة الاستخدام: ... النتيجة - ما يكسب... القرارات والشروط المشكلات ونقاط ال... الملاحظات وطريقة ... المحتوى / مثال: مسح، تصميم، تنفيذ، وإدارة تشغيل لمدة 3 أشهر التكلفة والمدة / مثال: 30,000 ر.س (بدون ضريبة) - 3 أشهر. تشغيل 750 ر.س شهريًا لمن تناسب / مثال: لا يوجد فريق داخلي، ويريد إنجاز كل شيء دفعة واحدة الأغلى بين الثلاث؛ جهّز خيار النزول إلى الفضية إذا لم تكفِ الميزانية المحتوى / مثال: مسح وتصميم وتنفيذ فقط. التشغيل يتولاه العميل التكلفة والمدة / مثال: 15,000 ر.س (بدون ضريبة) - شهران. بلا رسوم شهرية لمن تناسب / مثال: لديه مسؤول واحد ويريد الإدارة داخليًا لاحقًا هي الخطة الوسطى؛ اصنعها أولًا واجعلها أساسًا للذهبية والبرونزية المحتوى / مثال: مسح واقتراح تحسين فقط، دون تنفيذ التكلفة والمدة / مثال: 7,500 ر.س (بدون ضريبة) - شهر واحد. مع مواد عرض داخلية لمن تناسب / مثال: يريد تجربة صغيرة أولًا لإقناع الفريق الداخلي اذكر دائمًا إمكانية الترقية لاحقًا إلى الفضية أو الذهبية عند الحاجة المشكلةمثال: يستغرق الرد على الاستفسارات ساعتين يوميًا، فلا يبقى وقت لزيارة عملاء جدد.اكتب بأرقام الوقت أو المال، لا بعبارة "غير فعّال". الميزانية والموعدمثال: الميزانية حتى 25,000 ر.س (بدون ضريبة). يريد البدء في أبريل.لا تحدد أسعار الخطط الثلاث قبل معرفة هذا. متى يُعد نجاحًامثال: خفض وقت الرد إلى 30 دقيقة يوميًا، واستغلال الوقت في زيارات جديدة.انقل كلام العميل كما هو. من يقرر وكيفمثال: يقرر مدير المبيعات. يقارن ثلاثة عروض ويحسم في يناير.غالبًا يختلف من تتحدث معه عمن يقرر. 1. تأكيد المشكلةاقرأ المشكلة والميزانية والموعد من اللوح 4 وتأكد من الاتفاق قبل المتابعة. إن اختل هذا لن تقنع أي خطة. مثال: "هل أؤكد أن الرد يستغرق ساعتين يوميًا، والميزانية حتى 25,000 ر.س، والبدء في أبريل؟". 2. عرض الخطط الثلاثاعرض الذهبية والفضية والبرونزية معًا في جدول المقارنة (اللوح 6). المهم عرض الثلاث دفعة واحدة لا واحدة تلو الأخرى. مثال: اشرح الفرق عبر 4 أسطر - التكلفة والمدة، المحتوى، من تناسب، والتنبيهات. 3. تقديم التوصية مع السببحدد خطة واحدة كتوصية واشرح سبب ملاءمتها مستخدمًا مزايا وعيوب اللوح 7. ذكر العيب أولًا يزيد الثقة. مثال: "لديكم مسؤول واحد فالفضية مناسبة؛ فقط تأكدوا أن التشغيل يقع على عاتقكم". 4. تحديد الخطوة التاليةحتى إن لم يُحسم القرار فورًا، أنهِ اللقاء بتحديد من يفعل ماذا وحتى متى. مثال: "هل يمكن إطلاع المدير حتى الثلاثاء، وحجز 30 دقيقة يوم الجمعة؟". لا تُنهِ الاجتماع دون موعد محدد. الخطة الذهبية الخطة الفضية الخطة البرونزية التكلفة (بدون ضريبة) 30,000 ر.ستشغيل 750 ر.س شهريًا 15,000 ر.سبلا رسوم تشغيل 7,500 ر.سعند الترقية لاحقًا يُدفع الفرق فقط المدة والمحتوى 3 أشهرمسح وتصميم وتنفيذ + تشغيل 3 أشهر شهرانحتى التنفيذ (مع دليل تشغيل) شهر واحدحتى المسح واقتراح التحسين (دون تنفيذ) لمن تناسب لا يوجد فريق داخلييريد إنجاز كل شيء دفعة واحدة لديه مسؤول واحديريد الإدارة داخليًا لاحقًا يريد تجربة صغيرة أولًايحتاج دليلًا لإقناع الفريق تنبيه الأغلى بين الثلاثتأكد أولًا أنها تناسب الميزانية التشغيل يتولاه العميلحدد مسؤولًا واحدًا الاقتراح وحده لا يكفي للأثرللتقدم اختر الفضية (الفرق 7,500 ر.س) (7) مزايا وعيوب ا... المزايا (ما يكسبه العميل) مقابل 15,000 ر.س (بدون ضريبة) يحصل على كل شيء من المسح حتى التنفيذ.الفرق 15,000 ر.س عن الذهبية يمكن توجيهه لاستثمار آخر. بعد التنفيذ يدير العميل بنفسه، دون رسوم تشغيل شهرية. مثال: تنتهي خلال شهرين، في الوقت المناسب للبدء في أبريل كما يريد. العيوب (اذكرها أولًا بنفسك) التشغيل يقع على عاتق العميل. لا بد من تحديد مسؤول واحد. لا تشمل تشغيل الثلاثة أشهر الموجود في الذهبية. إن أراد التفويض، فالذهبية أنسب. مثال: إن لم يوجد مسؤول بعد، اذكر إمكانية البدء بالبرونزية أولًا.
100%

اسحب للتحريك ومرّر للتكبير أو التصغير

محتوى لوحة المهام

الاستماع للمشكلة 16 عنصرًا

استمع للعميل
اصنع الخطط الثلاث
تحقق داخلي
اعرض وقرر التالي
اكتب المشكلة
اسأل عن الميزانية
حدد صاحب القرار
حدد الفضية أولًا
اصنع الباقيتين
املأ جدول المقارنة
تحقق من السعر
تحقق من الموعد
مراجعة المدير
جهّز المستند
اعرض بالترتيب
حدد الخطوة التالية

صياغة الخطط الثلاث 0 عنصرًا

تحقق داخلي 0 عنصرًا

العرض والاجتماع 0 عنصرًا

القرار والخطوة التالية 0 عنصرًا

→ العودة إلى قائمة القوالب