Tablero de retrospectiva KPT: decide tu próximo paso a partir del último Try

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Tablero de retrospectiva KPT: decide tu próximo paso a partir del último Try

Los equipos que hacen su retrospectiva el último día del sprint abren esta plantilla KPT justo antes de empezar y la usan tal cual ese mismo día. La pizarra reúne un marco para revisar el resultado del Try anterior, tres marcos para Keep, Problem y Try, una matriz de cuatro cuadrantes que clasifica cada Problem por impacto y margen de acción, los 60 minutos de la sesión paso a paso y un marco para anotar el Try de esta vez. El tablero de tareas tiene 5 columnas, de la propuesta de ideas a la comprobación del efecto, con 4 tareas principales -preparar, redactar, decidir el Try y llevarlo a cabo- y sus subtareas, todas sin empezar.

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(1) El resultado del Try anterior (aq... (2) Keep (lo que queréis seguir hacie... (3) Problem (lo que costó) (4) Try (lo que queréis probar) (5) Clasificar los Problem (por dónde... Impacto grande × difícil de cambiar p... Impacto grande × podéis cambiarlo vos... Impacto pequeño × difícil de cambiar ... Impacto pequeño × podéis cambiarlo vo... (6) Cómo repartir los 60 minutos de l... (7) El Try de esta vez (elegid solo u... Tablero de retros... Cómo usarlo: (1) ... Keep, lo que fue ... Acuerdos y respon... Problem, lo que c... Try, lo aprendido El Try que decidisteis la última vezej. Aunque el trabajo propio aún esté a medias, avisar pronto a quien revisa y pedir la revisión(Responsable: ____ / Plazo: __/__) Qué pasó en realidadej. El tiempo desde el aviso hasta empezar a revisar bajó de un día de media a medio día.Aunque dos veces se olvidó avisar. Seguir / dejarlo / cambiarloej. Seguir. Cambiar el aviso por una frase fija en el chat para no olvidarlo. ej. Compartir bloqueos en los 15 minutos de la mañana ej. Escribir antes la nota de diseño redujo los retrabajos Escribid quién hizo qué y qué pasó después Recoge también lo que ya hacíais bien sin daros cuenta ej. La espera de revisión fue de 2 días de media ej. No saber a quién preguntar por la especificación paró todo medio día Que el sujeto sea el hecho, no la persona Separad el hecho de la interpretación ej. Añadir una frase en el chat al pedir revisión ej. Fijar de antemano a quién preguntar por cada función Que se pueda empezar mañana mismo Aquí se generan ideas; se elige una en (7) 縦軸: Tamaño del im... Decidid a quién consultar y qué pedirle. No lo convirtáis en Try; sacadlo como una petición externa. Elegid aquí el único Try de esta vez. Ponedle responsable y plazo, y ejecutadlo en el próximo ciclo. Dejadlo solo anotado por ahora. Si vuelve a salir, profundizad entonces. Que lo arregle quien lo note, en el momento. No gastéis en esto el tiempo de la retro. 0-10 minRevisar el Try anteriorComprobad si se ejecutó y qué efecto tuvo, y decidid si seguir con él. 10-25 minSacar Keep y ProblemCada uno escribe por su cuenta y luego lo pega. Al leerlo en voz alta, máximo 30 segundos por tarjeta. 25-40 minProfundizar en los ProblemReducid el número que vais a tratar y seguid el hilo hasta el motivo de fondo. 40-55 minDecidir el TryProponed acciones, elegid una para ejecutar y ponedle responsable y plazo. 55-60 minCierre del díaLeed en voz alta lo decidido, fijad la fecha de la próxima y terminad. El Try que vais a ejecutarej. Pedir la revisión con una frase fija en el chat Responsable y plazoResponsable: ____ / Plazo: __/__Seguid el avance en el tablero de tareas Cómo comprobar el efectoej. Registrar y comparar hasta la próxima vez el tiempo desde el aviso hasta empezar la revisión
100%

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Contenido del tablero de tareas

Candidatas a tratar 16 elementos

Preparar la retro
Sacar Keep y Problem
Elegir un solo Try
Terminar el ciclo
Revisar el Try
Listar lo ocurrido
Fijar rol y tiempo
Anotar los Keep
Anotar los Problem
Clasificar Problem
Proponer Try
Elegir el Try
Fijar dueño y plazo
Ejecutar el Try
Registrar el efecto
Decidir si seguir

A hablar hoy 0 elementos

Try en curso 0 elementos

Comprobando efecto 0 elementos

Hecho 0 elementos

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