KPT-Retro-Board: den nächsten Schritt aus dem letzten Try ableiten

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KPT-Retro-Board: den nächsten Schritt aus dem letzten Try ableiten

Teams, die ihre Retro am letzten Tag des Sprints machen, öffnen diese KPT-Vorlage kurz vorher und nutzen sie noch am selben Tag genau so. Das Whiteboard enthält einen Rahmen zum Prüfen des letzten Try-Ergebnisses, drei Rahmen für Keep, Problem und Try, eine Vier-Felder-Matrix, die jedes Problem nach Wirkung und eigenem Spielraum einordnet, den Ablauf der 60-minütigen Sitzung und einen Rahmen für den neuen Try. Das Aufgabenboard hat 5 Spalten von der Ideensammlung bis zur Wirkungsprüfung, mit 4 Haupt-Aufgaben - vorbereiten, aufschreiben, Try festlegen, durchziehen - und ihren Unteraufgaben, alle noch offen.

0 Likes 0 Kopien Autor: WeProcess
Retrospektive KPT Teamverbesserung kontinuierliche Verbesserung Sprint-Management
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Whiteboard-Vorschau

Vorschaumodus KPT-Retro-Board: den nächsten Schritt aus dem letzten Try ableiten

Whiteboard-Vorschau

(1) Ergebnis des letzten Try (hier be... (2) Keep (was ihr beibehalten wollt) (3) Problem (was schwierig war) (4) Try (was ihr ausprobieren wollt) (5) Problem einordnen (womit anfangen) Große Wirkung × schwer selbst änderbar Große Wirkung × selbst änderbar Kleine Wirkung × schwer selbst änderbar Kleine Wirkung × selbst änderbar (6) Ablauf der 60-minütigen Retro (Ri... (7) Der Try dieses Mal (nur einen wäh... KPT-Retro-Board So geht's: (1) Er... Keep – was gut lief Absprachen und Zu... Problem – was sch... Try – die Erkenntnis Der beim letzten Mal beschlossene Tryz. B. Auch wenn die eigene Arbeit noch läuft, früh beim Reviewer Bescheid geben und um Review bitten(Zuständig: ____ / Frist: __/__) Was tatsächlich passiert istz. B. Zeit bis zum Start des Reviews sank von durchschnittlich einem Tag auf einen halben Tag.Zweimal wurde das Bescheidgeben aber vergessen. Weitermachen / aufhören / ändernz. B. Weitermachen. Das Bescheidgeben durch einen festen Chat-Text ersetzen, damit es nicht vergessen wird. z. B. Blockaden in den 15 Morgenminuten teilen z. B. Design-Notiz zuerst schreiben senkte Nacharbeit Schreiben, wer was getan hat und was daraus wurde Auch Selbstverständliches festhalten, das gut lief z. B. Warten auf Review dauerte im Schnitt 2 Tage z. B. Unklare Ansprechperson für die Spec stoppte alles einen halben Tag Subjekt ist das Ereignis, nicht die Person Fakten und Interpretation getrennt aufschreiben z. B. Beim Review-Wunsch einen Satz im Chat ergänzen z. B. Ansprechperson je Feature vorab festlegen So klein, dass es schon morgen startet Hier viele Ideen sammeln; einen Try wählt ihr unter (7) 縦軸: Größe der Wir... Klärt, wen ihr fragt und worum. Macht daraus keinen Try, sondern gebt es als Bitte nach außen. Genau einen Try für dieses Mal hier auswählen. Zuständigkeit und Frist festlegen und im nächsten Zyklus umsetzen. Nur notieren, diesmal nicht bearbeiten. Taucht es wieder auf, dann vertiefen. Wer es bemerkt, behebt es sofort. Dafür keine Retro-Zeit verwenden. 0-10 Min.Letzten Try prüfenSchaut, ob er umgesetzt wurde und welche Wirkung er hatte, und entscheidet, ob ihr weitermacht. 10-25 Min.Keep und Problem sammelnJeder schreibt zuerst für sich, dann wird angeheftet. Beim Vorlesen höchstens 30 Sekunden pro Karte. 25-40 Min.Problem vertiefenZahl der behandelten Punkte reduzieren und dem Hintergrund bis zur Ursache nachgehen. 40-55 Min.Try festlegenMaßnahmen vorschlagen, eine zum Umsetzen auswählen und Zuständigkeit sowie Frist festlegen. 55-60 Min.AbschlussEntschiedenes vorlesen, Termin für das nächste Mal festlegen und beenden. Der umzusetzende Tryz. B. Review mit einem festen Chat-Satz anfragen Zuständigkeit und FristZuständig: ____ / Frist: __/__Fortschritt im Aufgabenboard verfolgen Wie die Wirkung geprüft wirdz. B. Zeit von der Anfrage bis zum Start des Reviews bis zum nächsten Mal aufzeichnen und vergleichen
100%

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Inhalt des Aufgabenboards

Rückblick-Kandidaten 16 Einträge

Retro vorbereiten
Keep/Problem sammeln
Einen Try wählen
Try umsetzen
Letzten Try prüfen
Ereignisse sammeln
Rollen/Zeit klären
Keep aufschreiben
Problem notieren
Problem einordnen
Try-Ideen sammeln
Try auswählen
Wer und bis wann
Try durchführen
Wirkung festhalten
Weiter entscheiden

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Erledigt 0 Einträge

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