Roadmap de producto: prioriza con Now / Next / Later

Proyectos y desarrollo

Roadmap de producto: prioriza con Now / Next / Later

Quien decide las prioridades del producto en equipo usa esta plantilla de roadmap de producto al inicio de cada trimestre y en cada revisión mensual. La pizarra reúne el marco del estado deseado, una cuadrícula que cruza Now / Next / Later con funciones, base técnica y experiencia, un cuadrante de valor y coste, un mapa mental con los criterios de decisión y un marco de reglas de funcionamiento. El tablero de tareas tiene 5 columnas, desde el almacén de candidatos hasta publicado pasando por Now / Next / Later, con 4 tareas principales - crear el roadmap, confirmar Now, ordenar Next/Later y mantenerlo - y sus subtareas, todas sin empezar.

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hoja de ruta gestión de producto priorización Now/Next/Later planificación trimestral
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(1) El estado que busca este roadmap ... (2) Now / Next / Later × 3 categorías... (3) Decidir qué pasa a Now Valor alto × Fácil de construir Valor alto × Costoso Valor bajo × Fácil de construir Valor bajo × Costoso (5) Reglas de funcionamiento del roadmap (6) Lo que todavía no está decidido (7) Dónde entran las nuevas ideas Roadmap de producto Cómo usarla: (1) ... Estado que buscas Premisas y reglas... Pendientes y riesgos Candidatos e ideas El estado dentro de seis mesesej. Alguien que empieza a usarlo en equipo completa su propio tablero el primer día. Premisas que no cambianej. Desarrollo con 3 personas / una versión grande por trimestre / no romper los datos existentes Lo que decidimos no hacerej. Igualar todas las funciones de herramientas de la competencia / una app móvil dedicada (aplazada por ahora) Now (en curso) Next (próximo tri... Later (en fase de... Funciones ej. Edición masiva de tareasSolo avanzamos 3 a la vez ej. Condiciones para tareas repetidasCerrar los huecos de la especificación antes de empezar ej. Integración con calendario externoHay mucha demanda, pero primero investigamos Base técnica ej. Mejorar la velocidad del listadoHasta bajar de 1 segundo percibido ej. Automatizar la copia de seguridadDe una vez al mes a cero tareas manuales ej. Cambiar el motor de búsquedaImpacto grande, aún a la espera de decisión Experiencia ej. Guía tras el primer inicio de sesiónRehacer la primera pantalla ej. Texto para cuando no hay datosEscribir qué hacer a continuación ej. Rediseñar el panelPrimero reunir datos de uso 縦軸: Valor para el... Va directo a Now sin dudar. Si este cuadrante está vacío, revisa cómo recoges los candidatos. No cabe tal cual. Extrae el primer paso para Now y deja el resto en Next. Se recoge entre tareas de Now. Agruparlo en una sola tarea de mejora facilita avanzar. Va a Later o se descarta. Si lo descartas, deja el motivo en una sola línea. (4) Lo que orient... Criteriospara el roadmap Voz de los usuarios Número y contenidode solicitudes y consultas Deuda técnica Reparación de los puntosmás frágiles Mercado y competencia Movimientos que cambian las premisas Objetivos del negocio Número de contratos y tasa de retención Carga operativa Procesos con mucho trabajo manual Now, máximo 3 a la vez Revisión mensual con todo el equipo Al mover una categoría, deja el motivo en una línea Las fechas se indican solo a nivel de trimestre ej. Cuándo cambiar el motor de búsqueda ej. Alcance del soporte móvil Anota aquí quién decide y cuándo Las solicitudes entran primero en el almacén de candidatos No se insertan directamente en Now Se deciden juntas en la revisión mensual
100%

Arrastra para mover y usa la rueda para hacer zoom

Contenido del tablero de tareas

Almacén de candidatos 16 elementos

Montar el roadmap
Confirmar Now
Organizar Next/Later
Actualizar y avisar
Definir el objetivo
Revisar candidatos
Repartir en 3 tipos
Valor frente a coste
Limitar Now a 3
Definir terminado
Revisar Next
Anotar motivo Later
Elegir descartes
Revisar cada mes
Resumir cambios
Revisar comunicado

Now (en curso) 0 elementos

Next (próximo trimestre) 0 elementos

Later (en fase de idea) 0 elementos

Publicado 0 elementos

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