Projets & développement
Roadmap produit : prioriser avec Now / Next / Later
L'équipe qui décide des priorités du produit utilise ce modèle de roadmap produit au début de chaque trimestre et lors de chaque revue mensuelle. Le tableau blanc réunit le cadre de l'état visé, une grille qui croise Now / Next / Later avec fonctionnalités, socle technique et expérience, un quadrant valeur/coût, une carte mentale des critères de décision et un cadre de règles de fonctionnement. Le tableau de tâches compte 5 colonnes, du stock de candidats jusqu'à publié en passant par Now / Next / Later, avec 4 tâches principales - construire la roadmap, valider Now, ranger Next/Later et faire vivre la roadmap - et leurs sous-tâches, toutes à faire.
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Aperçu du tableau blanc
Contenu du tableau des tâches
Stock de candidats 16 éléments
Bâtir la roadmap
Valider Now
Ranger Next/Later
Mise à jour partagée
Définir l'objectif
Lister les candidats
Répartir en 3 types
Comparer valeur/coût
Limiter Now à 3
Définir terminé
Vérifier Next
Noter motif Later
Choisir les rejets
Revoir chaque mois
Résumer changements
Vérifier le message