Roteiro de Produto: alinhar prioridades com Now / Next / Later

Quem decide as prioridades do produto para a equipa abre este modelo no início de cada trimestre e em cada revisão mensal. O quadro branco reúne um quadro do estado-alvo, uma grelha que cruza Now / Next / Later com funcionalidades, infraestrutura e experiência, um quadrante de valor e custo, um mapa mental com os critérios de decisão e um quadro de regras de funcionamento. O quadro de tarefas tem 5 colunas, da lista de candidatos até já lançado passando por Now / Next / Later, e começa com 4 tarefas principais - montar o roteiro, fechar o Now, organizar Next/Later e manter a atualização - com as respetivas subtarefas, todas por iniciar.