OKR-Steuerungsboard: Quartalsziele und Key Results auf einen Blick

Teamleitung und Mitglieder öffnen das OKR-Board zu Quartalsbeginn und schauen beim wöchentlichen Check-in wieder auf dasselbe Board. Auf dem Whiteboard stehen von oben nach unten ein Rahmen mit Objective und Annahmen, eine Mindmap, die das Ziel in drei Key Results zerlegt, eine Tabelle mit Ist-Wert und Maßnahmen je Periode für jedes Key Result, eine 2x2-Matrix, die Maßnahmen nach Wirkung und Erfolgsaussicht einordnet, und der Quartalszyklus vom Start bis zur Bewertung. Das Aufgabenboard enthält Haupt- und Teilaufgaben für alle Schritte von der Objective-Entscheidung über die Auswahl der Key Results und das Eintragen der Startwerte bis zum wöchentlichen Check-in, zum Zwischenreview und zur Quartalsbewertung.