OKR 운영 보드 — 분기 목표와 핵심 결과를 한 장으로 운영하기

분기 초에 팀 리더와 팀원이 함께 열고, 매주 체크인 때도 같은 보드를 다시 봅니다. 화이트보드에는 Objective와 전제를 적는 틀, 목표를 KR로 분해하는 마인드맵, KR별 현재값과 기간별 실행안을 나열한 표, 시책을 효과와 확실성으로 나누는 2×2, 분기 초부터 채점까지의 운영 주기가 위에서부터 순서대로 놓여 있습니다. 태스크 보드에는 Objective 결정부터 KR 압축, 보드에 초기값 기입, 매주 체크인 운영, 중간 점검과 기말 채점까지를 상하위 태스크로 준비했습니다.