사무실 이전 입문: 총무 일정·준비 보드 | 결정할 일을 6개 갈래로 넓히고 반년 전부터 이전 후까지 부서별로 나눠 맡기

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사무실 이전 입문: 총무 일정·준비 보드 | 결정할 일을 6개 갈래로 넓히고 반년 전부터 이전 후까지 부서별로 나눠 맡기

사무실 이전을 맡은 중소기업 총무 담당자나 직원이 반년 전부터 이전 후까지의 일정과 준비를 정리하는 초보자용(입문) 템플릿입니다. 4장으로 된 보드에서 1페이지는 이전 예정일·인원수·목적과 사내외 관계자를 정리하고, 2페이지는 마인드맵으로 매물·인테리어·IT·전화·이사·공지라는 6개 갈래로 결정할 일을 넓히며, 3페이지는 중요도×긴급도 매트릭스로 먼저 할 일 상위 4건을 고르고, 4페이지는 반년 전부터 이전 후까지 6단계 타임라인에 배치해 부서별 짐 싸기 일정과 이전 후 확인 사항을 정합니다. 작업 보드는 "아직 결정 안 함", "준비 중", "업체 대기", "완료"의 4개 열로 구성되며, 4페이지 순서와 같은 부모 작업 4건에 각각 자식 작업 3건이 있고 자식 작업 설명에는 보드 번호가 적혀 있습니다. 사무실 이전 일정을 어떻게 짜야 할지 모르는 사람도 "예)" 메모를 자사 내용으로 바꿔 쓰면 회선 개통이나 인테리어 공사처럼 시간이 걸리는 준비를 미리 찾아낼 수 있습니다. 총무가 혼자 떠안지 않고 3페이지에서 부서 대표나 업체에 맡기기로 정할 수도 있습니다. 직원에게는 제한 공개로 이전 일정 보드를 보여주어 부서별 짐 싸기 일정을 맞출 수 있습니다. 임대 계약·원상복구·등기 등에 대한 법률 자문은 포함하지 않으므로 신고 내용은 각자 확인하세요.

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사무실 이전 이전 일정 총무 준비 절차 이사 준비
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① 이 보드 사용법(적는 순서) ② 이전 기본 정보(여기부터 적기) ③ 이전 목적 ④ 이미 정해진 것 ⑤ 아직 정해지지 않은 것 ⑥ 관계자 표(누구에게 무엇을 부탁하고, 누가 창구가 되는가) ⑧ ⑦의 갈래마다 시간이 걸릴 것 같은 일과 기간을 적는다(지연되면... ⑨ ⑧에서 꺼낸 결정할 일을 중요도×긴급도 매트릭스에 배치한다 계획해서 한다 지금 바로 한다 하지 않는다 맡긴다 ⑩ 먼저 할 일 상위 4건(⑨의 '지금 바로 한다'와 '계획해서 한... ⑫ 부서별 짐 싸기 일정(직원에게 제한 공개로 보여줌) ⑬ 인터넷과 전화가 연결되는가 ⑭ 짐이 도착했는가 ⑮ 사내외에 알렸는가 사무실 이전 준비 보드(반년 전... 사용 방법(전체 4장): ① 이... 정해진 것·목적 결정 사항·담당 지연되면 곤란한 것·미정 알게 된 것·확인할 것 1/4 이전 전제 정리하기 Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 결정할 일 넓히기 ↙ 3/4 적는 순서 11페이지에서 이전 전제를 정리한다예) 이전일·인원수·목적을 먼저 적는다 적는 순서 22페이지에서 결정할 일을 넓힌다예) 생각나는 순서로 6개 갈래에 더한다 적는 순서 33페이지에서 급한 순서로 정리한다예) 지연되면 곤란한 것을 먼저 한다 적는 순서 44페이지에서 이전일까지 진행한다예) 시기와 부서별 일정을 정한다 이전 예정일예) 2027년 4월 첫째 주 이전 인원수예) 직원 35명(좌석 40석 희망) 현재 계약 종료일예) 2027년 4월 말(이전일보다 나중)(해지 통지 기한은 계약서에서 각자 확인) 예) 공간이 좁아져 좌석이 부족하다 예) 역에서 가까워 통근이 편한 곳으로 가고 싶다 예) 회의실을 2개로 늘리고 싶다 목적을 한 줄로: ____ 예) 이전 예정일은 2027년 4월 첫째 주 예) 지금과 같은 구 안에서 찾는다 예) 최종 결정은 대표가 한다 결정한 사람: ____ 예) 새 매물 예) 전화번호를 그대로 쓸지 여부 예) 버릴 책상과 의자 수 언제까지 정할지: ____ 누구 부탁할 일 연락 창구 사내 부서 예) 총무·영업·개발·경리 예) 짐 싸기 일정과 좌석 희망을 받는다 예) 각 부서 대표 1명 업체 예) 부동산·인테리어 업체·이사 업체·회선 업체 예) 견적·공사·운반·회선 개통 예) 총무 담당자(담당: ____) 알릴 대상 예) 거래처·고객·우편물 발송처 예) 새 주소와 전화번호를 알린다 예) 영업 각 담당과 총무 ⑦ ③~⑤를 바탕으로 결정할 일... 사무실 이전에서 결정할 일 매물 예) 넓이·역과의 거리·입주 가능일 IT 예) 인터넷 회선·무선랜·프린터 이사 예) 운반일·운반물·버릴 물건 인테리어 예) 좌석 배치·회의실 수·수납 전화 예) 전화번호 승계·착신 전환 공지 예) 새 주소 안내·명함·웹사이트 시간이 걸릴 것 같은 일 걸리는 기간과 상담처 매물 예) 입주 가능일과 현재 계약 종료일의 중복 여부 예) 매물 확인부터 계약까지 몇 주~몇 달/부동산 인테리어 예) 인테리어 공사와 배치 결정 예) 설계부터 공사까지 몇 달 걸릴 수 있음/인테리어 업체 IT 예) 인터넷 회선 신청과 개통 예) 회선 개통은 신청 후 시간이 걸릴 수 있음/회선 업체 전화 예) 전화번호 승계 절차 예) 번호 승계 가능 여부는 지역과 계약에 따라 다름/전화 회사 이사 예) 이사 업체 예약 예) 시기에 따라 예약이 금방 차므로 견적은 미리 여러 곳에서/이사 업체 공지 예) 명함·봉투·웹사이트 주소 수정 예) 인쇄물 재제작에 몇 주 걸림/총무·홍보 3/4 급한 순서로 정리하기 → 4/4 4/4 이전일까지 진행하기 縦軸: 중요도(위일수록 중요) ... 중요하지만 아직 시간이 있는 일. 기한을 정해 계획에 넣는다. 예) 인테리어와 배치를 정한다 중요하고 지연되면 이전일에 맞출 수 없는 일. 예) 인터넷 회선을 신청한다/현재 계약의 해지 통지 기한을 확인한다(계약 내용은 각자 확인) 중요하지도 급하지도 않은 일. 이번에는 보류한다. 예) 이전에 맞춘 비품 교체 급하지만 총무가 아니어도 할 수 있는 일. 부서 대표나 업체에 맡긴다. 예) 이사 업체 견적 모으기 할 일과 이유 기한 담당 부서 1위 예) 인터넷 회선 신청. 개통까지 시간이 걸려 지연되면 이전 후 업무를 할 수 없다 예) 이전일 2개월 전까지 예) 총무와 개발 2위 예) 현재 사무실 해지 통지. 기한은 계약서에서 확인 예) 계약서에 적힌 기한까지 예) 총무 3위 예) 인테리어와 배치 결정. 공사에 시간이 걸린다 예) 이전일 4개월 전까지 예) 총무와 각 부서 대표 4위 예) 주소 변경 신고 확인(예시일 뿐이며 내용은 각 창구에서 각자 확인) 예) 이전일 1개월 전까지 목록으로 정리 예) 총무와 경리 ⑪ ⑩의 상위 4건을 시기에 배... 반년 전 예) 매물을 찾기 시작하고 계약서에서 해지 통지 기한을 확인한다 4개월 전 예) 매물을 정하고 인테리어와 배치를 정한다 2개월 전 예) 회선과 전화를 신청하고 이사 업체를 정한다 1개월 전 예) 사내외에 새 주소를 알리고 짐 싸기를 시작한다 이전일 예) 짐을 옮기고 인터넷과 전화 연결을 확인한다 이전 후 예) 도착한 짐과 신고 내용을 확인하고 남은 일을 정리한다 짐 싸기 시작일 개인 물품 기기 당일 집합 부서1 예) 영업은 이전일 2주 전부터 예) 서랍 속 물건을 상자 1개에 정리 예) 노트북은 각자 들고 이동 예) 오전 9시 새 사무실 부서2 예) 개발은 이전일 1주 전부터 예) 개인 물품은 전날까지 가지고 돌아간다 예) 서버는 업체가 운반 예) 오후 1시 새 사무실 부서3 예) 경리는 이전일 3일 전부터 예) 서류는 잠금장치가 있는 상자에 담는다 예) 금고는 업체에 맡긴다 예) 오전 10시 새 사무실 부서4 예) 총무는 마지막에 짐을 싼다 예) 비품 목록을 만든 뒤 상자에 담는다 예) 전화기와 복합기 예) 오전 8시 현재 사무실에서 입회 예) 모든 좌석에서 인터넷 연결을 확인한다 예) 대표 번호로 전화해 연결되는지 확인한다 연결되지 않는 곳: ____ 예) 부서별로 상자 수를 센다 예) 파손된 물건은 사진을 찍어 업체에 알린다 부족한 물건: ____ 예) 거래처에 새 주소 메일을 보냈다 예) 웹사이트와 명함 주소를 수정했다 아직 알리지 못한 대상: ____ → 2/4 결정할 일 넓히기 ↙ 3/4 급한 순서로 정리하기 → 4/4 이전일까지 진행하기
100%

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작업 보드 내용

아직 결정 안 함 16건

이전 전제 정리하기
결정할 일 넓히기
급한 순서로 정리하기
이전일까지 진행하기
이전 기본 정보 적기
목적과 결정 사항 적기
관계자 표 채우기
6개 갈래로 넓히기
갈래별 표 채우기
지연되면 곤란한 일 찾기
4개 사분면에 배치하기
상위 4건 정하기
계약과 신고 확인하기
시기별로 배치하기
짐 싸기 일정 맞추기
이전 후 확인하기

준비 중 0건

업체 대기 0건

완료 0건

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