프리모텀 입문: 「계획이 실패했다」고 가정해 이유를 다 뽑고, 시작 전에 막을 작업을 정하기

행사·신규 서비스·사내 새 제도 도입을 처음 맡은 리더와 준비 팀원이, 시작 전에 「이 계획은 실패했다」고 가정해 이유를 끝까지 뽑아내고 미리 막을 작업을 정하는 초보자용 프리모텀(사전 실패 검토) 입문 템플릿입니다. 화이트보드는 총 4페이지로, 1페이지에서 계획의 이름·목적·성공한 모습과 진행 방식을 맞추고, 2페이지에서 「1년 후 실패했다」고 가정해 각자 조용히 이유를 적고, 3페이지에서 이유를 4개로 묶어 발생 가능성×아픔 정도의 4분면으로 먼저 막을 것을 고르고, 4페이지에서 예방책 표와 확인 시점을 정해 작업으로 만듭니다. 태스크 보드는 「미착수·대책 중·확인됨」 3열로 구성되며, 4페이지와 같은 순서의 상위 태스크 4개에 하위 태스크가 3개씩 들어가고 모두 미착수로 시작합니다(마감일은 직접 입력해 주세요). 프리모텀 진행 방식은 계획이 실패했다고 가정한 뒤 각자 조용히 이유를 적고, 한 명씩 읽은 다음 분류하고 예방책을 정하는 흐름으로, 말하기 어려운 우려도 꺼내기 쉬워집니다. 심리학자 개리 클라인이 널리 알린 기법으로 특정 국가의 제도에 의존하지 않습니다. 참가자는 한정 공개로 동시에 작성하며, 정해진 예방책을 관계자에게 공유할 수 있습니다. 다만 안전·의료 등 중대한 사고가 걸린 계획에서는 정식 위험 평가를 대신할 수 없습니다.