プロジェクト管理・開発
OKR運用ボード — 四半期の目標と主要結果を1枚で回す
四半期の頭にチームリーダーとメンバーが開き、週次のチェックインでも同じ盤面を見返します。ホワイトボードにはObjectiveと前提を置いた枠、目標をKRへ分解したマインドマップ、KRごとの現在値と期間別の打ち手を並べた表、施策を効きと確度で仕分ける2×2、期首から採点までの運用サイクルが上から順に並んでいます。タスクボードには、Objectiveの決定からKRの絞り込み、盤面への初期値記入、週次チェックインの運用、中間レビューと期末採点までを親子タスクで用意しました。
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ホワイトボード プレビュー
タスクボードの内容
未着手 16件
Objectiveを決める
KRを3本に絞る
盤面に初期値を書く
週次チェックインを回す
中間レビューと採点
前期の学びを棚卸す
Objective案を3本出す
KR候補に現在値を入れる
KRの計測方法を書く
grid に現在値を入力
打ち手をmatrixに貼る
月曜30分の枠を確保
実測値を毎週更新する
6週目に打ち手を入替
12週目にKRを採点
学びを次期に引き継ぐ