商业规划与战略
AI应用效果测量与汇报看板入门|用时间、质量、满意度比较引入前后,向上级一页说明决定是否继续
试用AI工具后总觉得"好像挺方便"却说不清效果的负责人,可以用这份入门模板,把时间、质量、满意度三项指标在引入前后进行比较,向上级用一页汇报后决定是否继续使用。白板上排列着汇总三项指标测量方法与估算方式的三个卡片框、比较引入前后的3行×4列对照表、测量与汇报的5个步骤、记录难以量化效果的三个卡片框,以及向上级做一页汇报的框架。任务看板分为准备测量、引入前记录、引入后记录、汇总比较、已汇报五列,包含准备测量、得出引入前数值、记录引入后数据、汇报并做决定这4个父任务和12个子任务。效果测量常常卡在"没留下引入前的数字",因此本看板允许用最近一周的体感估算引入前数值,并把估算方法写在了看板上。像心理负担减轻这类难以量化的效果,也可以按照示例用文字记录下来。如果想制定试用计划本身,请使用"AI试点计划看板",本看板专注于测量与汇报的角色分工。
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白板预览
任务看板内容
准备测量 16 项
准备测量
得出引入前数值
记录引入后数据
汇报并做决定
把指标定为3项
用一句话写清测量方法
决定记录位置
回想最近一周
估算作业时间
数返工次数
连续记录4周
用5分制询问满意度
记下心得
计算前后差值
把费用和效果并排列出
决定是否继续