نموذج AARRR للمبتدئين|رتّب الأعداد في خمس مراحل وحدّد المرحلة الأكثر تراجعًا للتحسين

التسويق والمبيعات

نموذج AARRR للمبتدئين|رتّب الأعداد في خمس مراحل وحدّد المرحلة الأكثر تراجعًا للتحسين

يساعد نموذج AARRR للمبتدئين من يدير خدمة ويب أو تطبيقًا صغيرًا منشورًا منذ شهر إلى ثلاثة أشهر على ترتيب الأعداد في خمس مراحل وتحديد المرحلة الأكثر تراجعًا. تبدأ اللوحة بالفترة والمراحل، ثم الحساب والأعداد، ثم اختيار التحسين، ثم المسؤول وموعد إعادة القياس. ويضم لوح المهام خمسة أعمدة وأربع مهام رئيسة تقابل الصفحات الأربع واثنتي عشرة مهمة فرعية. لا تحتاج إلى معرفة مسبقة، فاحسب النسبة بقسمة عدد المرحلة التالية على عدد المرحلة الحالية وضربها في 100 كما في المثال. وفي الشهر التالي أعد العدّ بالطريقة نفسها، لتقارن النسبة بالشهر السابق وتحكم هل نجح التحسين. يمكنك استخدامه وحدك، أو كتابته مع أعضاء فريقك المدعوين إلى الوصول المحدود. وإذا لم تكن لخدمتك ميزة دعوة بعد، فاترك هذه المرحلة فارغة واستخدم بقية المراحل.

0 إعجابات 0 نسخ المؤلف: WeProcess
AARRR مؤشرات النمو تحليل قمع المستخدمين تحسين الاحتفاظ إدارة خدمة ويب صغيرة
سجّل مجانًا واستخدم هذا القالب

بعد إنشاء حساب مجاني، يمكنك نسخ هذا القالب من سوق القوالب

معاينة اللوحة البيضاء

وضع المعاينة نموذج AARRR للمبتدئين|رتّب الأعداد في خمس مراحل وحدّد المرحلة الأكثر تراجعًا للتحسين

معاينة اللوحة البيضاء

① الفترة والمشكلة الحالية (ابدأ الكتا... ② مراحل AARRR الخمس (ترتيب سلوك المست... ③ وحدة العد لكل مرحلة وأين نعدّ ④ قبل العدّ بطريقة ③ (مثال للحساب) ⑤ عدد كل مرحلة ونسبة الانتقال إلى الت... ⑥ المرحلة ذات النسبة الأدنى ⑦ أسباب الانخفاض (من جهة المستخدم) ⑧ أسباب الانخفاض (من جهة الخدمة) ⑩ ضع الأفكار حسب الأثر والجهد، ثم ضع ... أثر كبير × جهد كبير أثر كبير × جهد قليل أثر صغير × جهد كبير أثر صغير × جهد قليل ⑪ اختر فكرة واحدة للتجربة ⑫ خطة تجربة الفكرة ⑪ ⑭ الخطوة التالية إن لم ينجح التحسين نموذج AARRR: حدّد... طريقة الاستخدام (... الفكرة المختارة و... القواعد وأدوار العمل المرحلة المتراجعة... ملاحظات ومسببات م... 1/4 حدّد الفترة وطريق... Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 رتّب الأعداد والنسب ↙ 3/4 الفترةمثال: من 1 أكتوبر إلى 31 أكتوبر، أي شهر كامل المشكلة الحاليةمثال: يسجّل 120 شخصًا شهريًا، لكن قليلينيعودون لاستخدام الخدمة في الأسبوع التالي من يشارك في المراجعة ومكان البياناتمثال: أراجع وحدي / أكتب مع فريق الوصول المحدودمثال: التحليلات ولوحة الإدارة عرف الخدمة وجاءالاسم الأصلي: Acquisition (الاكتساب)من عرف الخدمة وفتح الصفحة.مثال: من فتح صفحة التعريف بالخدمة بدأ الاستخدامالاسم الأصلي: Activation (التفعيل)من سجّل واستخدم وظيفة أساسية مرة واحدة.مثال: من حفظ أول سجل له عاد للاستخدامالاسم الأصلي: Retention (الاحتفاظ)من عاد واستخدم الخدمة في يوم آخر.مثال: من عاد خلال 7 أيام أوصى بهاالاسم الأصلي: Referral (الإحالة)من عرّف بالخدمة شخصًا آخر.مثال: من أرسل رابط دعوة دفع المالالاسم الأصلي: Revenue (الإيرادات)من دفع مالًا.مثال: من دفع الاشتراك الشهري لأول مرة الفعل المحسوب كشخص مكان العدّ عرف الخدمة وجاء مثال: فتح صفحة التعريف (الشخص نفسه يُحسب مرة واحدة) مثال: عدد الزوار في التحليلات بدأ الاستخدام مثال: حفظ سجل واحد على الأقل بعد التسجيل مثال: لوحة إدارة الخدمة عاد للاستخدام مثال: عاد للاستخدام خلال 7 أيام من التسجيل مثال: سجل الاستخدام في لوحة الإدارة أوصى بها مثال: أرسل رابط دعوة مرة واحدة على الأقل مثال: سجل إرسال روابط الدعوة دفع المال مثال: اكتمل أول دفع مثال: شاشة المبيعات في خدمة الدفع كيف تُحسب النسبةنسبة الانتقال إلى المرحلة التالية (%) = عدد المرحلة التالية ÷ عدد المرحلة الحالية × 100مثال: 120 شخصًا بدأوا الاستخدام ÷ 400 شخص عرفوا الخدمة × 100 = 30% يوم العدّ وشخص العدّمثال: صباح 1 نوفمبر، أعدّ بنفسي(الفترة نفسها في ①، أي شهر أكتوبر كاملًا) قاعدة العدّلا تغيّر طريقة ③ في منتصف العدّ.يُحسب الشخص الواحد مرة واحدة فقط. عدد هذا الشهر نسبة الانتقال إلى... نسبة الشهر السابق ملاحظة عرف الخدمة وجاء مثال: 400 شخص مثال: 120÷400×100=30% مثال: 32% مثال: نصفهم من وسائل التواصل بدأ الاستخدام مثال: 120 شخصًا مثال: 24÷120×100=20% مثال: 26% مثال: الأدنى. انخفض عن الشهر الماضي عاد للاستخدام مثال: 24 شخصًا مثال: 9÷24×100=38% مثال: 35% مثال: من عادوا يوصون بالخدمة أكثر أوصى بها مثال: 9 أشخاص مثال: 6÷9×100=67% مثال: 60% مثال: من دفعوا ليسوا بالضرورة من أوصوا دفع المال مثال: 6 أشخاص لا ينطبق (المرحلة الأخيرة) لا ينطبق (المرحلة الأخيرة) مثال: الستة الذين دفعوا عادوا جميعًا مثال: بدأ الاستخدام → عاد للاستخدام (20%) مثال: انخفض 6 نقاط عن 26% الشهر الماضي اكتب الصف ذا النسبة الأدنى في جدول ⑤ مثال: لم يفهم طريقة الاستخدام من أول مرة مثال: لا يوجد ما يدفعه للعودة مجرد تخمين مقبول، وسنتحقق منه لاحقًا مثال: لم نرسل رسالة توجيه بعد التسجيل مثال: غيّرنا نص الشاشة الأولى الشهر الماضي ضع علامة على السبب الذي يمكن التحقق منه بالأرقام 3/4 اختر فكرة التحسين → 4/4 4/4 جرّب التحسين وقِسه ⑨ توسيع أفكار الت... ماذا نفعل لزيادة المرحلة ⑥؟ (من الأسباب ⑦⑧) اجعل التجربة الأولى أسهل مثال: اعرض خطوات الاستخدام الثلاث فور التسجيل أظهر سبب الاستمرار مثال: اعرض سجل 7 أيام مجمّعًا اسأل المستخدمين مثال: اسأل 3 أشخاص توقفوا عن الاستخدام عن السبب اصنع سببًا للعودة مثال: أرسل تذكيرًا في اليوم التالي لمتابعة ما بدأه قلّل العقبات مثال: خفّض حقول الإدخال من 5 إلى 2 縦軸: الأثر (أعلى =... هل يمكن تجربتها على أجزاء صغيرة؟ مثال: أعد بناء دليل الاستخدام الأول المرشح الأول للتجربة. مثال: أرسل إشعارًا لمتابعة الخدمة في اليوم التالي للتسجيل نؤجلها هذه المرة. مثال: أعد تصميم الشاشة كلها نعالجها عندما يتوفر وقت. مثال: حسّن نص الزر ليكون أوضح الفكرة المختارة (واحدة فقط)مثال: أرسل إشعارًا لمتابعة الخدمة في اليوم التالي للتسجيل سبب الاختيارمثال: في ⑩ أربع نقاط في الزاوية العليا اليمنى.يمكن إنجازها في أسبوع. الفكرة المؤجلة هذه المرةمثال: أعد بناء دليل الاستخدام الأول(تبقى مرشحة للشهر القادم) ما الذي سنفعله المسؤول الموعد النسبة المتابَعة نصنع التحسين مثال: اكتب نص الرسالة التي ستُرسل في اليوم التالي المسؤول: ____ مثال: 7 نوفمبر مثال: بدأ الاستخدام → عاد للاستخدام ننشره مثال: ابدأ الإرسال لكل من سجّل حديثًا المسؤول: ____ مثال: 10 نوفمبر مثال: النسبة نفسها (الآن 20%) نعيد العدّ مثال: عدّ شهرًا كاملًا من يوم النشر بطريقة ③ المسؤول: ____ مثال: 10 ديسمبر مثال: هدفنا رفع 20% إلى 25% ننقل النتيجة مثال: أضفها إلى جدول ⑤ وشاركها مع الفريق المسؤول: ____ مثال: 12 ديسمبر مثال: ألّا تنخفض نسب المراحل الأخرى ⑬ خطوات إعادة الع... افتح ③ تحقّق من وحدة العدّ ومكانه في ③ عدّ الأشخاص عدّ خلال فترة بطول ① من يوم النشر قارن النسب قارن بنسب جدول ⑤ قبل التحسين قرّر الاستمرار إن وصلت للهدف فاستمر، وإن لم تصل فانتقل إلى ⑭ علامة عدم النجاحمثال: نسبة بدأ الاستخدام → عاد للاستخداملا تصل إلى الهدف 25% الخطوة التاليةمثال: جرّب الفكرة الثانية من حيث عدد النقاط في ⑩ موعد الاجتماع المشترك التاليمثال: 12 ديسمبر لمدة 30 دقيقة → 2/4 رتّب الأعداد والنسب ↙ 3/4 اختر فكرة التحسين → 4/4 جرّب التحسين وقِسه
100%

اسحب للتحريك ومرّر للتكبير أو التصغير

محتوى لوحة المهام

حدّد طريقة العد 16 عنصرًا

5 مراحل وطريقة العد
عدّ كل مرحلة
اختر فكرة التحسين
جرّب التحسين وقِسه
اكتب المدة والمشكلة
اقرأ المراحل الخمس
حدّد وحدة العد
حساب النسبة
املأ الجدول
أسباب الانخفاض
وسّع أفكار التحسين
الأثر مقابل الجهد
اختر فكرة واحدة
المسؤول والموعد
أعِد العدّ
حدّد الخطوة التالية

عُدّ ورتّب الأعداد 0 عنصرًا

جرّب التحسين 0 عنصرًا

بانتظار إعادة القياس 0 عنصرًا

مكتمل 0 عنصرًا

→ العودة إلى قائمة القوالب