2-Wochen-Sprint-Board: von der Planung bis zur Retrospektive

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2-Wochen-Sprint-Board: von der Planung bis zur Retrospektive

Teams, die iterativ entwickeln, öffnen diese Vorlage am ersten Tag des Sprints und nutzen sie die ganze Zeit über. Das Whiteboard bietet Felder für das Sprintziel, Teamvereinbarungen, Blocker und tägliche Erkenntnisse sowie eine Übersicht über den Ablauf der zwei Wochen und die vier Sprint-Ereignisse. Das Aufgabenboard hat 5 Spalten von Start über Code-Review und Prüfung bis Erledigt, mit 4 Hauptaufgaben - Planung, Betrieb, Review und Rückblick - und ihren Teilaufgaben, alle noch offen.

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Sprint agile Entwicklung Scrum Retrospektive 2-Wochen-Zyklus
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Whiteboard-Vorschau

Vorschaumodus 2-Wochen-Sprint-Board: von der Planung bis zur Retrospektive

Whiteboard-Vorschau

1. Sprintziel (was in diesen zwei Woc... 2. Vereinbarungen für diesen Sprint 3. Blocker und Abhängigkeiten 4. Tägliche Erkenntnisse 5. Notizen für den Rückblick (KPT) 6. Ablauf der zwei Wochen (Richtwert) 7. Entscheidung bei einer Unterbrechung Jetzt einschieben In diesen Sprint aufnehmen In den nächsten Sprint schieben Ins Backlog aufnehmen 2-Wochen-Sprint-B... Anleitung: (1) Zi... Ziel und Ergebnis Vereinbarungen un... Probleme und Blocker Erkenntnisse ZielSchreiben Sie hier ein bis zwei Sätze.Machen Sie es konkret genug, um am letzten Tag zu beurteilen, ob es erreicht wurde. Definition of Done (DoD)- Tests laufen durch- Review ist bestanden- Dokumentation wurde aktualisiert Erfolgsmaßstab- Erledigte Punkte: __ / __- Übertrag: __ Stück- Unerwartete Unterbrechungen: __ Frage für den letzten TagWurde das Ziel erreicht?Wenn nicht, was hat es verhindert? Das Daily findet jeden Morgen um 10:00 Uhr statt, 15 Minuten Review-Bitten erfolgen, ohne den Status In Arbeit zu verlassen Droht die Schätzung überschritten zu werden, wird es noch am selben Tag mitgeteilt Jede Unterbrechung wird erst aufs Board gebracht, dann begonnen {"Wartet auf Spezifikation einer externen API (Ansprechpartner": "____)"} {"Wartet auf Review eines anderen Teams (Anfragedatum": "__/__)"} Was 2 Tage nicht vorankommt, ändert hier die Farbe Notieren Sie Erkenntnisse sofort, wenn sie auftreten Was gut lief zählt genauso viel wie Probleme Verbesserungsideen werden bis zum Rückblick aufgehoben Keep: was beibehalten werden soll Problem: was schwierig war oder hakte Try: was als Nächstes ausprobiert wird (nur eins) Tag 1SprintplanungZielabstimmung, Schätzung, Festlegung des Umfangs. Auch die Abnahmekriterien werden hier notiert. Tage 2-4StartBeginn der Umsetzung und Feinschliff des Designs. Lücken in der Spezifikation werden jetzt geklärt. Tag 5ZwischencheckAbweichung zwischen Fortschritt und Ziel prüfen. Bei Bedarf den Umfang anpassen. Tage 6-9FertigstellungReview und Prüfung laufen parallel. Neue Aufgaben möglichst nicht mehr beginnen. Tag 10Review und RückblickDemo des Ergebnisses → KPT → einen Try festlegen und weitermachen. 縦軸: Dringlichkeit... Störung oder Fehler mit Kundenwirkung. Heute beginnen, auch wenn dafür das Ziel gekürzt wird. Die Kürzung im Zielfeld festhalten. Zusätzlicher Wunsch mit direktem Bezug zum Ziel. Ein Item gleicher Größe herausnehmen und den Tausch auf dem Board vermerken. Dringende Bitte, die aber am Ziel vorbeigeht. Dem Anfragenden mitteilen, dass es später kommt, und es oben ins Backlog legen. Weder dringend noch zielnah. Den Grund in einer Zeile festhalten und ins Backlog. Die Entscheidung endet hier. 8. Die 4 Sprint-E... Die 4 Ereignissedes Sprints Sprintplanung Zielabstimmung und Schätzung Sprint-Review Demo des Ergebnissesund Feedback Daily 15 Min., Fortschritt und Blocker teilen Sprint-Retrospektive KPT und nächsten Try festlegen
100%

Zum Verschieben ziehen, zum Zoomen scrollen

Inhalt des Aufgabenboards

Sprint-Backlog 14 Einträge

Sprint planen
Alltag steuern
Review vorbereiten
Retro durchführen
Ziel festlegen
Punkte schätzen
Kriterien ergänzen
Daily-Format klären
Blocker prüfen
Demo-Person wählen
Ablauf vorbereiten
KPT komplett sammeln
Einen Try wählen
Rest sortieren

In Arbeit 0 Einträge

Code-Review 0 Einträge

In Prüfung 0 Einträge

Erledigt 0 Einträge

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