2주 스프린트 운영 보드|계획부터 회고까지

프로젝트·개발

2주 스프린트 운영 보드|계획부터 회고까지

반복 개발을 진행하는 개발 팀이 스프린트 첫날 열어 기간 내내 사용하는 템플릿입니다. 화이트보드에는 스프린트 목표・팀의 합의 사항・블로커・데일리에서 얻은 발견을 두는 칸과 함께, 2주의 흐름과 스프린트의 4가지 이벤트를 도식화했습니다. 태스크 보드는 착수부터 코드 리뷰・검증을 거쳐 완료까지의 5열로, 계획・운영・리뷰・회고 4개의 상위 태스크와 그 하위 태스크가 모두 미착수로 놓여 있습니다.

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① 스프린트 목표(이 2주 동안 무엇을 달성할지) ② 이번 스프린트의 합의 사항 ③ 블로커・의존 ④ 데일리에서 발견한 것 ⑤ 회고 메모(KPT) ⑥ 2주의 흐름(가이드) ⑦ 끼어들기가 왔을 때의 판단 지금 끼워 넣기 이번 스프린트에 넣기 다음 스프린트로 보내기 백로그에 쌓기 2주 스프린트 운영 보드 사용법: ① 목표를 채운다 → ... 목표・성과 합의・규칙 과제・장애 깨달음・학습 목표여기에 1~2문장으로 적습니다.마지막 날 달성 여부를 판단할 수 있는 수준으로 씁니다. 완료의 정의(DoD)・테스트가 통과되었다・리뷰를 통과했다・문서를 업데이트했다 성공의 기준・완료 포인트: __ / __・이월: __ 건・예상치 못한 끼어들기: __ 건 마지막 날 답할 질문“목표를 달성했나요?”“못 했다면 무엇이 방해했나요?” 데일리는 매일 아침 10:00부터 15분 리뷰 요청은 작업 중이라도 바로 합니다 추정치를 넘을 것 같으면 당일 안에 공유합니다 끼어들기는 반드시 보드에 올린 뒤 착수합니다 외부 API 사양 대기(상의 대상: ____) 다른 팀 리뷰 대기(요청일: __/__) 이틀 안 움직이면 여기서 색을 바꿉니다 알아챈 것은 그 자리에서 붙입니다 "잘된 것"도 똑같이 중요합니다 개선안은 회고까지 이월합니다 Keep: 계속하고 싶은 것 Problem: 곤란했던 것・막혔던 것 Try: 다음에 시도할 것(하나로 좁히기) Day 1스프린트 계획목표 합의・추정・투입량 결정. 수용 조건도 여기서 적습니다. Day 2-4착수기착수와 설계의 정리. 사양의 빈틈을 이 시기에 다 꺼냅니다. Day 5중간 점검진행 상황과 목표의 어긋남을 확인합니다. 필요하면 투입량을 조정합니다. Day 6-9마무리리뷰와 검증을 병행합니다. 새로운 착수는 최대한 멈춥니다. Day 10리뷰와 회고성과 데모 → KPT → Try를 하나 정하고 다음으로. 縦軸: 긴급도(낮음 ⇄ 높음) ... 장애 대응이나 고객에게 영향을 주는 결함. 목표를 덜어내서라도 오늘 착수합니다. 덜어낸 만큼을 목표 칸에 적어 남깁니다. 목표와 직결되는 추가 요청. 같은 양의 항목을 빼고, 교체했다는 사실을 보드에 남깁니다. 급해도 목표에서 벗어난 요청. 요청자에게 "다음에 다루겠다"고 전하고, 백로그 상단에 둡니다. 급하지도 않고 목표에서도 먼 요청. 이유를 한 줄 적어 백로그로. 판단은 여기서 끝냅니다. ⑧ 스프린트의 4가지 이벤트(팀... 스프린트의4가지 이벤트 스프린트 계획 목표 합의와 추정 스프린트 리뷰 성과 데모와피드백 데일리 15분・진행 상황과 장애 공유 회고 KPT와 다음 Try 결정
100%

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작업 보드 내용

스프린트 백로그 14건

스프린트 계획 세우기
매일 운영 이어가기
스프린트 리뷰 준비하기
회고 진행하기
목표를 한 문장으로 적기
상위 항목 추정하기
수용 조건 덧붙이기
데일리 형식 정하기
블로커 매일 점검하기
데모 담당 정하기
데모 절차 준비하기
KPT 남김없이 꺼내기
Try 하나 고르기
이월 항목 정리하기

진행 중 0건

코드 리뷰 0건

검증 중 0건

완료 0건

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