商業與策略
AI導入決策會議看板入門|一次會議定下目標·對象業務·顧慮·小範圍試辦
這是給第一次要開AI導入決策會議的負責人使用的入門範本,用來在一次會議裡把目標·對象業務·顧慮·小範圍試辦這四件事一次決定清楚。白板上排著目標/對象業務/顧慮/小範圍試辦這四個框格,用5W1H(做什麼·為什麼·誰來做·什麼時候·在哪裡·怎麼做)把試辦內容具體化的放射圖,60分鐘會議的5個步驟,決定事項表(4行×3欄),以及這次不決定的事和下次日期的框格。任務看板從收集議題到檢視共5欄,會議準備·會議當天·試辦準備·結果判斷這4個父任務,各自的3個子任務都放在第一欄「收集議題」裡。不知道AI導入會議該怎麼開時,只要把盤面的4個框格從左到右依序填完,最後把負責人和期限寫進決定事項表,就能分清這次決定了什麼、沒決定什麼。適合剛開始考慮在公司內部用AI的小團隊,或兼任資訊系統負責人的人。
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白板預覽
任務看板內容
收集議題 16 項
做好會議前的準備
會中填滿4個框格
備好試辦的準備
看結果做判斷
準備目標的草案
收集3項候選業務
排定與會人與時間
定目標與對象業務
提出顧慮與對策
用數字定試辦範圍
用5W1H寫步驟
定要用的工具
共享停止條件
每週做一次記錄
用數字總結效果
決定是否繼續