商業與策略
AI小規模試辦計畫看板入門|1項業務·1個團隊·4週試用後決定是否推廣
想在工作中嘗試使用AI卻不知道從何開始的人,可以用這份AI小規模試辦計畫看板入門範本,在1項業務、1個團隊、僅4週的範圍內規劃並推進一次小小的試辦,決定要不要正式推廣。白板上排列著從第1週到第4週的4週計畫表(分成「要做的事·要觀察的事·負責人」3欄)、縮小試辦範圍的3個條件框、PDCA的4個階段、每週寫3行觀察紀錄的3個框,以及推廣·調整做法·停止的判斷標準框。任務看板分成「確定對象·準備中·4週執行中·回顧·完成」5欄,確定試辦對象/準備/推進4週/決定是否推廣這4個父任務,以及各自的3個子任務,全部放在最初的「確定對象」欄。AI試辦的做法是,在為全公司導入還是放棄這兩個選項之間猶豫之前,先把範圍縮小到1項業務,只試辦4週,每週留下3行觀察紀錄,在第4週的決定日判斷要不要推廣,這樣安排就不容易迷失方向。用數字比較導入前後效果的評測交給其他範本負責,這份看板只負責「試辦並決定」這一步。無論是1個人,還是5人左右的團隊,都能用同樣的方式進行。
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白板預覽
任務看板內容
確定對象 16 項
確定試辦對象
做好4週的準備
跑4週
決定是否推廣
列出困擾的業務
選定1項要試的業務
確定試辦的人
確定要用的AI
確定可以輸入的資訊
確定日程與判斷標準
寫下本週要做的事
寫3行觀察紀錄
調整下週的做法
排列4週的紀錄
對照判斷標準
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